Protéjase del acoso escolar en el lugar de trabajo
Язык Си для начинающих / #1 - Введение в язык Си
Tabla de contenido:
- Amenazas a la posición personal
- ¿Qué hacer? Comience por Stand Your Ground
- Documentar el comportamiento
- Lleve la materia a su supervisor
- Si su supervisor es el problema
- Ley Federal
- Bullying contra un ambiente de trabajo hostil
- Avanzando
La intimidación puede tomar muchas formas, pero generalmente se considera que es cualquier comportamiento que no es bienvenido, ofensivo, no solicitado o objetable. Puede ser físico, psicológico o verbal.
Aunque comúnmente se asocia con el patio de recreo y algunas veces con Internet entre los jóvenes mayores, también puede ocurrir en el lugar de trabajo. Por lo general, se manifiesta de algunas formas específicas, y hay pasos que puede tomar para protegerse.
Amenazas a la posición personal
Las formas comunes de intimidación en el lugar de trabajo pueden tomar la forma de ataques personales que parecen tener poco que ver con su trabajo o el entorno laboral. Puede implicar difundir rumores sobre alguien, o chismes hirientes o insinuaciones sobre un compañero de trabajo. Puede incluir gritos, insultos, burlas, insultos o burlas en confrontaciones cara a cara.
El abuso puede volverse físico cuando involucra contactos o gestos no deseados destinados a intimidar o amenazar a una persona. También puede incluir fotos u objetos ofensivos que podrían colocarse en el escritorio de la víctima, en su casillero o en cualquier otro lugar donde pueda encontrarlo.
¿Qué hacer? Comience por Stand Your Ground
Primero, sepa que el acosador probablemente continuará con su comportamiento siempre y cuando sepa que puede hacerlo sin represalias. Puede ser difícil, especialmente si no eres del tipo asertivo, pero tienes que dibujar una línea en la arena. Hágale saber claramente que no aprecia lo que está haciendo y que no lo va a tolerar.
Esto podría no detenerla, pero podría. Ya no eres presa fácil. Hazlo cada vez que ella se te acerque de manera negativa. También puede lanzar una amenaza propia: si ella no se detiene, informará de su comportamiento a su supervisor.
Documentar el comportamiento
No quieres que la situación se convierta en un escenario de "él dijo ella" si informas sobre el comportamiento de tu acosador, así que cuida de documentar cada una de sus acciones. ¿A qué hora ocurrió? ¿Cuándo ocurrió? ¿Quién estaba cerca y podría haber visto o escuchado el incidente? Mantenga un diario o un registro para que haya documentado la prueba.
Lleve la materia a su supervisor
Puede llevar el asunto a su supervisor si está siendo atormentado por un compañero de trabajo, pero esto podría empeorar la situación si su supervisor reprende o impone algún tipo de castigo contra el instigador.
También existe el riesgo de que el acosador sea tan valioso para la compañía que nadie vaya a tomar medidas contra él. Su supervisor podría ser su mejor amigo fuera del trabajo. Pero en cualquier caso, al menos deberías intentarlo. La situación probablemente no se resolverá sin su cooperación si no puede hacer que el matón se recupere por su cuenta.
Si su supervisor es el problema
También es posible que su supervisor sea el problema. Pase por encima de su cabeza si es posible. En este caso, puede ser particularmente importante mantener notas y documentación de los incidentes, incluidos los nombres de quienes los presenciaron.
Es probable que aquellos a quienes su supervisor informa no estén contentos de escuchar esta información. Es posible que quieran que desaparezca para que no tengan que lidiar con eso … y les facilitará hacerlo si se suman a las acusaciones sin fundamento. También pueden tener una opinión desfavorable de usted por causa de problemas, a menos que pueda respaldar lo que les está diciendo con esa documentación y testigos de cooperación.
