Tiempo libre pagado en comparación con otros empleadores

¿Quiere comparar su tiempo libre pagado con el de otros empleadores? Las semanas de vacaciones son tiempos populares para que los empleados usen sus días de PTO o tomen días de vacaciones pagas. Los veranos también son un desafío para los empleadores porque la mayoría de los empleados se toman días de vacaciones y, si sus empleados no agotan todas sus vacaciones pagadas, deben saber que deben hacerlo. El uso de tiempo libre pagado ayuda tanto a su perspectiva como a su productividad, y ambas son deseables para el empleador.

En las industrias del conocimiento, los empleados pueden equilibrar las vacaciones con las demandas de sus trabajos. Sin embargo, en industrias como el comercio minorista, la fabricación, el servicio de alimentos y la hospitalidad, es fundamental tener un empleado en el lugar para atender a los clientes. Esto requiere que los gerentes equilibren cuidadosamente la cantidad de empleados que usan el tiempo libre pagado frente a los empleados que están en el trabajo.

¿Le gustaría trabajar más efectivamente con el tiempo libre pagado por el empleado? Así es como los gerentes y supervisores pueden administrar el tiempo de inactividad de las vacaciones y aquí hay algunos consejos sobre cómo manejar las ausencias no programadas, la ruina de las industrias de servicios que se enfrentan al cliente.

Puede convertirse en un mejor administrador del tiempo libre pagado de los empleados con las herramientas y los programas de software ahora disponibles que lo ayudan a programar y hacer un seguimiento del tiempo de los empleados.

Comparación de PTO

Puede comparar su PTO o programa de licencia por enfermedad y vacaciones pagadas para empleados de tiempo completo con otras compañías. En un estudio de mayo de 2010, WorldatWork.com distinguió entre empleadores que brindan beneficios de licencia tradicional que se dividen por tipo de día libre (días de vacaciones, días de enfermedad, etc.) y empleadores que brindan PTO.

El estudio encontró que el uso de PTO por parte de los empleadores está aumentando. En 2002, el 71 por ciento de los empleadores ofreció días de descanso tradicionales pagados, en 2006, el 63 por ciento, y en 2010, el 54 por ciento. Por lo tanto, el uso de un sistema de PTO ha llegado a más del 40 por ciento de los empleadores, y si el estudio es correcto, el porcentaje de empleadores está aumentando. Las organizaciones muy grandes dominan el uso de los enfoques tradicionales de tiempo libre remunerado.

El estudio también encontró que "las categorías más comunes de licencia bajo un sistema tradicional son las vacaciones (98 por ciento de los empleadores), el jurado (90 por ciento de los empleadores), la pérdida (89 por ciento de los empleadores), la licencia por enfermedad (87 por ciento de los empleadores) y vacaciones pagadas (83 por ciento de los empleadores) ". También encontraron que ambos grupos de empleadores ofrecen alrededor de 9 vacaciones pagadas al año.

Los planes tradicionales de tiempo libre pagado ofrecen un promedio marginalmente mayor de días feriados pagados en un año (nueve) en comparación con los planes tipo PTO en 8.7. En general, las vacaciones pagadas son las más comunes para las vacaciones seculares.

Vacaciones pagadas son voluntarias por los empleadores

Todo el tiempo libre pagado del empleador que aparece en un paquete de beneficios para empleados es voluntario. ¿Sabía que ninguna ley federal en los Estados Unidos requiere que un empleador otorgue tiempo libre, pagado o de otra manera, a los empleados en días festivos reconocidos a nivel nacional? Las prácticas de pago de días festivos son completamente de la mano del empleador Si le pagan por el Día del Trabajo y tiene el día libre, es un beneficio que le brinda su empleador.

Desafortunadamente, las vacaciones pagadas se han convertido en un derecho de los empleados y pocas personas se detienen a pensar en su lugar en un sistema completo de recompensa y reconocimiento para los empleados. Muchos empleados piensan que su empleador tiene que darles PTO y vacaciones pagadas; desafortunadamente, esto contribuye a la sensación de derecho que muchos empleados sienten. En la mayoría de los lugares, los empleadores no están obligados por ley a conceder a los empleados tiempo libre pagado.

En consecuencia, para que los beneficios pagados de su empleado sean significativos para los empleados, usted tiene la necesidad y la posible recompensa de educar a los empleados sobre el valor de sus beneficios de sus empleadores. Esta necesidad nunca ha sido mayor con la escasez de habilidades que viene. Este hecho no se puede enfatizar lo suficiente: es cada vez más necesario que los empleadores se conviertan en empleadores de elección para atraer y retener talento.