¿Qué logran los empleadores con una congelación de la contratación?
La contratación internacional 2/11
Tabla de contenido:
- Soluciones para la contratación de congelaciones
- Efectos duraderos de una congelación de contratación
- Cómo pueden reaccionar los empleados
- Vigilando a los gerentes
A veces, incluso la empresa más exitosa experimenta una recesión. Tal vez el lanzamiento de un nuevo producto no haya logrado generar la base de clientes deseada, o los ingresos se hayan reducido debido a que el alquiler de su planta de fabricación simplemente se triplicó. En tal escenario, puede ser necesario implementar una congelación de contratación.
Durante una congelación de la contratación, un empleador decide dejar de contratar empleados para todas las posiciones no esenciales. Permite a un empleador consolidar empleados actuales y, posiblemente, reestructurar departamentos para completar el trabajo que es esencial para atender a los clientes del negocio.
Soluciones para la contratación de congelaciones
Incluso durante un congelamiento de la contratación, los empleadores inteligentes continúan contratando estratégicamente en áreas donde las habilidades y el talento son esenciales para garantizar el buen funcionamiento del negocio, y en áreas que generan ingresos. Por lo general, estos empleados esenciales son consultores o trabajadores independientes que trabajan por hora, por día o por semana y no reciben beneficios pagados y tienen contratos a corto plazo.
Durante la congelación de la contratación, la investigación y el desarrollo, el apoyo administrativo, la capacitación y el reclutamiento son áreas clave que pueden necesitar ser suspendidas a corto plazo sin nuevas contrataciones. Por supuesto, si usted es dueño de un concesionario de automóviles y es su temporada ocupada, es posible que deba contratar un vendedor adicional o dos, por supuesto.
Efectos duraderos de una congelación de contratación
Otro componente de la congelación de la contratación es posponer los puestos vacantes que quedan vacantes durante la congelación si no se consideran esenciales para llevar a cabo el negocio principal. Una congelación de la contratación, que normalmente se implementa para recortar los costos de la empresa, o para corregir el tamaño de la empresa, es una alternativa menos dramática a los despidos de empleados.
Cómo pueden reaccionar los empleados
Los empleadores deben considerar que una congelación de la contratación puede afectar a los empleados actuales de manera negativa. Debido a la escasez de personal, los empleados pueden tener que asumir más trabajo o responsabilidad. Es posible que también deban realizar pasos críticos en los procesos de trabajo cuando no pueda ocupar un puesto vacante debido a una congelación de la contratación.
La mayoría de sus empleados estarán dispuestos a trabajar con usted para cumplir con los trabajos y los deberes no cubiertos, siempre que sepan que hay un punto final. Creer que la carga de trabajo adicional es permanente afectará negativamente la moral de los empleados en un punto crítico para la empresa, cuando más necesita la ayuda y la comprensión de sus empleados. Es cuando le incumbe a usted comunicarse con sus empleados y hacerles saber que sus trabajos y medios de subsistencia son seguros.
Vigilando a los gerentes
Durante un congelamiento de la contratación, los empleadores deben evitar que sus gerentes agreguen personal adicional de la manera que se elija para evitar el congelamiento. Estas situaciones alternativas incluyen acciones como la adición de personal temporal o contingente, la contratación de empleados a tiempo parcial sin beneficios y la contratación de pasantes.
Es crucial porque sus empleados regulares verán a través de las estratagemas de los gerentes y la necesidad de la congelación de la contratación será cuestionada, y los empleados volverán a tener que trabajar más, sin el beneficio de una mayor remuneración.
Implementar una congelación de la contratación no es nada de qué avergonzarse y no deletrea el fracaso de su parte. Es una medida de seguridad para garantizar el éxito de su operación al tiempo que retiene a sus empleados más valiosos y esenciales.
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