Uso de citas favoritas como un rompehielos fácil de planear

El rompehielos significativo, fácil de planear y con citas, tiene infinitas variaciones. Es bueno para usted y su audiencia romper el hielo con los demás participantes y abrir una discusión sobre el tema de su actividad de capacitación, reunión o sesión de creación de equipos.

Para dirigir las citas significativas para romper el hielo, el facilitador debe traer una cita a la reunión. El rompehielos es más efectivo si la cita se relaciona con el tema de la reunión.

Una cita relacionada establecerá el escenario para una discusión posterior. También hará que los participantes piensen sobre el tema de la sesión mientras los ayuda a sentirse cómodos hablando con sus compañeros participantes.

Las citas significativas para romper el hielo funcionan bien con grupos que se conocen y con grupos de desconocidos. Esto se debe a que no existen respuestas correctas o incorrectas, solo las interpretaciones y opiniones de los participantes sobre la cita. Esto permite a los participantes la libertad total de expresar su punto de vista y no experimentar la preocupación de que los demás participantes encuentren sus ideas ofensivas o negativas.

Se proporcionan ejemplos de citas después de estos pasos a seguir para usar las frases significativas para romper el hielo.

Citas significativas Pasos para romper el hielo

1. Divida a sus participantes en grupos más pequeños de cuatro o cinco personas que estén sentados uno junto al otro, o si los participantes están sentados de cuatro a cinco en una mesa como en muchos lugares de capacitación, pídales que trabajen con sus compañeros de clase. (En muchos entornos, los participantes se acaban de sentar, se presentaron a los demás en su mesa y no les gusta moverse).
2. Dígales a los grupos recién formados que su trabajo es pensar, como individuo, durante unos minutos acerca de la cita que les da y anotar las notas relacionadas con estas preguntas.

   • ¿Qué significa la cita para ellos?

   • ¿Cómo se relaciona la cita con el tema de la sesión de creación de equipos, la clase de capacitación o la reunión?

1. Luego, pida a los participantes que compartan sus respuestas con los miembros de su grupo. El facilitador debe hacer preguntas tales como:

   • ¿Qué tan similares o diferentes fueron tus respuestas?

   • ¿Ocurrió algo significativo para usted durante la discusión?

2. Después de que los participantes completen su discusión espontánea inicial, pídales que compartan cualquier idea o idea que destaque la discusión de su grupo pequeño con el grupo más grande. Solicite un voluntario para comenzar y dirigir una discusión durante varios minutos. Use la discusión como una continuación en la apertura del tema de su sesión.

Este rompehielos de citas significativas toma de 10 a 15 minutos con la discusión inicial no estructurada que genera el rompehielos. El tiempo total dependerá de la cantidad de preguntas adicionales que le pida al grupo que analicen como parte del informe del rompehielos.

Aplicaciones de las citas significativas para romper el hielo

Aquí hay ejemplos de citas y las clases de capacitación, sesiones de formación de equipos y reuniones en las que puede usarlas de manera efectiva para romper el hielo. Tenga en cuenta que muchas de estas citas se ajustan a múltiples categorías. Use sus citas favoritas y su imaginación para hacer que este rompehielos funcione para usted y sus grupos. Aquí hay más ejemplos de citas que puede usar en este tipo de rompehielos.

Sesión de gestión de cambio o cambio

• "Todo el mundo ha aceptado ya que el cambio es inevitable. Pero eso todavía implica que el cambio es como la muerte y los impuestos, debe posponerse tanto como sea posible y ningún cambio sería muy preferible. Pero en un período de agitación, como el que nosotros están viviendo, el cambio es la norma ". -Peter F. Drucker
• 'Sé el cambio que deseas ver en el mundo ”. -Mahatma Gandhi

Compromiso

• "Compromiso individual con un esfuerzo grupal: eso es lo que hace que un equipo funcione, una empresa, una sociedad, una civilización". -Vince Lombardi
• "Tienes que saber una gran cosa y seguir con ella. Los líderes que tenían una gran idea y un gran compromiso. Esto les permitió crear algo. Esos son los que dejan un legado ". -Irving Kristol

Empoderamiento y Delegación.

• "Nunca le digas a la gente cómo hacer las cosas. Dígales qué hacer y te sorprenderán con su ingenio". -General George Smith Patton, Jr.
• "El mejor ejecutivo es aquel que tiene el suficiente sentido para elegir buenos hombres para hacer lo que él quiere que se haga, y el suficiente autocontrol para no meterse con ellos mientras lo hacen". -Theodore Roosevelt
• "Los grandes líderes son como los mejores conductores: van más allá de las notas para alcanzar la magia en los jugadores". -Blaine Lee

Excelencia

• "Las empresas que sobreviven por más tiempo son las que trabajan lo que únicamente pueden dar al mundo no solo por el crecimiento o el dinero, sino también por su excelencia, su respeto por los demás o su capacidad para hacer felices a las personas. Algunos llaman a esas cosas alma. "-Charles Handy
• "La excelencia no es una destreza. Es una actitud ". -Ralph Marstons

Establecimiento de objetivos, planificación del desarrollo del rendimiento, expectativas claras

• "Un río tiene que tener bancos para ser más que un estanque". -Ken Blanchard
• "Los objetivos no son el destino; son la dirección. No son órdenes. Son compromisos. No determinan el futuro; son medios para movilizar los recursos y las energías del negocio para hacer el futuro". -Peter Drucker

Motivación

• "La gestión no es más que motivar a otras personas". -Lee Iacocca
• "La única manera de hacer que a las personas les guste trabajar duro es motivarlos. Hoy en día, las personas deben entender por qué están trabajando duro. Cada individuo en una organización está motivado por algo diferente". -Rick Pitino

Comunicación no verbal

• "Lo que haces habla tan fuerte que no puedo escuchar lo que dices". -Ralph Waldo Emerson
• "Los límites de mi lenguaje son los límites de mi mundo". -Ludwig Wittgenstein

Trabajo en equipo y formación de equipos

• "Encontrarás hombres que quieren ser llevados sobre los hombros de otros, que piensan que el mundo les debe la vida. No parecen ver que todos debemos levantarnos juntos y juntarnos". -Henry Ford
• "Nunca dudes que un pequeño grupo de personas reflexivas y comprometidas puede cambiar el mundo. De hecho. Es lo único que lo ha hecho". -Margaret Mead