Si su supervisor es el propietario de la empresa, o si no se siente satisfecho al hablar con su supervisor, hable con un abogado sobre la posibilidad de presentar una queja ante la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo. Es posible que tenga motivos para hacerlo, pero debe informar los incidentes antes de presentar una demanda. Luego, solo tiene seis meses para actuar después de notificar a su empleador el problema o de pedirle a su jefe que detenga su comportamiento abusivo.
Ley Federal
No hay una ley específica contra el acoso escolar en el lugar de trabajo a menos que ocurra debido a factores discriminatorios, por lo que es importante que conozca sus derechos. Muchas conductas de acoso escolar reflejan la definición de un entorno laboral hostil o discriminación en el lugar de trabajo. Si son dirigidos a usted por un superior, esto podría considerarse acoso y si las acciones de su superior se basan en factores discriminatorios, podría tener motivos para una acción legal.
Muchas áreas tienen clínicas legales locales gratuitas para este tipo de problema. Pase un tiempo con un abogado y explique lo que le está sucediendo. Averigüe si el comportamiento del agresor cruza legalmente una línea y dónde se encuentra. Pregunte acerca de otras opciones que pueda tener bajo las circunstancias de su propia situación única.
Bullying contra un ambiente de trabajo hostil
El Título VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964 establece que es ilegal que un empleador, gerente o supervisor tome ciertas medidas contra los empleados en función de su sexo, religión, raza, origen nacional o color. Un empleador puede ser considerado responsable de las acciones del personal de administración y supervisión.
El acoso se convierte en ilegal cuando tolerarlo se convierte en una condición de su empleo: o lo soporta o se queda sin trabajo. La intimidación aumenta al nivel de acoso cuando cualquier empleado razonable consideraría el comportamiento incómodo, ofensivo u hostil.
Algunos ejemplos y señales de advertencia de intimidación cruzando el umbral hacia la discriminación y un ambiente de trabajo hostil incluyen:
- Negar a un empleado el acceso a recursos, tareas, proyectos u oportunidades
- Poco o ningún comentario sobre el rendimiento
- Retener información que es esencial para realizar su trabajo
- No invitarlo o informarle sobre una reunión esencial
- Amenaza de pérdida de empleo
- Monitorización excesiva o microgestión.
- Asignar tareas que no se pueden completar antes de la fecha límite y establecer objetivos irreales e imposibles
- Interferencia o sabotaje
- Tratándote de manera diferente a como tus compañeros y compañeros de trabajo son tratados
- Expectativas o demandas de trabajo excesivas, imposibles, conflictivas.
- Trato injusto y áspero.
- Crítica inválida o sin fundamento, búsqueda de fallas y culpa injustificada
- Declaraciones acusatorias o amenazantes
- La humillación, las reprimendas públicas, o el lenguaje obsceno.
Este tipo de comportamiento debe ser repetitivo y generalizado para alcanzar el nivel de un entorno de trabajo hostil. No puede ser algo que simplemente pasa una y otra vez. Algo que sucede esporádicamente podría ser la intimidación. Pero la intimidación por parte de un compañero de trabajo puede considerarse como crear un ambiente de trabajo hostil si su empleador o supervisor es consciente de la situación y no hace nada para detenerla.
Avanzando
Por lo general, los agresores no solo se enfocan en una persona, por lo que es probable que uno o más de sus compañeros de trabajo también sufran malos tratos. Te puede ayudar y ellos si ofrecen su asistencia en función de sus propias experiencias, y especialmente si se unen para rechazar al acosador. Se un mentor Considera involucrarte para ayudar a proteger a los demás.
Y recuerda, los lugares de trabajo serán lugares de trabajo. En la mayoría de los casos, tienes muchas personalidades diferentes arrojadas a un caldero durante las horas de trabajo. El drama, las luchas de poder y la política de la oficina son a menudo inevitables, al menos en cierta medida. Trate de mantenerse lo más alejado posible de todo esto. Concéntrate en tu propio trabajo y excelencia, y deja que las personas sean personas.
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