Por qué los empleadores deberían considerar los programas de licencia sabática

La palabra sabática proviene de la práctica del Antiguo Testamento de dejar que los campos queden en barbecho cada siete años. Era como un sábado, un día libre que duró todo un año.

Las compañías que ofrecen licencias sabáticas ahora, generalmente no le otorgan un año de descanso para que su cerebro (sus campos de hoy en día) descanse, pero le permiten más tiempo libre de lo que usted tendría para unas vacaciones regulares.

Si bien las leyes de los Estados Unidos no requieren ningún tiempo de vacaciones, la mayoría de las compañías lo ofrecen, con personas nuevas en la fuerza laboral con un promedio de 11 días al año, y ascienden a 17 o más después de 10 años de experiencia. Pero, ¿qué pasa si tienes seis semanas o más de vacaciones, todo en un solo bulto? Eso es lo que se conoce como una licencia sabática.

¿Quién ofrece la licencia sabática?

Sorprendentemente, muchas compañías en una amplia variedad de industrias ofrecen a los empleados licencias sabáticas durante las cuales no se espera que revisen su correo electrónico. Desde el restaurante Cheesecake Factory hasta el gigante tecnológico Intel, los empleados tienen el tiempo libre para hacer lo que quieren hacer.

Los profesores universitarios y universitarios a menudo tienen la oportunidad de tomar una licencia sabática. La naturaleza de su trabajo les permite tomarse un semestre completo sin interrumpir demasiado a sus colegas. Aunque, se espera que muchos profesores con licencia sabática hagan trabajos relacionados con su campo. Simplemente no tienen que presentarse en el aula. Si bien eso definitivamente ofrece un descanso, no es un descanso completo.

¿Quién se beneficia de la licencia sabática?

Por supuesto, la persona que se toma seis semanas seguidas recibe un lindo descanso, pero David Burkus en "The Harvard Business Review", descubrió que toda la compañía se benefició de la licencia sabática de un líder. Descubrió que el tiempo de descanso le permitió a la gente "generar nuevas ideas para innovar en la organización y les ayudó a ganar más confianza en sí mismas como líderes".

Eso es una gran cosa, pero la investigación también encontró algo más; aquellos que llenaron mientras el jefe estaba ausente en una licencia sabática, obtuvieron una variedad de habilidades mientras el jefe estaba fuera. A menudo superaron las expectativas, lo que ayudó al negocio a largo plazo.

Debido a que las licencias sabáticas son muy útiles para desarrollar talento, las empresas también deben comenzar a considerar los beneficios de la licencia por maternidad y paternidad, no solo para los nuevos padres, sino también para las personas que tienen la oportunidad de crecer y ampliar sus habilidades. Al igual que con un año sabático, tienes mucha atención antes de que llegue el bebé.

Si bien los nuevos padres no reciben el refrescante impulso mental que recibirían en una verdadera licencia sabática, aquellos que asumen sus deberes son. Considerar el permiso parental como un beneficio en lugar de una carga también puede cambiar la forma en que las organizaciones lo abordan.

¿Cómo debería ser su programa de licencia sabática?

Cada empresa tiene necesidades diferentes, por lo que no existe una solución única para un programa de licencias sabáticas. Pero piense en los siguientes problemas a medida que desarrolla su política.

• ¿Cuánto tiempo debe trabajar un empleado antes de ser elegible para una licencia sabática? Muchas empresas requieren cinco años o más. Es muy probable que desee que sea parte de su estrategia de retención. Piense si el tiempo libre pagado por temas como el permiso parental o una enfermedad prolongada continuará acumulando tiempo.
• ¿Cuánto tiempo tiene el empleado para tomar el año sabático después de obtener la elegibilidad? Para tener un programa de licencia efectivo, es mejor si el empleado tiene tiempo para prepararse y planificar. Esto es útil para la empresa y el empleado. ¿Cuánto tiempo le das al empleado antes de perder los días? ¿Un año? ¿Tres? Muchos empleadores requieren el uso de la licencia sabática antes de que el empleado sea elegible para el próximo año sabático.

• ¿Con qué frecuencia pueden sus empleados tomar una licencia sabática? Cada cinco años, cada diez años? ¿Quieres que sean recurrentes?
• ¿Todos los empleados son elegibles, o solo personas en ciertos roles? ¿Es esto un beneficio solo para ejecutivos, o los asistentes administrativos también son elegibles? Tenga en cuenta que puede experimentar beneficios para las personas en todos los niveles de su organización. Pero si una licencia sabática se limita a un determinado grupo de personas, ¿comienza el reloj hacia la elegibilidad cuando ingresan en una posición elegible para una licencia sabática o cuando fueron contratados?

• ¿El empleado tiene que reembolsar su salario sabático si no regresa a trabajar después de la licencia sabática? ¿Y si se va dentro de seis meses? ¿Quieres exigir reembolso parcial? La licencia sabática es una ventaja para el empleado, pero también debe servir al negocio. No existe ningún beneficio comercial en una situación en la que le da a un empleado seis semanas de ausencia del trabajo sin la obligación de regresar. (Por ejemplo, muchos programas de asistencia de matrícula tienen una cantidad de contingencia de requisitos de empleo).

• ¿Su cuenta sabática contará para los años de servicio del empleado y cuando determine la antigüedad del empleado y la elegibilidad para aumentos de sueldo?
• ¿Se otorga la licencia sabática a sueldo completo o parcial? Si este último, ¿cuánto? Tenga en cuenta que sin un cheque de pago, muy pocas personas aprovecharán esta ventaja.

La licencia sabática es una excelente manera de dar a los empleados un descanso y una recompensa por su arduo trabajo y sus años de servicio. Al igual que los campos agrícolas que necesitan un descanso, los cerebros de los empleados también necesitan algo de tiempo para relajarse. Una licencia sabática puede servir como su respuesta sobre cómo puede apoyar el descanso de los empleados.

Sin embargo, si un programa de licencia sabática no funciona bien para su empresa, es posible que desee volver a evaluar su política de vacaciones para asegurarse de que sus empleados tengan descansos más pequeños. Es genial para todos cuando los empleados tienen tiempo fuera.