Fundamentos de la gestión en una era de cambio e incertidumbre

Una de las razones por las que disfruto enseñando los principios de los cursos de administración a estudiantes universitarios en ocasiones es observar a los estudiantes al reconocer que la administración como arte y ciencia ofrece el poder de transformar organizaciones, industrias, carreras e incluso el mundo.

Vienen esperando un trabajo aburrido a través del contenido aburrido y (muchos) se van con un poco de la perspectiva de Gary Hamel de que "La gestión es la tecnología del logro humano". Unos años más tarde, unos estudiantes me enviaron notas que sugieren que esta nueva visión sobre el potencial de las prácticas de gestión para marcar la diferencia les ayudó a establecer un nuevo curso en sus carreras.

Este artículo está dirigido a cualquier persona interesada en obtener una exposición más amplia a los desafíos y oportunidades inherentes a la gestión y la gestión en una era caracterizada por el cambio y la incertidumbre. Está destinado a despertar su apetito por una mayor exploración y ofrecer enlaces a artículos para ayudar a iniciar esta exploración.

La adolescencia y el arte y la ciencia de la gestión.

La gestión como una disciplina formal es relativamente joven, echando raíces en la revolución industrial que se extiende desde finales del siglo XVIII hasta gran parte del siglo XX. Muchas de las prácticas de gestión actuales están enraizadas en los principios y enfoques concebidos en épocas anteriores.

Todo lo que ha sucedido en las últimas décadas, incluida la aparición de Internet, la explosión de datos, el crecimiento exponencial del poder de procesamiento de las computadoras y los avances en telecomunicaciones, sensores y ahora inteligencia artificial, exige que modernicemos la administración para los tiempos.

Agregue las fuerzas sociales y globales más amplias que han dominado el planeta durante décadas, incluida la apertura de nuevos mercados en todo el mundo, el surgimiento de India y China como economías principales, la reducción constante de las barreras comerciales y ahora el envejecimiento de la población mundial, y Tienes una receta perfecta para el cambio constante y la incertidumbre. La administración debe evolucionar para tener en cuenta la velocidad del cambio, la volatilidad del mercado y las demandas y necesidades de los trabajadores del conocimiento a nivel global.

Los siguientes artículos y enlaces le ofrecen un contexto adicional para explorar este nuevo mundo emergente y las demandas que impone a los gerentes y líderes.

Contexto para el gerente de hoy

El contexto de fondo para algunos de los principales desafíos del gerente o líder de hoy se encuentra en:

• Desarrollando como Gerente en una Era de Incertidumbre
• Todo lo que sé sobre administración, aprendí jugando videojuegos
• Tres trucos de liderazgo para acelerar el éxito en esta era de cambio
• La guía de gerentes para comprender la estrategia: cómo empezar

Los desafíos de la organización en esta era.

La organización de trabajadores bajo una estructura legal como una corporación es un fenómeno relativamente nuevo en la historia de la humanidad. Dados los cambios mencionados anteriormente, la organización misma se ve obligada a cambiar para adaptarse a nuevas formas de hacer el trabajo, incluidos el trabajo a distancia, el teletrabajo, los equipos virtuales y muchos otros cambios. Para más información sobre este tema, considere:

• 7 características de las organizaciones que prosperarán en la era digital
• Dar vida a la idea de excelencia en la gestión

Hacer frente a la velocidad del cambio como gerente

La velocidad, la agilidad y la adaptabilidad son atributos esenciales para la supervivencia y el éxito en este mundo. Junto con la mayor demanda de velocidad viene mayor riesgo. Los gerentes de hoy trabajan arduamente para aprender a navegar y adaptarse sin aumentar el riesgo para sus empresas.

• Liderando un ritmo de cambio cuando su empresa está en el reloj
• Los desafíos de liderar su empresa a través de un período de rápido crecimiento

Triunfar en un mundo de proyectos:

¿Recuerdas aquellos proyectos grupales en el aula que odiabas como estudiante? Bienvenido a un mundo de interminables proyectos grupales, donde el éxito o el fracaso de la organización está en parte determinado por la capacidad de los empleados para ensamblar, innovar, ejecutar y luego reformar y hacer todo de nuevo en otro tema. El gerente de hoy debe comprender la gestión de proyectos y estar preparado para formar y guiar a los grupos hacia un alto rendimiento. Lectura sugerida incluyen:

• Cómo construir un equipo de proyecto de alto rendimiento
• Por qué cada gerente de proyecto necesita un patrocinador ejecutivo de apoyo
• Lo que el administrador de proyectos sabe acerca de hacer el trabajo

Formación de equipos y confianza

Más allá del trabajo de los proyectos, innovamos, ejecutamos y operamos en un entorno de equipo. Ahora, más que nunca, es esencial que los gerentes eficaces aprendan a cultivar la confianza con los miembros del equipo. Considerar:

• Cómo construir confianza en tu equipo
• 8 consejos para comenzar con éxito con su nuevo equipo
• Cómo ser un gran explorador de talentos para su equipo

Líderes líderes y en desarrollo

Nadie quiere un gerente que no pueda liderar o un líder que no pueda manejar. Mientras que a los académicos les gusta separar estos dos roles, la distinción no tiene sentido. Sin embargo, hay comportamientos únicos que se pueden describir más como líderes o administradores. Todos los gerentes de hoy deben entender lo que significa liderar y trabajar deliberadamente para desarrollar sus habilidades de liderazgo.

• Liderando a un nuevo nivel: 4 grandes consejos de supervivencia
• Las 5 decisiones que te hacen o te rompen como líder
• Dé a sus líderes aspirantes una prueba de manejo antes de ofrecer la promoción

Cultivando una perspectiva global

Lo que sucede en Bangalore o Beijing afecta su situación empresarial en Anyplace, EE. UU. En la actualidad, los gerentes efectivos se esfuerzan por cultivar una perspectiva que cruce fronteras y culturas en busca de nuevos clientes, socios y enfoques.

• Consejos para el desarrollo como Gerente Global
• Herramientas para desarrollarse como gerente global

El aprendizaje y la gestión van de la mano

Si no estás aprendiendo, estás retrocediendo a la velocidad del cambio. La experimentación constante y el aprendizaje resultante son esenciales para la supervivencia y el éxito. El contenido para ayudarlo a alimentar sus propias actividades de aprendizaje incluye:

• Cómo tener éxito con su entrenador ejecutivo
• Cómo aprovechar al máximo el entrenamiento en liderazgo
• Neurociencia, su estado de ánimo y el rendimiento del equipo
• Cómo evaluar y aprovechar la cultura de su empresa para tener éxito como gerente
• Cómo prepararse para su primera reunión de estrategia

La línea de fondo

Si bien hay muchos temas adicionales para explorar, entre los que se incluyen la toma de decisiones, la comunicación, el entrenamiento y la retroalimentación, los temas antes mencionados ofrecen un excelente punto de partida para cultivar el contexto sobre las cuestiones de gestión en el mundo actual de cambio. Para aquellos que eligen abrazar las oportunidades y los desafíos de nuestra era de cambio e incertidumbre y quienes se dedican a innovar como gerentes y líderes, este es el mejor de los tiempos. Podrías simplemente ayudar al campo de la gestión a crecer en el camino.