¿Cuál es la definición de una oferta de trabajo?
Tabla de contenido:
Una oferta de trabajo es una invitación para que un empleado potencial, ya sea que haya solicitado un trabajo o no, se convierta en un empleado de su organización. La oferta de trabajo contiene los detalles de su oferta de empleo.
En general, esboza los términos y condiciones según los cuales se ofrece el empleo al posible empleado. Esto incluye el salario, los beneficios, las responsabilidades laborales y el nombre y el cargo del gerente de informes. La oferta de trabajo también puede cubrir las horas de trabajo esperadas, la fecha de inicio deseada y proporcionar detalles adicionales que son importantes para que el posible empleado sepa.
Una oferta de trabajo verbal generalmente implica decirle al candidato que la oferta incluye todos los beneficios estándar para empleados que probablemente fueron revisados con el prospecto durante las entrevistas de trabajo en el sitio.
Al hacer una oferta, afirme que la perspectiva será una excelente adición para el equipo. Es la continuación de los esfuerzos para hacer que un nuevo empleado potencial se sienta valorado y querido desde el inicio de su empleo.
Contenido de una oferta de trabajo
Si bien una oferta de trabajo verbal puede abordar los detalles del trabajo a grandes rasgos, también se debe proporcionar una carta de oferta de trabajo para abordar los puntos más delicados. Esto incluye el pago, el potencial de bonificación, los beneficios estándar para empleados, el título de trabajo del puesto que está ofreciendo, el nombre del supervisor del puesto y otros términos y condiciones de empleo.
El posible empleado debe revisar los términos establecidos en la oferta de trabajo y aceptar o rechazar. Deben firmar la oferta de trabajo para que la contratación y los términos sean oficiales.
Contraofertas y negociaciones
La oferta de trabajo puede ser negociable, dependiendo de la posición. Las ofertas de empleo desde la carrera temprana hasta el nivel medio no suelen ser muy flexibles porque es probable que haya establecido rangos salariales y beneficios estándar. Sin embargo, es bueno tener al menos cierta flexibilidad en términos de rango de pago y otros beneficios para atraer a un empleado potencial que realmente desea. Factores tales como la escasez de habilidades de un candidato, la dificultad que tiene para reclutar empleados para la posición particular y el impacto de la posición no ocupada en la organización también es probable que desempeñen un papel en su disposición a negociar.
El empleado potencial puede hacer una contraoferta, o pueden decirle que necesitan un par de días para pensar en su oferta. Sin embargo, su perspectiva quiere manejar la discusión, establezca un límite de tiempo para una respuesta: tres días deberían ser suficientes. Si ella no acepta su oferta, deseará reiniciar su búsqueda de empleados mientras su grupo de candidatos esté fresco.
Una vez que el candidato responda, deberá decidir si desea continuar con la negociación de su contraoferta. Si está demasiado alejado, las negociaciones continuas pueden no valer su tiempo. Sin embargo, si está cerca, vale la pena llegar a un acuerdo para evitar perder al empleado potencial.
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