Horarios de trabajo flexibles

Los horarios flexibles les permiten a los empleados variar sus horarios de llegada y salida del trabajo, o elegir los días en que trabajan. Por ejemplo, a un empleado se le puede permitir venir en cualquier momento entre las 9 am y las 11 am, y salir en cualquier momento entre las 5 am y las 7 pm O bien, se les podría permitir despegar el viernes si aceptan trabajar el domingo.

Alternativa a una semana de trabajo tradicional

Como alternativa al horario tradicional de la semana laboral de 40 a.m. a 5 p.m., los horarios de trabajo flexibles son cada vez más comunes en la fuerza laboral. Hay muchas opciones de trabajo y freelance que ofrecen horarios flexibles.

Los horarios flexibles son especialmente populares en empresas nuevas y pequeñas, donde los empleados pueden elegir las fechas y horarios en que trabajan, siempre y cuando hagan todo su trabajo.

Una encuesta de YouGov.com informa que el 69 por ciento de los estadounidenses encuestados preferirían un horario de trabajo más temprano. El diecisiete por ciento prefería un horario de 8 am a 4 pm, mientras que el 14 por ciento le gustaría trabajar de 7 am a 3 pm. Casi el 20 por ciento preferiría un horario posterior. Al veinte por ciento de los millennials no les importaría trabajar después de las 9 am y trabajar hasta la noche. Una hora de inicio posterior es ligeramente menos popular entre la Generación X (19%) y las de 55 y más (17%).

Beneficios para los empleados

Los empleados valoran los horarios flexibles como una forma de equilibrar las responsabilidades laborales y no laborales. Los horarios flexibles son útiles para los trabajadores que están criando familias, asistiendo a la escuela de posgrado, recorriendo largas distancias, viajando o equilibrando múltiples trabajos.

Inconvenientes para los empleados

Los horarios flexibles a veces pueden dificultar la conexión con los compañeros de trabajo, especialmente si esos compañeros de trabajo también trabajan en horarios no tradicionales. A menos que todos los miembros del equipo estén en la misma página, esto puede llevar a menos colaboración, más tiempo trabajando fuera del horario y mayor estrés.

Beneficios para los empleadores

Los empleadores valoran la programación flexible como un método para reclutar y retener empleados y para aumentar la satisfacción laboral y la productividad. Un horario flexible también ayuda a generar confianza entre los empleados y sus gerentes, ya que a menudo se espera que los empleados administren sus propios horarios (con la supervisión de su empleador) y se responsabilicen de hacer el trabajo incluso en un horario irregular.

Cuando un empleador brinda la opción de un horario flexible, el supervisor del empleado aprueba el horario según las necesidades del lugar de trabajo y la solicitud de flexibilidad del empleado.

Inconvenientes para los empleadores

Hacer que los horarios flexibles funcionen requiere planificación y organización, y gerentes que estén capacitados para implementar horarios de trabajo no tradicionales. Al menos inicialmente, esto requiere un poco más de esfuerzo por parte del personal para coordinar.

También existe la posibilidad de que algunos trabajadores puedan aprovechar un horario alternativo para trabajar menos. Si no está usando un sistema de tarjetas perforadas, puede ser difícil saber si es de 7 a.m. a 3 p.m. el empleado llega a tiempo todos los días, especialmente si son los únicos que trabajan en ese horario en particular.

Por otro lado, los empleados más dedicados podrían terminar dedicando más horas, rastreando a todos. Eso suena bien en teoría, pero también puede ser una receta para el agotamiento. No quieres que tus jugadores de alto desempeño carguen con el resto del equipo todo el tiempo.

Cómo pedirle a su empleador un horario flexible

Si está interesado en cambiar sus horas de trabajo, es importante conocer los pros y los contras desde la perspectiva de su empleador. Eso significa buscar formas de minimizar el posible inconveniente al tiempo que se enfatizan los beneficios para la empresa.

Para hacer su caso convincentemente, haga lo siguiente:

1. Superar las expectativas. Es más probable que los gerentes den beneficios como un horario flexible a los trabajadores que ya tienen el mejor desempeño. Asegúrate de estar superando todas tus metas antes de preguntar.
2. Sugerir un programa piloto. No pidas un horario completamente diferente desde el principio. Al principio, prueba una versión de menor escala para resolver los problemas antes de ir a tiempo completo. Como beneficio adicional, esto también lo ayudará a determinar si le gusta o no trabajar en un horario diferente, algo que realmente no sabrá hasta que lo intente.

1. Fijar metas. Coordine con su gerente para establecer las expectativas.¿Iniciará sesión a cierta hora de la mañana, incluso si no van a estar en la oficina por otras dos horas? ¿Se registrará en ciertos momentos para evaluar el progreso y asegurarse de que se cumplan las necesidades del equipo?
2. Anticipe los problemas. Asegúrese de que su solicitud se ajuste a su estilo de trabajo antes de enviarlo. Si sabe que las mañanas son difíciles para usted, no sugiera que vaya dos horas antes, por ejemplo. Además, piense qué (y quién) necesita para hacer su trabajo. Si su socio del proyecto llega a las 10 am, comenzar temprano puede no tener sentido.

1. Excel en tu trabajo. Una vez que tenga un horario flexible, asegúrese de mantenerlo haciendo su trabajo lo mejor que pueda. Mantenga a su gerente informado y cumpla sus metas, y podrá aprovechar al máximo sus horas de trabajo.