• 2024-11-21

Estadísticas, consejos e historias verdaderas de acoso escolar

6 Signs Someone is INTIMIDATED by YOU! (and Why)

6 Signs Someone is INTIMIDATED by YOU! (and Why)

Tabla de contenido:

Anonim

El acoso laboral es un problema generalizado que está cobrando impulso. De hecho, los estudios muestran que casi la mitad de todos los trabajadores estadounidenses se ven afectados por el acoso laboral.

Las estadísticas: ¿quiénes son las víctimas?

CNBC realizó una encuesta en diciembre de 2017 y encontró que aproximadamente el 20 por ciento de los encuestados habían sufrido acoso en el lugar de trabajo. Entre los que tenían, el 27 por ciento eran mujeres, mientras que sólo el 10 por ciento eran hombres.

Aproximadamente el 19 por ciento eran adultos. Entre esos adultos, solo el 16 por ciento tenía entre 18 y 34 años, mientras que los estadounidenses mayores entre 50 y 64 años representaban el 25 por ciento. Este estudio se centró en el acoso sexual.

National Public Radio informó sobre otro estudio realizado por Stop Street Harassment solo dos meses antes, en octubre de 2017. Colocó la cantidad de mujeres que habían sufrido algún tipo de acoso sexual en el trabajo en un inquietante 81 por ciento. Aproximadamente el 43 por ciento de los hombres también reportaron haber experimentado tal bullying.

los Boston Globe sin embargo, en diciembre de 2017 se informó que, en general, la intimidación en el lugar de trabajo permanece en la sombra, no es que no exista, sino que aún no está recibiendo la atención que merece.

También en 2017, el Workplace Bullying Institute descubrió que:

• El 19 por ciento de los estadounidenses son acosados ​​… y otro 19 por ciento lo atestigua

• 61 por ciento de los estadounidenses son conscientes de conducta abusiva en el lugar de trabajo

• 60.4 millones de estadounidenses se ven afectados por ella.

• 70 por ciento de los perpetradores son hombres; El 60 por ciento de los objetivos son mujeres.

• Los hispanos son la raza acosada más frecuentemente.

• El 61 por ciento de los agresores son jefes, la mayoría (63 por ciento) opera solo

• Se cree que el 40 por ciento de los objetivos acosados ​​sufren efectos adversos para la salud

• 29 por ciento de los objetivos guardan silencio sobre sus experiencias

• El 71 por ciento de las reacciones de los empleadores son perjudiciales para los objetivos.

• El 60 por ciento de las reacciones de los compañeros de trabajo son perjudiciales para los objetivos.

• Para detenerlo, el 65 por ciento de los objetivos pierden sus trabajos originales.

• El 77 por ciento de los estadounidenses apoya la promulgación de una nueva ley.

• El 46 por ciento reporta empeoramiento de las relaciones laborales, elección posterior a Trump

Las siguientes historias ilustran el efecto devastador de la intimidación y muestran cómo varias víctimas de acoso han abordado el acoso laboral.

Bonnie Russell: triunfando sobre un matón en el lugar de trabajo

"Después de que mi supervisor en una firma de publicidad legal privada me echó las manos encima y me echó de su oficina, llamé a la policía. Frente a todo el equipo de ventas, comencé la conversación con 'me gustaría para denunciar un asalto, "entonces proporcioné los detalles. El personal reaccionó rápidamente.

"A pesar de que el director general se había acabado un edificio, llegó en dos minutos. Después de hablar con el acosador, quien admitió sus acciones, me pidió que saliera para hablar. '¿Qué está haciendo con mi compañía?' Me dijo con enojo: "Esto no se trata de su compañía", dije, haciendo juego con su tono.

"Reconociendo que tenía el elemento del tiempo y la sorpresa de mi lado, fue mi turno de sorprenderme cuando el CEO se puso manos a la obra al preguntarme qué me llevaría cancelar la llamada a la policía. Le dije que despedir al matón, y lo hizo de inmediato ".

Angela Anderson: despedida por un matón

“Trabajé para el Consejo de Admisión de la Escuela de Derecho, la empresa que administra el LSAT. A mi jefe nunca le gusté, y aún no está claro por qué me contrató. Me acosó ampliamente, me gritó frente a mis compañeros de trabajo, amenazó mi trabajo en privado en su oficina y desalentó las alianzas con compañeros de trabajo.

