Cómo construir un equipo de trabajo exitoso

01 ¿Qué es un equipo?

¿Por qué tantas organizaciones piensan que los equipos y el trabajo en equipo son las claves de su éxito? Un equipo es una forma de organizar diferentes personas con diferentes objetivos y planes en un todo cohesivo. Cuando un equipo tiene éxito, canaliza la energía de los miembros del equipo para el bien general de la organización. Descubre más sobre el propósito de un equipo.

03 Consejos de Team Building

¿Quieres construir equipos de trabajo exitosos? Estos 12 consejos son críticos para su éxito. Desde expectativas claras hasta métodos apropiados de colaboración y comunicación, puede crear un equipo exitoso si presta atención a estas áreas recomendadas que requieren atención regular.

Estas son mis recomendaciones fundamentales para equipos que entregan proyectos, productos, sistemas y relaciones exitosos. Aprende más.

04 cultura

Si realmente valora y desea fomentar el trabajo en equipo y la colaboración, la cultura de su organización debe ayudar a sus empleados a practicar estas habilidades. Debe tomar las medidas necesarias para crear un entorno de trabajo que espere, fomente, recompense y reconozca el trabajo en equipo.

Sus sistemas y enfoques de trabajo deben apoyar la colaboración con un énfasis reducido en el avance individual. ¿Interesado en cómo crear esta cultura? Aquí hay 11 acciones que puede tomar para crear una cultura de colaboración.

05 mejores relaciones

¿Alguna vez te has preguntado por qué algunos equipos son efectivos y otros son disfuncionales durante la vida del equipo? Los equipos efectivos han descubierto lo esencial de la dinámica y las relaciones de comunicación interpersonal.

Son claros sobre el propósito del equipo y sobre los roles de cada uno en el equipo. Además, los miembros del equipo han descubierto cómo evaluar cómo se están desempeñando como un equipo constantemente, y verifican el progreso y las relaciones con frecuencia. Encuentra diez consejos más sobre cómo crear un mejor trabajo en equipo.

06 Empoderamiento de los empleados

Una de las necesidades fundamentales en un entorno que fomenta el trabajo en equipo y la colaboración son los empleados capacitados.Actúan de forma independiente y requieren una dirección mínima. Los gerentes en las organizaciones dicen que quieren el empoderamiento de los empleados, pero actúan de una manera que socava la capacidad de los empleados para actuar.

Aquí hay diez maneras en que las organizaciones hacen que el empoderamiento de los empleados falle. Si eres consciente de esto, puedes evitar aplastar el empoderamiento y el trabajo en equipo.

07 secretos de los grandes comunicadores

Otro factor crítico en el éxito del equipo es la comunicación efectiva. Estos diez secretos simples enfatizan las técnicas de comunicación que lo ayudarán a desarrollar el trabajo en equipo y la camaradería con sus compañeros de trabajo.

Se centran en los comportamientos interpersonales efectivos que forman el equipo. Si todos los miembros del equipo practicaron los secretos de los grandes comunicadores, entonces se garantiza un entorno de trabajo en equipo de apoyo.

08 Cómo crear hábitos

En el curso normal del trabajo con los demás, los miembros del equipo desarrollan formas particulares de interactuar y realizar el trabajo. Caen en hábitos y patrones en torno a comportamientos tales como mantener los compromisos, cumplir con los plazos, planificar los próximos pasos y tomar decisiones.

Algunos de estos hábitos y patrones sirven bien al equipo, y algunos de ellos socavan el éxito del equipo. Dado que la cultura y las normas de un equipo se formarán de manera planificada o no planificada, ¿por qué no tomar la iniciativa y hacer que el equipo determine qué tipo de reglas y directrices servirán mejor a sus esfuerzos? Obtenga más información sobre cómo crear conscientemente las normas del equipo.

09 Guías de grupo

¿Está convencido de que la creación consciente de normas o directrices del equipo servirá mejor a los intereses de su equipo? Si es así, aquí hay instrucciones paso a paso sobre cómo el grupo puede desarrollar un conjunto de normas de manera fácil y efectiva. Puedes esperar muchas discusiones, ideas, desacuerdos e incluso algunos contrariantes, pero desarrollar las normas crea el equipo.

10 claves para el éxito del equipo

Los equipos pueden beneficiarse de las actividades de creación de equipos que se centran en ayudar a grupos de empleados a crear equipos exitosos. Sin embargo, hay muchas maneras para que las actividades de creación de equipos salgan mal y no produzcan los resultados deseados. Estos son los factores críticos en el diseño e implementación de actividades de creación de equipos que lo ayudarán a crear un entorno de trabajo en equipo y colaboración.