• 2024-09-28

Recursos humanos, gestión y preguntas relacionadas con el trabajo

Gestión de Recursos Humanos

Gestión de Recursos Humanos

Tabla de contenido:

Anonim

¿Tiene alguna pregunta sobre Recursos Humanos, gestión o trabajo en general? Las preguntas de los lectores son respondidas regularmente. Esta es una consolidación de las preguntas del lector del pasado para que todos ustedes puedan beneficiarse de las respuestas que pueden encajar con las preguntas que usted también tiene.

Tenga en cuenta que debido a la cantidad de correos electrónicos recibidos, es difícil responder personalmente a todas las preguntas. Las preguntas que tienen más probabilidades de recibir una respuesta son menos personales y más universales. Sus preguntas y las respuestas deben ayudar al número máximo de lectores.

A continuación hay una lista de las preguntas y respuestas publicadas, hasta la fecha, por tema.

Preguntas sobre recursos humanos

Los lectores tienen muchas preguntas sobre la práctica de Recursos Humanos, en general. Las respuestas proporcionadas en esta sección responden a preguntas comunes.

  • ¿Son profesionales del personal de recursos humanos?
  • ¿Puede el personal de recursos humanos tener amigos en el trabajo?
  • ¿Puedes explicar cómo piensa HR?
  • ¿Los gerentes escuchan recursos humanos?
  • Tener una carrera exitosa en recursos humanos?
  • ¿Qué es un trabajo de recursos humanos realmente gusta, estratégico o no?

Carreras en HR Preguntas

Además de las preguntas generales sobre Recursos Humanos, los lectores hacen preguntas que son específicas para comenzar y tener éxito en una carrera en Recursos Humanos.

  • ¿Los líderes de recursos humanos necesitan un título?
  • ¿Expandir la carrera en recursos humanos más allá del trabajo actual?
  • ¿Cómo puedo hacer la transición a recursos humanos para un trabajo de mediana carrera o de nivel medio?
  • ¿Cómo encontrar un trabajo en recursos humanos?
  • ¿Cómo conseguir un trabajo en recursos humanos?
  • ¿Seguir un cambio de carrera dentro del departamento de recursos humanos?
  • Calificado para un trabajo de recursos humanos con un título de dos años?
  • ¿Comenzar en RH por encima del nivel de entrada cuando tiene experiencia en otros campos?
  • ¿Transición a recursos humanos para un trabajo de nivel medio y medio?
  • ¿Transición a una carrera en recursos humanos?

Preguntas de Compensación

Los lectores hacen muchas preguntas relacionadas con la compensación porque la compensación en muchas organizaciones nunca se explica. Esto hace que sea una conversación de "no se hable" para que los lectores recurran a consejos.

  • ¿Pedir un aumento de sueldo en su empresa con problemas?
  • ¿Pedir un aumento prometido?
  • ¿Cómo compensa a los empleados exentos por los viajes de un día para otro y los fines de semana?
  • ¿Cómo manejar el pago por un aviso de dos semanas cuando un empleado renuncia?
  • Evaluación de desempeño tardía ¿Así que no hay aumento?

Preguntas de la carrera del empleado

Con frecuencia, los lectores hacen preguntas que tienen que ver con progresar en sus carreras. El progreso profesional es un tema popular, ya que significa más dinero, poder y satisfacción para muchas personas.

  • ¿Cómo obtener una promoción en la empresa actual en lugar de salir?
  • ¿Encontrar una carrera perfecta?
  • ¿Cómo prepararse para una entrevista de trabajo interna?
  • Carta de renuncia, sinceridad por razones, ¿o no?
  • ¿Qué puede esperar lograr al incluirlo en su carta de renuncia?

Preguntas relacionadas con la disciplina del empleado

¿Cómo aborda un lector diversas situaciones que requieren disciplina? La disciplina es un tema difícil para muchos empleadores porque está cargada de implicaciones legales. También quieren tratar a los empleados de manera justa y con profesionalismo.

  • Despedir a un empleado que tiene una actitud venenosa?
  • Ponga a un empleado en un plan de mejora de rendimiento (PIP): ¿de manera correcta y efectiva?

Preguntas de gestión y relaciones de los empleados

La forma de gestionar e interactuar de manera efectiva con los empleados recibe mucha atención de los lectores. Quieren identificar las formas más efectivas de responder a diversas situaciones.

  • ¿Cómo gestionar un desafío de rendimiento de los empleados (titulado, cargado)?
  • ¿Sistemas de evaluación de desempeño que clasifican, califican y limitan artificialmente?
  • ¿Volver a contratar a un empleado despedido?
  • ¿Responder a un empleado que dice que está buscando trabajo?
  • Injusto: ¿Se cambió la calificación en la revisión del desempeño?
  • Traer la jubilación con un empleado de mayor edad
  • ¿Qué se puede hacer sobre la intimidación que no cumple con la definición legal de hostil?
  • Cómo hablar con un empleado sobre un problema de higiene personal

Contratación, entrevistas y preguntas relacionadas con la selección

Muchas preguntas se relacionan con la experiencia de los empleadores al tratar de reclutar, entrevistar y seleccionar candidatos para sus trabajos abiertos. Estas preguntas también se relacionan con cómo las organizaciones llevan a cabo el proceso de reclutamiento y contratación de empleados.

