Definición y ejemplos de razonamiento deductivo

El razonamiento deductivo representa una forma importante de razonamiento lógico que se aplica ampliamente en muchas industrias diferentes y es valorado por los empleadores. Al resaltar su razonamiento deductivo a lo largo de su búsqueda de empleo, puede mostrar a los empleadores que sabe cómo usar la lógica para beneficiar a la organización.

¿Qué es el razonamiento deductivo?

El razonamiento deductivo se basa en una afirmación o hipótesis general (a veces llamada premisa o norma) que se considera verdadera para llegar a una conclusión lógica específica. Este tipo de razonamiento a veces se denomina pensamiento de arriba hacia abajo o se mueve de lo general a lo específico. Un ejemplo común es el siguiente: si A = B y B = C, entonces el razonamiento deductivo nos dice que A = C. Esto es diferente del razonamiento inductivo, a veces conocido como pensamiento de abajo hacia arriba, que implica hacer amplias generalizaciones basadas en observaciones específicas.

Aplicaciones en el lugar de trabajo

Los empleados que aceptan las premisas establecidas y formulan enfoques de su trabajo en base a esas premisas están utilizando sus habilidades de razonamiento deductivo. En general, se guían por la filosofía, las políticas y los procedimientos adoptados por sus empleadores. Mantienen cualquier estándar del departamento u organización para ser verdad.

En su actividad diaria, se guían por su conocimiento del trabajo, la empresa, la industria y las tendencias relevantes a medida que toman decisiones y resuelven problemas.

Ejemplos

Hay muchas formas de aplicar el razonamiento deductivo, pero estos son algunos ejemplos:

1. Una empresa de productos de consumo acepta la premisa de que las mujeres profesionales están sobrecargadas con sus responsabilidades familiares y laborales, y tienen poco tiempo. A partir de esto, deducen que pueden tener éxito comercializando el producto para teñir el cabello que se puede aplicar en menos tiempo que el producto para teñir del cabello de su competencia.
2. Los ejecutivos de desarrollo en una universidad creen que los profesionales que trabajan en el sector financiero son los mejores donantes. Entonces, deducen que deberían dirigirse a los ex alumnos que trabajan en finanzas cuando llegue el momento de planificar su próxima estrategia de recaudación de fondos.

1. Un gerente de supermercado cree que los productos de caramelo son una compra impulsiva. Ella deduce que puede vender más colocando exhibiciones de dulces cerca de las rutas de entrada de la tienda.
2. Una compañía de productos alimenticios identifica una tendencia que muestra a los consumidores a favorecer los productos orgánicos. Su departamento de marketing deduce que puede aumentar las ventas al aumentar el tamaño de las letras de la palabra "orgánico" al rediseñar su empaque.

Cómo resaltar su razonamiento deductivo

Cuando solicite trabajos, es una buena idea resaltar sus habilidades de razonamiento deductivo. Esto es particularmente importante si solicita una posición gerencial en la que tendrá que tomar decisiones importantes que afectarán a la compañía.

Si bien no necesita incluir la frase clave “razonamiento deductivo” en los materiales de su trabajo, a menos que sea un requisito específico del trabajo, puede mencionar en su carta de presentación o resumir un tiempo específico en el que utilizó el razonamiento deductivo en el trabajo para beneficiarse la compañia. Los ejemplos específicos mostrarán claramente a los empleadores cómo usa su lógica para aportar valor a la empresa para la que trabaja.

Si le hacen preguntas sobre lógica o razonamiento deductivo en su entrevista, puede usar la técnica de respuesta a la entrevista STAR. STAR significa:

• Situación
• Tpedir
• UNAcción
• Result

Cuando responda una pregunta con esta técnica, comience explicando la situación: ¿Dónde estaba trabajando? ¿En qué proyecto estabas trabajando? Luego, la tarea: ¿Cuál fue el problema que tenías que resolver? ¿Qué estándar o premisa sostenías para ser verdad? Luego, la acción que tomó: ¿A qué conclusión llegó según el estándar? ¿Qué decisión tomaste? Finalmente, el resultado: ¿Cómo su acción resultó en una mejora en la empresa?