¿Qué es un bono y por qué un empleador puede proporcionar uno?

El pago de bonificación es una compensación que supera la cantidad de pago especificada como salario base o tarifa de pago por hora. El monto base de la compensación se especifica en la carta de oferta del empleado, en el archivo del personal del empleado o en un contrato. En algunos puestos, como trabajar para el gobierno, las oportunidades de pago de bonificaciones pueden explicarse mediante un contrato sindical.

Los empleadores tienen la oportunidad de distribuir el pago de bonificación al azar, ya que la empresa puede pagar a los empleados un bono o la cantidad del pago de bonificación se puede especificar mediante un contrato.

Las empresas pagan bonificaciones a los empleados para agradecerles y felicitarlos por cumplir y alcanzar objetivos específicos. El cumplimiento de estos objetivos resultó en sucesos positivos para la organización, sus empleados y sus clientes.

Tipos de pagos de bonos que los empleadores hacen a los empleados

Pagos de bonificaciones contratados

Los ejecutivos sénior, especialmente en cargos directivos, pueden tener contratos que requieren que la compañía pague bonos. Estas bonificaciones a menudo dependen de que la empresa cumpla con los objetivos de ingresos específicos, o el empleador puede basarlas en diferentes criterios, como ventas, retención de empleados o metas de crecimiento.

Si bien los empleados desearían que los pagos de bonos ejecutivos estuvieran vinculados a los resultados de desempeño, este no es siempre el caso. El pago de bonificaciones contratadas no es común fuera de la suite ejecutiva.

Pagos de bonificaciones de rendimiento

Muchas compañías también ofrecen bonos a personas por debajo del nivel ejecutivo, aunque esta práctica es rara. Estas bonificaciones se basan en muchos factores diferentes, pero muchas compañías las basan en tres cosas.

• Desempeño personal: los empleados son calificados según cómo se reunieron, no cumplieron o superaron los objetivos establecidos por su gerencia. Este tipo de bonificación también puede recompensar las habilidades blandas practicadas que tuvieron un impacto en el desempeño de la organización como en el liderazgo, la comunicación efectiva, la resolución de problemas y la colaboración interpersonal exitosa.
• Objetivos de la empresa:Si bien un empleado puede haber tenido un año excepcional, si la compañía no cumplió con sus objetivos financieros, el empleado no será elegible para un pago de bonificación. Por otro lado, si la compañía supera sus metas financieras, es posible que los empleados reciban un bono más alto.

• Grado de pago: por lo general, si le pagan más dinero, es elegible para un bono más alto. Por ejemplo, si gana $ 50,000 al año y cumple con sus metas y la compañía cumple con sus metas, se vuelve elegible para un bono del 5 por ciento, pero si gana $ 100,000 al año en las mismas condiciones, podría ser elegible para un bono del 10 por ciento.. Este pago reconoce que el rol de un empleado senior puede tener un impacto más significativo en el desempeño de la compañía.

Comisiones de ventas

Si usted es un empleado de ventas (interno o externo), las comisiones generalmente son una buena parte de su pago. A menudo, a estos también se les llama bonos, pero difieren de otros bonos en que están directamente relacionados con sus números de ventas y, en general, no con ninguna otra cosa. Algunas compañías limitan el bono de ventas total que un empleado individual puede recibir.

Una estructura de pagos de bonos se encuentra con frecuencia en las organizaciones de ventas para recompensar el rendimiento de las ventas en niveles específicos por encima de la comisión. Algunas organizaciones de ventas recompensan a los empleados con un pago de bonificación sin comisión.

Otras organizaciones establecen objetivos de ventas del equipo en lugar de objetivos de ventas individuales. Como miembro del equipo, usted ganaría lo que ganan los otros miembros del equipo, una parte de las comisiones y bonos combinados, si están disponibles.

Pagos de bonificación al azar

Nadie se quejará de dinero extra y el jefe siempre es libre de repartir bonos. Muchas compañías hacen bonos de fin de año o de vacaciones que no forman parte de un contrato y que no se prometieron en el manual del empleado.

Los empleadores pueden cambiar los manuales y los montos de pago de bonificación, pero si el empleador no hace y comunica los cambios a los empleados, entonces la compañía está obligada a pagar según lo descrito.

Bonificaciones no exentas

Las empresas deben tener cuidado al otorgar una bonificación a un empleado no exento. Según la Ley de normas laborales justas (FLSA, por sus siglas en inglés), el empleador generalmente debe contar el pago de bonificación en la tarifa por hora de los empleados al calcular el pago de horas extra.

¿Por qué un empleador pagaría bonos?

El pago de bonificaciones es utilizado por muchas organizaciones como un agradecimiento a los empleados o un equipo que logra metas significativas. El pago de bonificaciones también se utiliza para mejorar la moral, la motivación y la productividad de los empleados. Cuando vincula los bonos con el rendimiento, puede animar a los empleados a alcanzar sus metas, lo que a su vez ayuda a la compañía a alcanzar sus metas.

Los empleados confían en los bonos, especialmente en los bonos regulares y esperados, y los consideran como parte de su salario base. Por eso no se recomiendan las bonificaciones regulares. Quieres que sean gratificantes y reconocidos para los empleados.

Como resultado, las empresas deben definir y comunicar claramente las condiciones bajo las cuales los empleados son elegibles para recibir un pago de bonificación. Los empleados se sienten devastados cuando no reciben un bono de salario prometido.

Mientras el pago de bonificación sea discrecional por parte del empleador, no se considerará un contrato.Si el empleador promete una bonificación, sin embargo, el empleador es legal y éticamente responsable de pagar la bonificación.