Completar con éxito las solicitudes de empleo del gobierno

El proceso de solicitud para un puesto en el gobierno está lleno de trampas. Siga estos consejos para ayudar a que su solicitud pase de la gran cantidad de solicitantes a la pequeña pila de solicitantes que obtendrán una entrevista.

Ser minucioso

Los formularios de solicitud de empleo del gobierno tienden a ser muy largos. Las organizaciones gubernamentales a menudo tratan de reducir sus formularios de solicitud. Por lo general no tienen éxito.

En innumerables iteraciones de tratar de reducir la información que deben proporcionar los solicitantes, los departamentos de recursos humanos se encuentran en situaciones en las que los gerentes de contratación dicen que necesitan esta información o esa. El resultado es poco cambio en el formulario de solicitud.

Nunca se sabe qué minuto de información será importante para la persona que lo contrate. Ser cuidadoso Llene cada espacio en blanco en la solicitud.

Explicar las anomalías de tiempo

Si tiene una brecha en el empleo o estuvo en un empleo solo por unos pocos meses, necesita explicar estas situaciones en su solicitud. Las brechas de empleo y los períodos cortos son señales de advertencia para los empleadores. Si no se explican, el gerente de contratación asumirá lo peor.

No mientas sobre los intervalos de tiempo. Si fue despedido, explique por qué, qué aprendió de él y por qué no volverá a suceder. Es posible que tenga espacio limitado en el formulario de solicitud para explicarlo, por lo tanto, con una cobertura mínima por la que fue despedido. Si la diferencia se debe a algo terrible, es mejor que el empleador descubra de usted que en una llamada telefónica a su ex gerente.

Los periodos cortos suelen ser fáciles de explicar. Quizás el trabajo no era lo que pensabas que sería. Tal vez se reorganizó en una posición que no quería. Mientras esté al frente, un período corto de empleo no debería perjudicarlo. Simplemente no los ensartes juntos.

Incluir todos los adjuntos requeridos

Dependiendo de la posición, los empleadores del gobierno pueden solicitar un currículum, una carta de presentación, las transcripciones de la universidad, cartas de referencia, muestras de escritura y carteras de productos de trabajo. Si el anuncio de trabajo solicita uno o más de estos elementos, debe incluirlos. Si no lo hace, es probable que gane en su solicitud un lugar en la basura.

Si desea incluir un currículum vitae y una carta de presentación con su solicitud cuando no son obligatorias, no se perderá nada. Si esos elementos serán considerados o incluso leídos variarán de un administrador a otro.

Algunos portales de trabajo en línea no permiten archivos adjuntos. Después de todo, la aplicación es la forma que tiene la organización de hacer que usted les diga lo que quieren saber. La mayoría de los adjuntos le permiten decirle a la organización lo que quiere que sepan.

Cubre los KSAs

El conocimiento, las habilidades y las habilidades, comúnmente denominados KSA, para un trabajo son los requisitos que un candidato debe cumplir para tener éxito en el trabajo. Un candidato no siempre tiene que cumplir con todos los KSA, pero un candidato que sí tiene más probabilidades de obtener una entrevista que uno que no lo hace.

Un error común que cometen los solicitantes es no adecuar su experiencia a los KSA. O bien no adaptan su aplicación al trabajo en absoluto, o escriben de tal manera que un gerente de contratación no puede determinar rápidamente cómo se alinean los candidatos con los KSA.

Imagina que eres un gerente de contratación con 100 aplicaciones para revisar. ¿Va a pasar tiempo tratando de descodificar una aplicación cuando tiene que procesar otras 99?

Que sea fácil para el gerente de contratación. Use la redacción de la publicación del trabajo para demostrar que cumple con cada KSA. ¿Esto mostrará sus habilidades de escritura? No. ¿Te dará una mejor oportunidad de conseguir una entrevista? Absolutamente.

Cumplir con el plazo de solicitud

Debe cumplir con el plazo de solicitud. El incumplimiento de la fecha límite le da al gerente de contratación una razón perfectamente válida para desestimar su solicitud. De nuevo, imagina que eres un gerente de contratación con 100 aplicaciones para procesar. Si llegan 10 después de la fecha límite, está perfectamente justificado para reducir su carga de trabajo a 90 aplicaciones.