Cómo plantear la jubilación con un empleado de mayor edad

¿Necesita saber cómo abordar la jubilación con sus empleados mayores? Este gerente de recursos humanos buscó ideas sobre cómo preguntarle a un empleado de 67 años sobre sus planes de jubilación sin la posibilidad de discriminación por edad. Ella dice que le gustaría tener un plazo específico en el que tanto el empleado como la empresa podrían trabajar para su jubilación.

Evitar la discriminación por edad

Es un tema delicado, y nunca he tenido que hacer esto antes. Llamaría a nuestro abogado y le preguntaría, si estuviera enfrentando esta situación, debido a factores relacionados con la posible discriminación por edad. No dices por qué quieres que la persona se retire, y eso también puede marcar la diferencia. Por ejemplo, ¿puede el empleado todavía realizar el trabajo de manera efectiva?

Puede ser que esté perfectamente bien preguntar al empleado si tiene planes de jubilación. Pero, parece que tiene un objetivo más amplio que solo comprender los planes del empleado. En consecuencia, este podría no ser su mejor enfoque.

Un empleador, con el objetivo de planificar la fuerza laboral y conocer las necesidades de personal, puede preguntarle a un empleado mayor si tiene planes de jubilación. Eso está dentro de sus derechos como empleador. Pero, si la respuesta del empleado es negativa, no tiene ningún otro lugar para continuar con la discusión.

Si el empleado da una respuesta positiva, puede ofrecer ayuda con los detalles de la jubilación. Dígale al empleado que necesita saber la fecha tan pronto como el empleado decida para que pueda planificar su reemplazo.

Un empleado que decida jubilarse puede pedirle una jubilación gradual para que pueda dejar su trabajo y sus compañeros de trabajo gradualmente.Los empleados que se jubilan pueden tener miedo de cómo se verá su vida si no trabajan todos los días.

Ley Federal y Retiro

La ley federal no apoya la jubilación obligatoria basada en la edad, excepto en algunos casos, como un piloto. En el ejemplo anterior, cuando el empleado dice que no tiene planes de jubilación, continuar con la conversación podría considerarse hostigamiento, especialmente si el empleador mencionó el tema con regularidad.

También podría clasificarse como discriminación por edad. Si la presión sobre el empleado aumentaba y el empleado sentía una presión constante para jubilarse, el lugar de trabajo podría considerarse hostil.

Pensamientos sobre cómo plantear la jubilación con un empleado de mayor edad

El enfoque que puede tomar es sentar a cada empleado en una reunión privada y hablar sobre sus necesidades de desarrollo y planes de desarrollo profesional. De esta manera, usted no estaría escogiendo a un empleado mayor. Es posible que el individuo hable sobre la jubilación durante esa reunión.

El desarrollo de la carrera y la oportunidad de seguir creciendo en habilidades es una de las cinco cosas principales que los empleados quieren del trabajo, por lo que estoy de acuerdo en seguir este proceso.

Otro enfoque que podría considerar usar es reunirse con todos sus empleados como grupo y diseñar las opciones y oportunidades de jubilación y resaltar los beneficios de la empresa relacionados con las opciones de jubilación y tiempo libre. Indique que le gustaría recibir el mayor aviso posible sobre cualquier jubilación de planificación de empleados u otras oportunidades de vida y carrera que podrían dejar a su empresa sin una intervención justa.

Su primer paso es ponerse en contacto y discutir esta situación con su abogado y decirle las razones por las que está preguntando acerca de los planes de jubilación del empleado. Algunas razones son más legítimas que otras. Su abogado puede haber experimentado con una situación similar con otros clientes. Las nuestras a menudo tienen ideas y opciones que no sabíamos.

Ninguno de estos métodos garantiza la respuesta que le gustaría obtener, pero le brindan algunas ideas. También se recomienda que usted y su empleador tengan que aclarar por qué quiere que el empleado se jubile. Una buena razón podría darte opciones. Si es solo porque la persona es vieja, probablemente sea una discriminación por edad.

Finalmente, en otros casos de trabajadores mayores de 55 o 60 años, puede considerar extender una oferta de jubilación anticipada que incluya un paquete de indemnización por despido que aliente a los empleados a aceptar.

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