Cómo construir un programa exitoso de bienestar en el lugar de trabajo

Los empleados pasan un promedio de casi nueve horas al día en el trabajo, más horas despiertos que en cualquier otro lugar, por lo que parece lógico que los empleadores quieran desarrollar un lugar de trabajo que fomente y promueva conductas saludables. Los programas efectivos y exitosos de bienestar en el lugar de trabajo pueden ayudar a mejorar la cultura de una organización y cambiar vidas. Las empresas también pueden beneficiarse de menores tasas de rotación, menos ausencias, aumentos de productividad y mayor satisfacción laboral.

Diseñando un programa de bienestar

Décadas después del lanzamiento del Wellness Council of America, uno podría pensar que los pasos para hacer que un programa de bienestar despegue es fácil: conceda a los empleados una membresía en el gimnasio o deje de traer golosinas. Celebre reuniones de Weight Watchers o enseñe clases de yoga en el lugar para empleados interesados. Apoyar los esfuerzos atléticos de los empleados, como correr 5k pagando sus cuotas de entrada.

Sin embargo, no es tan simple. La falta de compromiso de los empleados, la escasez de apoyo de liderazgo y los incentivos complicados, todos tienen el potencial de descarrilar, todos tienen el potencial de descarrilar su programa de bienestar antes de que comience. Aquí hay algunos consejos sobre cómo construir un programa exitoso de bienestar en el lugar de trabajo y algunas cosas que querrá evitar mientras construye su exitoso programa de bienestar en el lugar de trabajo.

Planear primero

No te precipites en un programa de bienestar en el lugar de trabajo. En su lugar, tómese su tiempo para desarrollar un plan estratégico formal con objetivos medibles. Sin un plan, siempre reaccionará a la presión del día en lugar de centrarse en objetivos específicos. Como parte de este plan, asegúrese de obtener la aceptación de la administración e incluya tantos empleados y departamentos como pueda. Considere reclutar empleados para un comité de bienestar que lo ayude a llegar a toda la compañía. Cuanta más gente participe, más fácil será difundir el programa.

No asuma que necesita un gran presupuesto. Ejercite la creatividad en la identificación de actividades gratuitas para mejorar la salud de los empleados. Cosas como las reuniones a pie o los convivios saludables pueden ayudar a promover un lugar de trabajo saludable sin romper el banco.

La óptica y la inclusión

Muestre a sus empleados que son valorados. Desea que su programa de bienestar demuestre que la empresa se preocupa por la salud de los empleados, no que dé la impresión de que la empresa los está obligando a realizar una Evaluación de riesgos para la salud. Manténlo simple y directo: no seas negativo ni insultes a los empleados y no construyas un programa de bienestar con la única intención de reducir los costos de atención médica. No construyas un programa de bienestar complicado. Si los empleados no comprenden las ofertas de bienestar o no saben cómo participar, se sentirán frustrados y se rendirán.

Coloque el programa de bienestar como algo mucho más grande que una simple iniciativa de recursos humanos (HR). Piense en cómo el programa impactará estratégicamente en el negocio y cómo desempeña un papel en su cultura. Sin embargo, involucre a Recursos Humanos y asegúrese de aplicar principios equitativos a su programa para garantizar la inclusión. Por ejemplo, si su organización tiene un turno nocturno, proporcione a los trabajadores del turno nocturno el mismo acceso a los eventos de bienestar y la programación que el turno de día.

Quedarse con eso

Dale tiempo a tu cultura de bienestar en el lugar de trabajo para que se desarrolle. No interrumpa el programa de bienestar porque no ha ahorrado millones de dólares, pero asegúrese de tener expectativas realistas. El cambio de comportamiento lleva tiempo, y la mayoría de los programas de bienestar no ven un retorno positivo de la inversión durante al menos 18 meses. Una cosa a recordar es que no podrá saber si el programa está funcionando si no lo está midiendo. Busque formas de recopilar datos sobre el estado de salud de sus empleados. Los exámenes biométricos son una excelente manera de recopilar datos objetivos.

Una vez que el programa esté en funcionamiento, no lo ponga en el piloto automático. Realice informes periódicos y evalúe cómo su programa de bienestar está mejorando la salud de los empleados. Su programa debe evolucionar con sus empleados. Otra forma de planificar el éxito es evitar la selección de programas que no son relevantes para su fuerza laboral. Un programa para dejar de fumar, por ejemplo, hará poco para impactar los costos si fumar y sus enfermedades relacionadas no son factores determinantes de su plan de seguro de salud.

Priorizar la privacidad

No olvide abordar la privacidad de los empleados. Algunos empleados pueden preguntar: "¿Para qué necesitan esa información? ¿Pueden despedirme debido a mi mala salud? Destaque repetidamente que la información personal de salud es confidencial.

Beneficios

El bienestar puede tener un efecto profundo en la cultura de su empresa, las tasas de rotación, los esfuerzos de reclutamiento y la productividad general. Siga estas recomendaciones y su implementación de bienestar en el lugar de trabajo será tan fácil, que se preguntará por qué esperó tanto para comenzar.