  • ¿El gerente del nuevo empleado no fue incluido en el proceso de contratación?
  • ¿Las entrevistas grupales son más efectivas que las de uno en uno?
  • ¿Recibo recibo de las solicitudes de empleo?
  • Cómo rechazar a los solicitantes de empleo de la derecha

Preguntas sobre relaciones interpersonales

Estas respuestas a las preguntas de los lectores de contenido de recursos humanos cubren las relaciones interpersonales y la forma más efectiva de gestionarlas.

  • ¿Son los compañeros de trabajo negativos sobre los no bebedores?
  • ¿Puede la documentación de Coworker de cada una de sus acciones hacerle daño?
  • ¿Puede discutir con el compañero de trabajo cómo su competitividad en todo el trabajo es hacer que se vean y afectar el rendimiento?
  • ¿Tratar con un empleador que rastrea los minutos de los empleados?
  • ¿Tratar con el comportamiento acosador del compañero de trabajo?
  • ¿El empleado no confiará en los compañeros de trabajo lo suficiente para compartir el trabajo?
  • ¿Qué puedes hacer cuando el bullying se transforma en mobbing?
  • ¿Las entrevistas grupales son más efectivas que las de uno en uno?

Preguntas sobre candidatos a trabajo

Estas son preguntas y respuestas que los lectores tienen sobre cómo buscar un trabajo de la manera más efectiva. El mercado laboral actual es un mercado de candidatos, pero no siempre ha sido así y, sin duda, esto volverá a cambiar en el futuro.

  • ¿Pueden los empleadores preguntar su edad?
  • ¿Pueden los empleadores solicitar legalmente mi número de seguro social en la solicitud de empleo?
  • ¿Cómo superar al controlador de recursos humanos cuando solicita trabajo?
  • Deje que el empleador potencial sepa las fechas de disponibilidad de la entrevista?
  • ¿Qué decirles a los empleadores potenciales sobre la terminación de su último trabajo?

Realizar sus preguntas de trabajo de recursos humanos

Estas preguntas y respuestas se relacionan directamente con la forma en que los profesionales de recursos humanos pueden realizar mejor su trabajo. Especialmente en un clima de negocios acosado por las frecuentes amenazas de litigios, el personal de Recursos Humanos necesita enfoques no discriminatorios y profesionalmente apropiados para manejar la mayoría de las situaciones que las personas experimentan en el trabajo.

  • Motivos para una demanda de ambiente de trabajo hostil?
  • ¿Cómo controlar el uso y el abuso de FMLA intermitente?
  • ¿Cómo crear un manual de procedimientos?
  • ¿Cómo hacer efectivo un programa mensual de reconocimiento de empleados?
  • ¿Cómo hacer la planificación de negocios de recursos humanos?
  • ¿Reestablecer y reescribir el código de vestimenta particularmente detallado?
  • ¿Manténgase actualizado sobre los cambios en las leyes y regulaciones de empleo?
  • ¿Cuándo notifica a sus compañeros de trabajo que un empleado ha renunciado?

Preguntas de capacitación, desarrollo y evaluación

Los empleadores necesitan preguntas y respuestas sobre capacitación, educación y desarrollo laboral. Se dan cuenta de que la capacidad de desarrollar sus habilidades y su carrera profesional es un factor clave en cómo y por qué las organizaciones retienen a sus empleados.

  • ¿Distinguir habilidades y habilidades en una evaluación de KSA (Conocimientos, Habilidades y Habilidades)?

Preguntas sobre políticas de trabajo

Los empleadores tienen muchas preguntas sobre cuándo y cómo hacer una política. La mayoría de los lugares de trabajo tienen demasiadas políticas. Esto se debe a que los empleadores hacen políticas para abordar el mal comportamiento de unos pocos empleados en lugar de abordar el comportamiento de los empleados externos individualmente.

  • ¿Son los códigos de vestimenta legales?
  • ¿Puede el ex empleador acceder al correo electrónico de su compañía legalmente después de que fue despedido?
  • Tratar con ropa interior visible del empleado?
  • ¿El empleado violó la política de gastos de la compañía al viajar con su mascota?
  • Discutir problemas de personal a través de correo electrónico?
  • ¿Recomienda las horas flexibles como su horario de trabajo para los empleados?
  • Manuales de empleados requeridos por la ley?
  • Los empleados que venden comida en el trabajo?
  • ¿Cómo debería funcionar una política de puertas abiertas: realmente?
  • ¿Trabajos sin títulos: pros y contras?
  • ¿Deben los empleados compartir habitaciones en viajes de negocios?

Renuncia: Tenga en cuenta que la información proporcionada, aunque con autoridad, no garantiza la exactitud ni la legalidad. El sitio es leído por una audiencia mundial y leyes de empleo y las regulaciones varían de estado a estado y de país a país. Solicite asistencia legal o asistencia de los recursos gubernamentales estatales, federales o internacionales para asegurarse de que su interpretación legal y las decisiones sean correctas para su ubicación. Esta información se proporciona para orientación, ideas y asistencia.


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