Aprenda cómo los empleadores contratan a un empleado

A veces, cuando busca trabajo, la espera en cada paso del proceso de contratación puede resultar interminable. Esperas a ver si el empleador recibió tu currículum. Luego, espere a ver si será seleccionado para una entrevista de trabajo. Luego esperas la entrevista que probablemente falte una semana. Luego, el día de la entrevista, estás nervioso y preocupado y todavía estás esperando porque la entrevista es a las 3 p.m. Quizás un poco de información sobre los pasos que toma un empleador para contratar a un empleado lo ayudará a comprender lo que sucede detrás de la escena.

No se trata de usted, en su mayor parte.

Perspectivas para los candidatos de trabajo

El reclutamiento y la contratación de un empleado por lo general comienza con una reunión de planificación de reclutamiento y continúa desde allí. La revisión del curriculum vitae por parte de Recursos Humanos y el gerente de contratación es un proceso largo, mientras que usted no tiene idea de si el empleador presentó su currículum entre los candidatos más calificados, o no. Algunos empleadores educados generan automáticamente una carta de formulario de respuesta de candidato agradeciéndole por enviar su currículum. Entonces, en estos casos, sabes que el empleador lo recibió.

Una vez que la gente de Recursos Humanos se comunique con usted para programar una entrevista, dependiendo de si la organización utiliza un enfoque de equipo, lo cual recomiendo, la programación del equipo de entrevista puede llevar varias semanas. La espera se puede sentir especialmente mucho después de que experimente su primera entrevista mientras espera para saber si lo invitarán a una segunda entrevista para conocer a más posibles compañeros de trabajo.

En una empresa grande, a veces la burocracia agrega capas de tiempo al proceso de contratación. Además, podría estar compitiendo con un gran número de candidatos. En una posición del gobierno estatal, federal o local, el empleador toma muchos pasos para considerar candidatos internos, también, antes de considerar candidatos externos. A veces, entre el inicio de una contratación y la oferta de trabajo, una agencia pierde fondos para el puesto.

Y, las organizaciones se están haciendo notorias entre los buscadores de empleo por fallas en la cortesía y la consideración en su comunicación con los candidatos. Muchas organizaciones no lo hacen y afirman que es un problema de tiempo y recursos.

Cómo las empresas de rápido crecimiento contratan a un empleado

Mucho depende de qué tan rápido está creciendo la compañía. En una empresa de rápido crecimiento, los miembros del personal de Recursos Humanos generalmente están abrumados por la contratación de empleados. Al mismo tiempo, en una empresa de rápido crecimiento, muchos de los sistemas de trabajo están rotos. Lo que funcionó para 75 empleados ya no funciona con 150 o 200 empleados.

Por lo tanto, las personas que son responsables de dirigir el cargo y la contratación de nuevos empleados están doblemente abrumados; están creando sus sistemas de contratación y reclutando a buenas personas lo más rápido posible, al mismo tiempo. Es un desafío volver a los candidatos, incluso para programar una segunda entrevista.

Mientras esperas

¿Qué puedes hacer mientras tanto? Asegúrese de enviar una carta de agradecimiento después de la primera entrevista. También querrá mantener su sistema de búsqueda de empleo actualizado y seguir adelante. Una llamada telefónica cortés se devuelve a menudo. Y, solo una vez, puede enviar un correo electrónico a la persona del personal de Recursos Humanos o al gerente de contrataciones para preguntar sobre el estado del puesto que están ocupando.

En un entorno de trabajo empoderado y participativo, la cantidad de personas involucradas en una decisión de contratación hace que la selección también sea un desafío. El solo hecho de reunir a cinco o seis personas para hacer una entrevista puede llevar varias semanas.

Pero, no quiere trabajar para una compañía que no empodera ni habilita a los empleados, por lo que a menudo las mejores empresas llevan más tiempo. Una vez contraté a un empleado que me dijo que tenía una oferta de trabajo sobre la mesa durante nuestra primera entrevista.

Le dije sinceramente que nuestra compañía no le haría una oferta a nadie por un mínimo de tres semanas, por lo que ella tendría que decidir. Ella rechazó la oferta y esperó porque quería el trabajo que tenía disponible. Resultó ser una buena elección para ella, la contratamos.