• 2024-06-28

Descubra las mejores prácticas en una revisión de rendimiento 360

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Tabla de contenido:

Anonim

¿Está buscando el marco y las preguntas que necesita para agregar la revisión 360 a su proceso formal de mejora y gestión del desempeño de los empleados? Es una herramienta útil porque permite a los gerentes y empleados recibir comentarios útiles de compañeros de trabajo y gerentes que no están en su cadena de mando de informes. La revisión 360 también proporciona un formato para el jefe, y su jefe también da su opinión.

Es valioso porque proporciona una visión más equilibrada del desempeño y la contribución de un empleado. La revisión 360 brinda una oportunidad para que los empleados que trabajan juntos identifiquen fortalezas y áreas que necesitan mejoras. Estructurada de manera apropiada y administrada de manera efectiva, la revisión 360 merece consideración en un sistema de desarrollo de desempeño.

Al igual que con cualquier sistema de trabajo, un proceso de revisión 360 cuidadosamente diseñado producirá el mayor beneficio. Cuando no proporciona una estructura, los empleados tienden a escribir un libro porque no saben cuándo han dicho lo suficiente. Tampoco están seguros de los temas y comportamientos laborales en los que buscan retroalimentación, por lo que tienden a escribir sobre cualquier cosa y todo lo que se le ocurra.

Este volcado de mente resulta en mucho trabajo para el gerente, que debe reunir todos los comentarios para brindar un asesoramiento y un reconocimiento significativos para el empleado. Entonces, considere un marco, incluso si es tan simple como la rueda o la estrella de mar en la que los empleados responden a estas preguntas. ¿Qué quieren del compañero de trabajo para que el equipo avance? Identifican lo que quieren que el compañero de trabajo:

  • Detener
  • comienzo
  • Continuar
  • Hacer más de
  • Hacer menos de

Estos recursos hacen recomendaciones para las mejores prácticas en una revisión 360. Se ocupan de las preguntas más importantes que deben responderse a medida que realiza un proceso de retroalimentación de 360 ​​en su organización.

  • 01 Retroalimentación de 360 ​​grados: Lo bueno, lo malo y lo feo

    Antes de sumergirse en un proceso de retroalimentación 360 en su organización, hay decisiones importantes que debe tomar con respecto a su proceso. Las respuestas a estas preguntas pueden hacer o deshacer su enfoque.

    ¿Está su organización lista para 360 comentarios? ¿Cómo te acercarás a 360, con un instrumento o en forma libre? Quién participará y cómo afectarán los resultados de la retroalimentación al pago, la evaluación del desempeño y más. Responde estas preguntas antes de comenzar.

  • 03 metas del proceso de retroalimentación de 360 ​​grados

    Uno de los primeros pasos para implementar una revisión 360 es establecer los objetivos de por qué gasta el tiempo y la energía y qué planea hacer con los resultados.

    Algunas organizaciones utilizan los resultados como retroalimentación de mejora del rendimiento dentro de un sistema de gestión del rendimiento. Otros utilizan la retroalimentación como parte de un proceso de evaluación formal. Asegúrese de que sus empleados sepan cómo se usará la información si espera que participen con entusiasmo.

  • 04 Cómo proporcionar comentarios de compañeros de trabajo para una revisión 360

    La forma en que se acerque a la implementación y la recopilación de los comentarios afectará profundamente el éxito del proceso 360. Tome sus decisiones basándose en lo que se siente bien para su organización. También afecta la forma en que selecciona sus evaluadores y sus expectativas para su desempeño.

    Se recomienda la capacitación porque a los empleados les gusta saber que están haciendo lo correcto. Le gusta saber que sus empleados entienden el proceso y su confidencialidad. Obtenga más información sobre cómo proporcionar comentarios de compañeros de trabajo en una revisión 360.

  • 05 resultados de su proceso de retroalimentación de 360 ​​grados

    El resultado más importante de su inversión en el proceso de revisión 360 es el desarrollo personal, de desempeño y de carrera. Es por eso que es importante utilizar los 360 comentarios para ayudar a un empleado a crecer.

    Tendrá un significado diferente y potencialmente aterrador para los evaluadores si piensan que su retroalimentación influirá en la compensación, promoción o carrera de su colega y la mayoría de los empleados no quieren esa responsabilidad.

    Entonces, aquí están las siguientes preguntas más importantes para responder, ya que considera 360 revisiones.

  • 06 Cómo responder a una solicitud de comentarios para una revisión 360

    Si alguna vez le han pedido comentarios sobre el desempeño de un compañero de trabajo, querrá ver cómo responder de la manera más efectiva. Dado que el objetivo de la retroalimentación 360 es la mejora organizativa, proporcionar una retroalimentación honesta y reflexiva es su mejor enfoque.

    El gerente del empleado aprenderá de la amplia visión del empleado. El empleado se beneficiará de los comentarios y el reconocimiento que reciba en el proceso 360. Descubra cómo proporcionar el feedback más efectivo.

  • 07 preguntas de muestra para 360 Comentarios

    Puede proporcionar orientación y asistencia a los empleados a quienes solicita 360 comentarios por la naturaleza y el significado de las preguntas que hace. Si les dice lo que está buscando, les permite proporcionar comentarios para sus compañeros de trabajo con éxito.

    Aquí hay ejemplos de preguntas que puede usar o modificar para una revisión 360. Vienen de la investigación realizada por Indeed.com sobre las cualidades y características que los empleadores buscaban con mayor frecuencia en sus anuncios de empleo.

  • 08 Más preguntas de muestra para 360 Comentarios

    ¿Está buscando preguntas adicionales que puede pedirles a los empleados que respondan en una revisión 360? Estas preguntas cubren seis áreas adicionales que fueron identificadas por Indeed.com como las características y rasgos más buscados por los empleadores en sus anuncios de empleo. Este es un excelente punto de partida para estas preguntas recomendadas que se pueden solicitar en 360 comentarios.


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