"Trató a personas de manera similar en otros departamentos, gritándoles en reuniones. Traté de apaciguarla hasta que amenazó mi trabajo, momento en el que preparé una carta para recursos humanos. Le di la cortesía de notificarle que iba a ir a RH, y ella me despidió antes de que tuviera la oportunidad de presentar una queja.

"Debido a esto, no tengo ningún recurso legal contra ella ni contra la compañía y no puedo reclamar represalias".

Natalie K. Camper, Ph.D., fundadora y presidenta de The Bully-Proof Company

Para Natalie Camper, la intimidación inspiró un nuevo negocio.

"El acoso ocurrió cuando tenía 18 años y estaba muy orgulloso de mi nuevo trabajo. Hubo varios casos en los que se me acercaron dos hombres diferentes. Uno fue mi jefe, quien intentó acorralarme y tocarme cuando me deslicé de debajo de su Manos y volvió a mi asiento.

"Esto sucedió varias veces, y dije y no hice nada. No sabía qué decir o hacer. Permanecí en el trabajo todo el verano y lo resolví como amigos me dijeron que hiciera.

"Luego estaba el hombre cuyo negocio era un piso más abajo. Un día se acercó a mí en mi escritorio y me dijo: 'Acabo de descubrir un bulto en el pecho de mi esposa. ¿Qué tal si examino el suyo?' Una vez más, dije o no hice nada. ¿Qué había que hacer?

"Esto fue antes de que se publicaran las pautas contra la discriminación. Cuando se le preguntó cómo se llamaba el acoso sexual antes de que tuviéramos un nombre, Gloria Steinem dijo: 'Usted lo llamó vida'. No había leyes para proteger a las víctimas del acoso laboral.

"Cuando fui acosado a los 18 años, simplemente viví con eso y mantuve la cabeza baja. Para mi buena fortuna, un hombre maravilloso que estaba encima de mí en términos de edad y experiencia aparecería mágicamente e intervendría en mi nombre. Tenía algunos una especie de instinto para cuando el gran jefe me estaba acorralando y lo distraía.

"Después de 20 años como consultor / capacitador en acoso sexual y discriminación, fundé The Bully-Proof Company debido a las terribles estadísticas y la cruda realidad con la que tienen que lidiar las víctimas de acoso adulto en el trabajo. El treinta y siete por ciento de los empleados de EE. UU. han sido acosados ​​o han sido testigos de un incidente de acoso en el trabajo. Eso equivale a aproximadamente 73 millones de personas ".

Qué hacer si te sucede

Muchas autoridades sobre el tema del acoso en el lugar de trabajo sugieren tomar la mayoría de las acciones que hicieron estas mujeres. Recuerda, no eres tú, es el otro chico. Defiéndete si es posible. Tu primer paso podría ser una discusión franca con el acosador. Dile que no aprecias su comportamiento. Pídale cortés pero firmemente que se detenga.

Por supuesto, esto no siempre es posible cuando el agresor es su jefe o su supervisor. En este caso, podría tratar de obtener la ayuda de otra persona razonablemente alta en la jerarquía. Si el acosador es su compañero de trabajo, considere soplar el silbato y reportar los incidentes a su supervisor o jefe si enfrentarlo directamente no se detiene. Nombra al matón. Sigue adelante y apunta un dedo.

Documentar cada evento. Anote horarios, fechas y otros detalles. Si es posible, obtenga declaraciones de testigos en caso de que su versión de los eventos sea disputada … y podría serlo.

Si tiene alguna vacación o tiempo de enfermedad a su disposición, considere dar un paso atrás por unos días para recoger sus pensamientos fuera del trabajo. Tómese un poco de tiempo para averiguar qué es lo que más se siente cómodo al hacer frente a la situación. Es posible que incluso desee hablar de la situación con un terapeuta o consejero.

Tomarse un tiempo libre también puede darle la oportunidad de explorar otras opciones. Desafortunadamente, a veces, la única forma de hacer las cosas bien es seguir adelante: si no es así a un nuevo trabajo, al menos a un nuevo departamento en el que se lo retire de la persona que lo ha acosado.

Y, por supuesto, llame al 911 inmediatamente si está en peligro.


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