Preguntas de la entrevista para hacerle un candidato al gerente

Entrevistar a un candidato para un puesto gerencial o de supervisión es muy diferente a seleccionar a alguien para que trabaje en la primera línea de su empresa. Después de todo, van a guiar y guiar a los empleados bajo su cargo. Y serán responsables de la forma en que funciona el departamento y, en última instancia, de las funciones. Así que quieres encontrar a la persona adecuada para el trabajo. Eso significa hacer las preguntas correctas para preguntar durante la entrevista.

Las siguientes preguntas de trabajo de muestra sobre el estilo de gestión, la experiencia, la perspectiva y la personalidad de un candidato lo ayudarán a evaluar sus habilidades de supervisión. También lo ayudarán a determinar si es una buena opción para su empresa.

Siéntase libre de usar estas preguntas en sus propias entrevistas o de usarlas como base para desarrollar las suyas. A medida que entreviste a los empleados potenciales de la gerencia de su empresa, descubrirá con el tiempo qué preguntas producen la información más útil.

Querrá hacer las preguntas que mejor apoyen su selección final de candidatos.

Antes de que empieces

Querrá asegurarse de que su candidato cumpla todos los requisitos de su lista antes de programar la entrevista. Desea asegurarse de que la persona esté motivada, que sea una persona de personas y esté orientada hacia los resultados. Además, debe tener experiencia y poder trabajar bien bajo presión. Finalmente, debe ser accesible, agradable, trabajar bien con un equipo y tener una gran actitud.

Hay dos tipos de preguntas que querrás hacer: las que se centran en la experiencia del candidato y las que proporcionan información sobre su comportamiento y personalidad.

Preguntas que siempre haces a los candidatos de gestión

Siempre haga estas preguntas de la entrevista de gestión. Las respuestas le brindan un valioso conocimiento sobre la experiencia del candidato.

• ¿Cuánto tiempo has trabajado como gerente?
• ¿Cuántos empleados informaron directamente a usted en su trabajo de administración? Aquí, usted está preguntando sobre la cantidad de empleados que él o ella supervisó directamente con las responsabilidades de evaluación de desempeño y asignación de remuneración.
• Describa las responsabilidades y actividades exactas sobre las cuales tuvo supervisión de estos empleados. Esto le dará una idea de cuáles eran sus obligaciones laborales en su puesto anterior.
• ¿Cómo priorizas tu rol como gerente? Esto es importante, porque un gerente tendrá que ser capaz de reconocer oportunidades y situaciones que necesitarán atención inmediata, al mismo tiempo que puede posponer cosas que pueden ser menos importantes para un momento posterior.

Preguntas de la entrevista de gestión del comportamiento

• ¿Cómo describirías tu estilo de gestión? Querrá ver cómo se las arregla para que pueda determinar si su estilo coincide con el de su empresa.
• ¿Cómo describirían las personas que le reportan su estilo de gestión?
• ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades como gerente y supervisor?
• Describa el entorno laboral o la cultura en la que ha experimentado el mayor éxito. ¿Cómo ayudaste a contribuir a esa cultura y éxito? Una vez más, la respuesta a esta pregunta le puede dar una idea de si el estilo del candidato encajará bien con los empleados de su empresa.

• ¿Cómo ha tratado con un empleado difícil o de bajo rendimiento en el pasado? ¿Cómo abordaste la situación? ¿Mejoró el desempeño del empleado? Si no, ¿qué hiciste después?
• ¿Cómo ha recompensado el excelente desempeño y el trabajo duro de un empleado?
• Hábleme de un momento en que reorganizó un departamento o cambió significativamente las asignaciones de trabajo de los empleados. ¿Cómo abordaste la tarea? ¿Cómo respondieron los empleados afectados a sus acciones?
• ¿Cómo ha manejado el desempeño de los empleados en el pasado? Describa el proceso que ha utilizado para la retroalimentación de rendimiento.

• Describa cómo ha desarrollado relaciones con nuevos compañeros de trabajo, supervisores y personal de informes en su último trabajo.
• ¿Cómo ha podido proporcionar dirección y liderazgo en sus departamentos anteriores? Preguntarle a un candidato, esto le ayudará a determinar si está motivado y considera que su equipo es una prioridad.
• ¿Cuáles crees que son las contribuciones más significativas de un gerente en el lugar de trabajo? ¿Cómo has demostrado esto en tus trabajos anteriores como gerente?
• ¿Qué identificaría usted como la contribución clave de un gerente en el lugar de trabajo?

Durante la entrevista

A medida que avanza la entrevista, no olvide tomar notas y comprometer al candidato. Pero recuerde, a medida que avanza la entrevista, no se limite a atenerse a su guión, haga preguntas de seguimiento. Algo que su entrevistado dice puede provocar otra pregunta que puede no estar en su lista.

La línea de fondo

Estos consejos sobre cómo evaluar las respuestas a las preguntas de la entrevista de administración de su candidato lo ayudarán a seleccionar los mejores empleados de administración para su organización. Sigue leyendo para ver cómo abordar las respuestas de tu candidato. Pueden tener un impacto serio en el candidato que elija para su posición abierta.