Gerente de Proyecto - Información de Carrera

Un gerente de proyecto supervisa los proyectos de construcción. Él o ella contrata y supervisa a los contratistas especializados en comercio. Los gerentes de proyecto también pueden llamarse gerentes de construcción, superintendentes de construcción y capataces de construcción.

Hechos de empleo

Hubo 551,000 gerentes de proyecto empleados en 2008.

Requisitos educativos

En el pasado, los gerentes de proyectos usualmente subían de rango luego de años de trabajar como carpinteros, albañiles, plomeros o electricistas. Ahora, muchos empleadores prefieren contratar personas que hayan obtenido una licenciatura en ciencias de la construcción, administración de la construcción, ciencias de la construcción o ingeniería civil.

Otros requerimientos

Además de un título universitario, para convertirse en gerente de proyectos, también se necesita experiencia laboral. Puede obtenerse a través de una pasantía, una experiencia cooperativa o mediante el pago de empleos en la industria. Uno debe tener buenas habilidades de comunicación oral y escrita, fuertes habilidades interpersonales y de toma de decisiones, y la capacidad de realizar múltiples tareas. Como las cosas no siempre salen según lo planeado, un gerente de proyecto debe poder trabajar bien bajo presión.

Oportunidades de avance

No se requiere la certificación de los gerentes de proyecto, pero puede ser un activo valioso. Las certificaciones voluntarias están disponibles en dos asociaciones profesionales: el American Institute of Constructors y la Construction Management Association of America.

Perspectiva de empleo

La Oficina de Estadísticas Laborales de los EE. UU. Espera que el crecimiento del empleo en este campo sea más rápido que el promedio hasta 2018.

Ganancias

Los gerentes de proyecto ganaron un salario promedio anual de $ 82,330 en 2009.

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Un día en la vida de un gerente de proyecto

En un día típico, las tareas de un gerente de proyecto pueden incluir:

• Programación del proyecto en pasos lógicos y tiempo de presupuesto requerido para cumplir con los plazos.
• Hablar con personal de supervisión, propietarios, contratistas y profesionales de diseño para discutir y resolver asuntos tales como procedimientos de trabajo, quejas y problemas de construcción.
• Preparar contratos y negociar revisiones, cambios y adiciones a acuerdos contractuales con arquitectos, consultores, clientes, proveedores y subcontratistas.
• Preparación y presentación de presupuestos e informes de progreso y seguimiento de costos.

• Interpretar y explicar los planes y los términos del contrato al personal administrativo, trabajadores y clientes, representando al propietario o desarrollador.

Fuentes:

Oficina de Estadísticas Laborales, Departamento de Trabajo de los Estados Unidos, Manual de Perspectivas OcupacionalesEdición 2010-11, Gerente de construcción, en Internet en http://www.bls.gov/ooh/management/construction-managers.htm (visitado el 6 de diciembre de 2010).

Administración de Empleo y Capacitación, Departamento de Trabajo de los Estados Unidos, O * NET en línea, Gerente de proyecto, en Internet en http://online.onetcenter.org/link/summary/11-9021.00 (visitado el 6 de diciembre de 2010).