¿Se requiere que los empleadores notifiquen a los solicitantes que no contratan?
No existe ningún requisito legal para la mayoría de los empleadores que los obliga a mantener correspondencia con los candidatos de trabajo en cualquier momento durante el proceso de contratación.
Puede haber algunas excepciones a esto cuando un empleador es una agencia gubernamental, cubierta por los requisitos de la administración pública, o si los empleados tienen un acuerdo de negociación colectiva que describe el proceso de promociones o transferencias.
Sin embargo, abundan las razones por las que un empleador podría querer mantenerse en contacto con los solicitantes en los puntos clave del proceso de contratación. Los motivos de respuesta y contacto incluyen:
1. A medida que aumenta la competencia por los empleados, especialmente por habilidades, educación y experiencia particulares, la forma en que un empleador trata a sus candidatos de trabajo será cada vez más importante. Estos solicitantes tienen opciones y notan cómo un empleador les hace sentir durante el proceso de contratación afectará sus opiniones sobre el empleador y sus elecciones.
2. Los solicitantes están monitoreando empleadores en sitios de redes sociales como LinkedIn y Facebook. Están leyendo comentarios de empleados y solicitantes sobre empleadores y compañías en sitios como Glassdoor.com. La experiencia del solicitante es importante, y será cada vez más importante, ya que la información se intercambia fácilmente en línea.
Un empleador de elección trata a todos los solicitantes con respeto y consideración. Esto significa que se comunican en cada paso del proceso de contratación. El empleador envía:
- Un acuse de recibo cuando se recibe la solicitud.
- Una carta de rechazo cuando su solicitud no los califica para una entrevista.
- Una carta de rechazo cuando no estaban entre los candidatos más calificados después de la primera entrevista.
- Una llamada telefónica de rechazo y una carta de rechazo después de su participación en una segunda entrevista, o una oferta de trabajo.
La reputación positiva del empleador atrae a los mejores candidatos. Los buscadores de empleo buscan empleadores cuyo proceso de contratación refleja su entorno positivo para los empleados. La reputación del empleador se construye a lo largo del tiempo por las experiencias de los empleados actuales, pasados y potenciales.
3. Los buscadores de empleo merecen un tratamiento respetuoso, humano y ético. Son individuos esperanzados que tienen vidas, habilidades, familias y sueños. Ya sea que sus habilidades y experiencia se ajusten a sus necesidades para su trabajo, el aumento de la frialdad y la distancia con que se tratan los buscadores de empleo es cruel e inhumano. Los empleadores pueden hacerlo mucho mejor.
Sí, estás inundado de aplicaciones. El desempleo es alto y está subiendo. Pero ese buscador de empleo que ignoró puede haber pasado una hora o más en su solicitud. Pasó horas buscando una vacante para la cual esperaban que calificara. Ellos merecen su respeto y consideración.
4. También existen circunstancias especiales con respecto a sus candidatos internos. Si desea conservar al empleado, debe conceder una entrevista a un candidato interno. El hecho de que el empleado haya solicitado el trabajo significa que el empleado está listo para dejar su trabajo actual. Preste atención a los deseos del empleado.
Como empleador, debe hablar con el empleado sobre su carrera en su empresa. Si es posible, necesita encontrar una oportunidad para la persona o puede perder al empleado por otro empleador.
La cortesía común debe regir sus prácticas de contratación. Un solicitante es otro cliente de su organización. Trátalos como si fueran tus mejores clientes.
Acerca de la contratación: Lista de verificación de contratación
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