Ejemplo de preguntas para hacer en una entrevista de trabajo del gobierno

01 ¿Qué puedes decirme sobre la gente en el equipo?

Esta pregunta muestra al entrevistador que quiere saber cómo su trabajo se ajusta al gran esquema de la organización.Trabajar bien con otras partes de la organización es fundamental para su productividad, el rendimiento del equipo y el éxito de la organización. Conocer a estas personas puede brindarle un punto de partida para su red una vez que esté en el trabajo.

Puede encontrar esta información cuando comience a trabajar, pero preguntar en la entrevista demuestra que ya está pensando en cómo integrarse en la estructura más amplia de la organización. Desea saber dónde encaja en el panorama general para poder maximizar su impacto en la organización.

03 ¿Cómo voy a ser entrenado?

La capacitación, especialmente la capacitación introductoria, es fundamental para el éxito de un empleado. ¿Hay un programa de capacitación estructurado para nuevos empleados en este rol, o aprenderá de sus compañeros de equipo sobre la marcha a medida que surjan las tareas y tareas? ¿Tendrás un mentor? ¿Cómo sabrá que ha dominado lo que se espera que sepa?

Preguntar sobre programas de capacitación está pensando más allá de hacer que el trabajo le indique cómo hacer el trabajo. Desea saber cómo la organización lo va a convertir en un actor aceptable. Usted quiere estar seguro de que la organización lo está preparando para tener éxito.

04 ¿Qué aspecto tiene el éxito después de haber estado en el trabajo seis meses?

Es más probable que esta pregunta sea difícil de responder para el entrevistador. Hay muchos pasos en el proceso de contratación del gobierno que ocurren antes de una entrevista, y el gerente de contratación ha estado saltando a través de aros burocráticos solo para llegar a este punto. Es posible que el gerente de contratación ni siquiera haya pensado en esta pregunta.

Aun así, la reacción de su entrevistador a la pregunta muestra mucho. Cualquiera que sean las pocas cosas que el entrevistador diga son probablemente las claves más importantes para el éxito. Al tratar de encontrar una respuesta, el entrevistador puede pasar por alto una o dos, pero la respuesta debe darle una buena idea de las expectativas que deberá cumplir al final de los primeros seis meses.

Es una buena pregunta porque muestra que estás pensando en tener éxito. Sin ser presuntuoso, postulas tu contratación como un hecho y mueves la conversación para planificar cómo tendrás éxito.

05 ¿Cómo describirías la cultura de la organización?

La cultura de una organización es increíblemente importante. Quieres encajar bien en la cultura. No tiene que estar enamorado de la organización desde el principio, pero no desea un gran desajuste entre cómo trabaja y cómo funciona la organización.

El trabajo puede ser lo que usted quiere hacer, pero puede frustrarse si no encaja. Si no maneja bien la presión, no desea trabajar en una organización que responde constantemente a las crisis. A la inversa, no desea trabajar en una agencia laboriosa e inoportuna si es una persona motivada.

Esta pregunta muestra que desea integrarse a la organización, pero no se siente como si necesitara la aprobación de otros para sentirse bien consigo mismo. Es una pregunta de investigación. En el transcurso de la entrevista, el entrevistador puede tener una idea de lo que desea escuchar como respuesta, así que tenga cuidado con un entrevistador que tuerza los aspectos negativos cuando su personalidad entra en conflicto con una característica organizativa.

06 Vi _____ en su sitio web. ¿Me puede decir más sobre eso?

Una de las mejores maneras de prepararse para una entrevista de trabajo del gobierno es revisar el sitio web de la organización. Parte de la información será fácil de entender, y parte de ella puede ser tan técnica; nadie fuera de la organización o los contratistas de la organización lo entienden. Cuando ves algo, lo entiendes parcialmente, apúntalo. Puede ser algo que puede preguntar en la entrevista.

La información que puede comprender retrata a la organización de manera positiva. Incluso si la organización ha resuelto una demanda para pagarle millones de dólares a un demandante, el sitio web de la organización dirá cómo la organización está resolviendo el problema de manera proactiva y está trabajando en el mejor interés de los afectados por cualquier error que se les haya hecho.

Preguntar acerca de la información en el sitio web de la organización muestra al entrevistador que usted hizo una investigación básica. Podría pedir algo más perspicaz que simplemente pedir una explicación, pero eso no es necesario. Si tiene los antecedentes para preguntar algo más profundo, hágalo, pero si no tiene tales antecedentes, siga una pregunta explicativa.

07 ¿Quiénes son las partes interesadas más vocales de la organización?

Además de leer el sitio web de la organización, verifique lo que otros dicen sobre la organización. Los críticos de una organización pueden tener razón, pero también pueden estar muy equivocados. La mayoría de las veces, los críticos tienen problemas legítimos, pero sus métodos propuestos para abordar esos problemas difieren de lo que la organización quiere hacer. Los problemas son más fáciles de acordar que las soluciones.

Después de la entrevista, piensa en cómo responde tu entrevistador a esta pregunta. ¿Está bien razonada la respuesta del entrevistador? ¿Está la respuesta abiertamente sesgada? ¿Reconoce el entrevistador las críticas legítimas impuestas a la organización?

Un entrevistador nunca debe hablar mal de un actor ante un posible nuevo empleado. Tenga cuidado si el entrevistador dice algo despreciativo sobre un actor.

08 Noté en tu presupuesto que gastas mucho dinero en _____. ¿Porqué es eso?

Gobierno funciona con dinero como un coche funciona con gasolina. La forma en que una organización gubernamental gasta su dinero muestra dónde están las prioridades de la organización. Las porciones sustanciales de todos los presupuestos gubernamentales están dedicadas al personal, por lo que en lugar de eso, analice qué programas o subvenciones obtienen las porciones más grandes del pastel.

Si se toma el tiempo para entender el presupuesto de una organización, se mantendrá fuera de los demás candidatos de una manera positiva. Los presupuestos gubernamentales pueden ser difíciles de entender. Haz tu mejor esfuerzo para interpretar el presupuesto correctamente, pero si lo malinterpretas, no seas duro contigo mismo cuando el entrevistador corrige tu malentendido.