Consejos prácticos para el crecimiento en un papel de liderazgo empresarial

El liderazgo es la práctica eterna de guiar a otros en la búsqueda de una meta, destino o resultado deseado. En el nivel más fundamental, un líder es alguien que motiva, inspira y guía a otros hacia metas preestablecidas.

La visión clásica de la función de un líder en los negocios

Una vez se vio a un líder como alguien que presidía desde lo alto, dispensando sabiduría, recompensa y disciplina. El punto de vista histórico de un líder fue el de alguien al mando y control que tuvo un papel importante en emitir directivas y hacer cumplir su ejecución mientras se mantenía alejado del trabajo diario.

El rol cambiante del líder empresarial a lo largo del tiempo

A medida que los tiempos han cambiado, también lo ha hecho el papel de un líder. El líder de hoy se enfoca en identificar y desarrollar talento mientras se esfuerza por crear un ambiente saludable que permita a las personas aplicar sus talentos y habilidades en la búsqueda de objetivos clave. Crear este ambiente de trabajo efectivo requiere que el líder se centre en inculcar y reforzar valores clave, en modelar comportamientos adecuados y en inculcar un sentido de responsabilidad para ayudar a los equipos y grupos de trabajo a tener éxito en sus tareas.

El líder de hoy está en medio de la acción, brindando apoyo y asegurando la dirección correcta en lugar de dirigir a su equipo desde lo alto.

La importancia de la visión para el liderazgo empresarial

Los líderes de hoy comprenden la importancia de desarrollar y obtener apoyo para la visión de todo el equipo. La visión es un estado idealizado del futuro o un destino futuro que proporciona un contexto para objetivos y actividades organizacionales, departamentales e individuales. La visión podría centrarse en tener éxito en ciertos mercados, hacerse visible como una empresa líder en un mercado o segmento de clientes, o esforzarse por convertirse en la empresa más innovadora de la industria.

Independientemente de la visión real, el líder debe crear e inculcar la idea de este destino en la mente de los empleados de la empresa o equipo. Una visión clara y sólida sirve como punto de reunión para los empleados. Ayuda a personas y equipos a priorizar inversiones y mejoras. Les da a todos en una organización algo por lo que esforzarse en sus actividades diarias.

La estrategia es esencial para el papel del líder empresarial

Una estrategia es un conjunto de acciones organizadas en un plan para trabajar hacia una visión. Los líderes son responsables de trabajar con los empleados, clientes, socios, proveedores y partes interesadas para definir, implementar y ejecutar una estrategia que ayude a la empresa a tener éxito en el mercado.

La estrategia se abordó anualmente o bianualmente en los días pasados. Hoy en día, trabajar en estrategia es un proceso continuo que involucra a una gran variedad de personas y se centra en la experimentación y el aprendizaje.

La necesidad de motivación en el liderazgo empresarial

Los líderes motivan a los miembros del equipo a través del establecimiento de metas, el entrenamiento, la retroalimentación y al brindar apoyo continuo para el desarrollo. Si bien el dinero es un componente de por qué todos trabajan, otros factores intangibles como el trabajo gratificante y la presencia de oportunidades para el desarrollo profesional son motivadores poderosos, siempre que se asuma que la compensación es justa. Los líderes efectivos están constantemente buscando formas de aprovechar el impulso y la pasión de sus empleados.

Habilidades y tareas esenciales de los líderes de hoy en los negocios

El rol central de un líder es guiar a un grupo de un destino a otro de manera segura. Los líderes deben:

• Engender confianza
• Proporcionar claridad para la dirección.
• Asumir la responsabilidad de los miembros de su equipo y los resultados de su equipo.
• Guiar un proceso de refinamiento de la estrategia continua.
• Cultivar y motivar el alto rendimiento individual y de equipo.
• Apoyar la experimentación y el aprendizaje.
• Desarrollar talento
• Guía de toma de decisiones.
• Enseñar
• Establecer y garantizar la rendición de cuentas.
• Desarrollar y apoyar valores fundamentales.
• Comunicar con transparencia.

Cómo mejorar en el papel del líder empresarial

Aunque algunas personas son comunicadores o pensadores estratégicos por naturaleza, los líderes en su mayoría están hechos y no nacen. Desarrollarse como un líder requiere tiempo y experiencia, y generalmente implica cometer grandes errores. Las bibliotecas están llenas de libros sobre liderazgo, pero la única forma de aprender verdaderamente a dirigir es comprometerse a hacerlo. Los programas de capacitación, los libros y otros materiales pueden ser herramientas valiosas de apoyo, pero aprender a liderar es una actividad de contacto total. Las acciones que puede tomar para ganar experiencia y promover el desarrollo de sus habilidades de liderazgo incluyen:

• Voluntario para dirigir equipos de resolución de problemas en el lugar de trabajo.
• Pasa tiempo sirviendo como gerente de proyecto
• Participe en oportunidades de liderazgo voluntario fuera del lugar de trabajo, como escuelas locales, organizaciones sin fines de lucro o su institución religiosa
• Pídale a su jefe oportunidades para guiar o liderar iniciativas en su departamento

A medida que adquiera experiencia para apoyar y supervisar el trabajo de otros, los desafíos crecerán en complejidad y ambigüedad. Un consultor describe el desarrollo del liderazgo como un movimiento hacia afuera en una serie de círculos concéntricos, con las actividades de liderazgo esenciales en el centro y el trabajo más desafiante del liderazgo de alto nivel y la estrategia y el desarrollo organizacional en los anillos más alejados. Busque continuamente desafíos que lo lleven más allá de las áreas conocidas y cómodas hacia problemas nuevos y cada vez más complejos.

Los grandes líderes tienen un impacto notable en las personas que se encuentran. Están motivados para lograr grandes cosas, y lo hacen guiando, desafiando y apoyando a los demás. El trabajo es desafiante y, a veces, molesto, pero es muy gratificante.