¿Cómo decide un empleador a quién contratar?

Como candidato de trabajo, puede ser muy útil considerar cómo los empleadores toman las decisiones de contratación al planificar su estrategia. Los empleadores elaborarán una descripción del trabajo al inicio del proceso que incorporará las calificaciones requeridas y preferidas que están buscando.

¿Cómo decide un empleador qué solicitante contratar?

¿Cómo decide un empleador a quién contratar? Comienza con determinar quién sería un buen candidato para el trabajo. Normalmente, un supervisor potencial trabajará con un profesional de Recursos Humanos para asegurarse de que tanto las perspectivas como los requisitos y los departamentos y las organizaciones estén representados en este documento.

Evaluación del solicitante: En algunos casos, el gerente de contratación organizará un comité de revisión para revisar las solicitudes y entrevistar y evaluar a los candidatos. El gerente de contratación generalmente realizará una reunión para revisar el perfil del candidato ideal y para cobrar al comité.

Cada miembro del comité de selección tendrá sus preferencias por las calificaciones y cualidades del candidato, dado que se cruzan con la posición. Debería averiguar la composición del comité, si es posible, antes de su entrevista y tratar de anticipar su interés personal en el trabajo.

Evaluando Candidatos: Una vez que se completan las entrevistas, la mayoría de los empleadores buscarán la opinión de todas las partes que hayan encontrado candidatos durante el proceso de la entrevista.

Tenga en cuenta que incluso a los empleados de niveles aparentemente más bajos, como los asistentes administrativos que lo saludaron y prepararon el día de su entrevista, se les puede pedir sus impresiones. Trate a todos con respeto y sea su mejor profesional en todo momento, incluso almuerzos informales o cenas con futuros colegas.

Es difícil anticipar lo que buscará cada empleador al tomar decisiones finales sobre los candidatos, pero es útil considerar algunos factores comunes.

Criterios de selección utilizados por los empleadores

Aquí hay algunos criterios que los empleadores usan frecuentemente cuando deciden qué candidato contratar:

• ¿El individuo encajaría con los colegas en su departamento?
• ¿El finalista tiene una personalidad atractiva? ¿Disfrutaríamos trabajando con ella?
• ¿El candidato posee las habilidades necesarias para sobresalir en el trabajo?
• ¿El individuo tiene la profundidad adecuada y el tipo de experiencia previa?
• ¿Tiene el candidato la habilidad técnica para hacer el trabajo?
• ¿El solicitante posee las licencias y / o certificados requeridos para el trabajo?
• ¿El individuo tiene el conocimiento, la experiencia y la base de información para llevar a cabo el trabajo de manera efectiva?

• ¿El finalista tiene la formación académica requerida?
• ¿Tiene el candidato una actitud positiva, "puede hacer"?
• ¿Tiene el solicitante una fuerte ética de trabajo y un alto nivel de energía?
• ¿El candidato tiene la confianza y la experiencia para ser un líder?
• ¿El solicitante ha demostrado que ha agregado valor, ha hecho mejoras y ha tenido un impacto positivo en el resultado final?
• ¿Sería el individuo un buen jugador de equipo?
• ¿Puede el finalista comunicarse de manera clara y efectiva?
• ¿Es el candidato una buena perspectiva a largo plazo para ocupar puestos de mayor nivel?

• ¿Es probable que el solicitante permanezca en la posición por un período suficientemente largo? ¿Será feliz en el papel? ¿Está ella sobrecualificada?
• ¿El individuo encaja con la cultura corporativa?
• ¿Puede el candidato hacer frente a las presiones y el estrés del trabajo?
• ¿Qué tan entusiasta es el solicitante sobre el trabajo?
• ¿Puede el finalista innovar, pensar fuera de la caja y enfrentar los desafíos de manera creativa?
• ¿El individuo es consciente de sus debilidades, se siente cómodo con la crítica constructiva y está motivado para superarse?

Cómo mejorar sus posibilidades de ser seleccionado

Aunque algunos de los procesos de selección están fuera de su control, otras partes no lo están. Puede usar sus hojas de vida, cartas de presentación y entrevistas para determinar por qué es el mejor candidato para el puesto:

• Tómese el tiempo para hacer coincidir sus calificaciones con la descripción del trabajo: Podrá demostrar por qué es un candidato fuerte y facilitará que aquellos que revisen los materiales de su solicitud y se reúnan con usted tomen una decisión positiva sobre su solicitud. También aumentará sus posibilidades de éxito.
• Mantenlo positivo y promocionate a ti mismo: A los empleadores les encantan los solicitantes optimistas y positivos porque llevarán esa mentalidad al trabajo con ellos. Incluso si tiene pensamientos negativos sobre sus empleadores anteriores, guárdelos para usted. Nadie quiere escucharlos. No querrá parecer prepotente o demasiado arrogante, pero sí promueve sus calificaciones para el trabajo. Comparta ejemplos de cómo tuvo éxito en posiciones anteriores para ayudar a determinar por qué es el mejor candidato.

• Escribe una nota de agradecimiento después de la entrevista: reiterando sus calificaciones para el puesto y agregando todo lo que deseara haber mencionado durante la entrevista. Es una forma más de presentar su candidatura para el trabajo.