¿Quién decide si una oportunidad de trabajo se repone?

El gerente de contratación decide si volver a publicar un trabajo y luego informa al departamento de recursos humanos de la organización para mantener el puesto de trabajo cerrado o volver a publicar.

Una vez que se cierra la publicación, un gerente de contratación o personal del departamento de recursos humanos selecciona las solicitudes de empleo para eliminar aquellas en las que el solicitante no cumple con los requisitos mínimos de la publicación. Luego, el gerente observa detenidamente las solicitudes restantes para ver qué solicitantes pasarán al siguiente paso en el proceso de contratación.

Los trabajos se reposicionan por una variedad de razones

Un gerente de contratación puede ver las aplicaciones seleccionadas y encontrar que ninguna o muy pocas debe pasar al siguiente paso. El gerente de contratación debe decidir en este punto si ir con los solicitantes que tiene o pedir recursos humanos para volver a postular. El gerente de contratación tiene incentivos conflictivos en esta decisión. Por un lado, el gerente quiere los mejores candidatos que pueda obtener. Esto incentiva el traspaso. El candidato ideal está en algún lugar, y esa persona puede tardar un rato en encontrar el puesto de trabajo.

Por otro lado, el gerente generalmente necesita contratar a alguien rápidamente. El trabajo no va a detenerse ni a disminuir la velocidad porque una posición está vacante. Esto obliga al gerente a mantener el proceso de contratación en movimiento.

Cambio en la descripción del trabajo

Si el gerente de contratación necesita cambiar la descripción del trabajo, él o ella le dice al departamento de recursos humanos que haga esos cambios antes de volver a enviarlos. Por ejemplo, un gerente de contratación puede estar insatisfecho con las calificaciones de aquellos en el grupo de solicitantes. Para atraer candidatos con mejores calificaciones, el gerente de contratación podría decidir ajustar el rango de salario.

Dos opciones para hacer esto son cambiar tanto el mínimo como el máximo o aumentar solo el máximo. La primera opción significa que la nueva contratación probablemente ganará más de lo que el gerente de contratación originalmente esperaba pagar. Es un gran problema para algunas organizaciones pero no para otras. La segunda opción hace que sea más probable que el gerente de contratación pueda quedarse con la expectativa de salario original. El extremo superior más alto atrae a nuevos candidatos, así como a aquellos que se postularon la primera vez.

Ninguno de los candidatos entrevistados es adecuado

Después de que la evaluación no sea la única vez, un gerente puede decidir volver a publicar. Después de entrevistar a los candidatos, un gerente de contratación puede decidir que ninguno de los entrevistados será contratado. El gerente podría entrevistar a más solicitantes o podría volver a publicar la posición. Si el gerente decide volver a publicar y la publicación no cambia significativamente, los entrevistados no deben volver a aplicar. La intención del gerente de contratación para los entrevistados es clara.

El mejor candidato rechazó la oferta

La transferencia también puede ocurrir cuando el candidato principal rechaza una oferta de trabajo. Las negociaciones entre el gerente de contratación y el candidato principal pueden demorar hasta una o dos semanas. Si las dos partes no pueden llegar a un acuerdo, el gerente de contratación puede terminar las negociaciones con el primer candidato y luego comenzar las negociaciones con el segundo candidato. Ocurre tantas veces como sea necesario bajando el ranking de candidatos, pero hay un límite.

El gerente de contratación solo comienza las negociaciones con los candidatos aceptables, y después de un tiempo, los candidatos ya no están interesados ​​en el puesto. En algunas organizaciones, las políticas de recursos humanos determinan cuánto tiempo después de que se cierre una publicación, un gerente de contratación debe asegurar la aceptación de una oferta por parte de un candidato.

Los recursos humanos en su totalidad están involucrados en la decisión de volver a publicar

El gerente de contratación no decide reubicar de forma aislada. El departamento de recursos humanos está ahí para apoyar al gerente de contratación. Además de hacer realmente el trabajo preliminar para volver a publicar un trabajo, el personal de recursos humanos le aconseja al gerente de contratación si debe revisar la redacción de la publicación, cuánto tiempo debe mantener la publicación abierta y si debe publicitar el trabajo de manera que no sea un método estándar. El gerente de contratación rara vez se enfrenta a esta decisión, pero el personal de recursos humanos con frecuencia ayuda a los gerentes a hacer la llamada apropiada.