Beneficios de aprendizaje y desarrollo: preparación de su organización

El aprendizaje y el desarrollo de los empleados son importantes beneficios para los empleados que deben ser parte de cada organización que espera atraer y retener una fuerza laboral calificada en un mercado siempre competitivo. Según la editorial de Deloitte University Press. Encuesta de tendencias de capital humano 2015,

"Las compañías que transforman sus organizaciones de aprendizaje y desarrollo no solo pueden acelerar el desarrollo de habilidades sino que también pueden mejorar dramáticamente el compromiso y la retención de los empleados, uno de los mayores desafíos citados por los encuestados de este año". Además, la encuesta agregó que "el aprendizaje y el desarrollo el mercado ha crecido en un 27 por ciento desde 2014 hasta 2015, y es una industria de $ 4 mil millones ".

El momento de abrazar el aprendizaje y el desarrollo modernos es ahora

Está claro que todas las organizaciones pueden y deben tener algún tipo de beneficios de aprendizaje y desarrollo que pueden ser utilizados por los empleados. Los métodos tradicionales de capacitación, como la capacitación en el trabajo y los talleres enfocados pueden ser beneficiosos para muchos, pero mejorar el desarrollo de habilidades a través del uso de la tecnología L&D será aún más importante en los próximos años. Ahora vivimos en un mundo digital, y todos somos propietarios de un dispositivo móvil donde la información y la educación pueden tener lugar a pedido. Por lo tanto, es importante prepararse para satisfacer las necesidades de aprendizaje al aprovechar estos recursos.

Beneficios de un programa de aprendizaje y desarrollo habilitado por la tecnología

Hay muchos beneficios al agregar un programa de aprendizaje y desarrollo con tecnología a cualquier organización, que incluye:

• Incorporación más rápida y efectiva de nuevas contrataciones a través de un ciclo de capacitación avanzado
• Los empleados están mejor preparados para enfrentar los desafíos en el lugar de trabajo y en el mercado
• Mayor éxito al atraer candidatos de alto rendimiento de Generación X y Millennial
• Un conjunto interminable de habilidades y talentos listos para ingresar a posiciones gerenciales
• El compromiso con la excelencia con los clientes es evidente, lo que apoya el crecimiento de la empresa.
• Mayor motivación de los empleados y niveles de compromiso en el trabajo.

Cómo una organización puede prepararse para los programas de aprendizaje y desarrollo en el lugar de trabajo

Afortunadamente, no es tan complejo como se esperaría para agregar tecnología de aprendizaje y desarrollo a cualquier organización. Crear una cultura corporativa que considere el aprendizaje como positivo y necesario para el éxito es solo una parte de la ecuación. El aprendizaje y el desarrollo deben convertirse en parte del enfoque operacional de la organización, con vías claras de habilidades establecidas para cada tipo de trabajo.

Pasos para prepararse para un entorno de aprendizaje y desarrollo

Obtener la participación completa de los líderes corporativos: Uno de los aspectos más críticos de la preparación para un programa de aprendizaje y desarrollo para los empleados es obtener el 100 por ciento de participación y aliento del equipo de liderazgo ejecutivo. Comience de arriba hacia abajo y haga que el CEO y el CFO se incorporen. Luego trabaje en otros niveles de gestión, centrándose en el retorno de la inversión de la planificación de L&D.

Redacción de una política corporativa sobre aprendizaje y desarrollo: Solidifique todos los métodos y requisitos de aprendizaje para los empleados en todas las etapas del desarrollo de su carrera con una política escrita, publicada y promovida en el manual corporativo. Asegúrese de que define con qué frecuencia se espera que los empleados participen en la capacitación formal, los tipos de programas aceptables y cómo se reembolsará a los empleados si eligen oportunidades de aprendizaje fuera del sitio (títulos universitarios y certificaciones de la industria). Los informes de la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM) en el Encuesta de beneficios para empleados de 2015 eso, "el 56 por ciento de los empleadores ofrecen asistencia de matrícula de pregrado y el 52 por ciento ofrece reembolso de matrícula para graduados".

Integrar recursos para el aprendizaje y el desarrollo en el lugar de trabajo: Seleccione un proveedor de aprendizaje y desarrollo para proporcionar los tipos de cursos y tutoriales que respalden las habilidades laborales necesarias en el entorno laboral. Brindar acceso a oportunidades de aprendizaje para todos los empleados y alentarlos a alcanzar ciertos hitos en sus carreras. Hacer que la capacitación de los empleados sea parte del presupuesto normal del personal. Explore LMS que son compatibles con dispositivos móviles para que los empleados puedan aprender sobre la marcha. Capacite a los supervisores y los líderes del equipo sobre cómo acceder a estos sistemas para que luego puedan transferir este conocimiento a los empleados.

Con el tiempo, mida los resultados, los fracasos y los éxitos de su programa de aprendizaje y desarrollo para modificarlo y mejorar las cosas para el futuro.