• 2024-12-03

Movimientos laterales ofrecen desarrollo profesional para empleados

NASA Internship: How to Get Internships at NASA (Proven Winning Formula!) | Yoguely

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Anonim

yoEn un movimiento lateral, un empleado se mueve a un rol equivalente en una organización, generalmente con un rango de salario similar y un título de trabajo en el mismo nivel. Sin embargo, en un movimiento lateral, las responsabilidades laborales del empleado cambian, lo que le brinda nuevas oportunidades al empleado.

Un movimiento lateral le da al empleado la oportunidad de expandir sus habilidades y su red con un nuevo círculo de empleados y clientes. Un movimiento lateral es una oportunidad para que un empleado amplíe sus oportunidades de trayectoria profesional.

Visualmente, en un movimiento lateral, el nuevo trabajo del empleado es igual o en el mismo nivel en un organigrama que el trabajo anterior del empleado. El empleado que acepta un movimiento lateral puede o no informar al mismo gerente, dependiendo de las responsabilidades que informe a ese gerente.

A menudo, le brinda al empleado la oportunidad de informar a un nuevo gerente, lo que le permite a su organización desarrollar un conocimiento más amplio y más amplio sobre las habilidades y la experiencia que el empleado aporta. Esto puede afectar los movimientos y oportunidades posteriores de la carrera.

Del mismo modo, el empleado que experimenta un movimiento lateral puede o no cambiar departamentos, oficinas, áreas de trabajo o grupos de trabajo. Pero, si el empleado lo hace, una vez más, brinda a más miembros de la organización la oportunidad de familiarizarse con las contribuciones y el potencial del empleado.

En cualquier organización, las promociones de trabajo están limitadas por la cantidad de roles necesarios para realizar el trabajo. El número de roles disponibles, tal como se ve visualmente en un organigrama, disminuye en la tabla, ya que se necesitan cada vez menos personas para llenar la siguiente capa de trabajos.

A medida que un empleado avanza en el organigrama, existen menos oportunidades. Las organizaciones necesitan menos personas que organicen y gestionen el trabajo y supervisen el trabajo de los demás que los empleados que realmente realizan el trabajo.

Ventajas de un movimiento lateral

En consecuencia, el movimiento lateral proporciona una trayectoria profesional para los empleados, capacitación y nuevas experiencias para los empleados cuando las promociones de trabajo no están disponibles. Un movimiento lateral proporciona ventajas para un empleado. En un movimiento lateral, el empleado:

  • Adquiere nuevos conocimientos y habilidades al realizar un trabajo diferente que requiere nuevas habilidades y proporciona diferentes responsabilidades.
  • Supera el aburrimiento y la insatisfacción al tener un trabajo nuevo y diferente con nuevas responsabilidades, tareas y compañeros de trabajo, y posiblemente nuevos clientes y clientes.
  • Se le presenta un nuevo desafío, una oportunidad para que el empleado amplíe sus logros, alcance, impacto y, potencialmente, influya en diferentes aspectos del trabajo.
  • Puede aprender sobre las diferentes facetas de la organización y cómo se realiza el trabajo en diferentes departamentos o funciones de trabajo. (Esto aumentará su conocimiento organizativo y su capacidad para hacer las cosas en el futuro).
  • Está preparado para una oportunidad de promoción al recibir la oportunidad de ampliar su conjunto de habilidades y responsabilidades, y obtener un conocimiento más amplio sobre la organización.
  • Gana visibilidad con un nuevo grupo de compañeros de trabajo y directivos. La visibilidad para un buen empleado trae oportunidades potenciales.

Un movimiento lateral es visto como deseable por los empleados debido al impacto que tiene un movimiento lateral en la oportunidad del empleado para el crecimiento y la motivación personal y profesional. Mientras que un movimiento lateral puede no afectar en gran medida a la paga, el movimiento lateral suele ir acompañado de un pequeño aumento en la paga.

El aumento de la responsabilidad, o al menos la responsabilidad cambiada, y la capacidad de influir en la toma de decisiones organizativas más amplias también pueden ocurrir con un movimiento lateral.

Un movimiento lateral eleva el estado del empleado que recibe el movimiento lateral. El movimiento es un signo visible de aprecio por parte del empleador que está desarrollando al empleado y preparándolo para oportunidades más grandes y mejores. Los compañeros de trabajo ven esto como lo hacen los gerentes.

Compromiso continuo

El movimiento lateral es visto como un compromiso continuo del empleador para permitir que el empleado continúe desarrollando y creciendo en su empleo y siga una trayectoria profesional deseable. Se valora como un refuerzo de oportunidades. Es apreciado por los empleados que no están del todo preparados, o que no existe una oportunidad para una promoción. La carrera del empleado sigue creciendo.


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