¿Por qué un anuncio de trabajo no tiene una fecha de cierre?

Las ofertas de trabajo suelen tener fechas de cierre. Estas fechas les dan a los solicitantes un plazo para la contratación y hacen que la organización continúe con el proceso de contratación.

A pesar de los sistemas de aplicaciones en línea que indican dónde se encuentran las aplicaciones en el proceso de contratación, los solicitantes nunca pueden saber cuál es su posición hasta que todo haya terminado. La fecha de cierre al menos les da un elemento de datos para hacer una conjetura acerca de cuándo pueden olvidarse de ser contratados.

Las organizaciones usan la fecha de cierre para dibujar una línea en la arena para rechazar solicitudes tardías. La fecha justifica el desechado de solicitudes que llegan después de la fecha límite.

Trabajar sin una fecha de cierre complica el proceso para la contratación de gerentes y profesionales de recursos humanos, ya que no tienen una fecha publicada por la cual puedan cortar fácilmente las aplicaciones de recepción. Sin embargo, existen algunas circunstancias en las que trabajar sin una fecha de cierre es ventajoso para la organización.

Muchas posiciones abiertas para la misma función de trabajo

Las grandes organizaciones gubernamentales que se centran en unas pocas funciones discretas a menudo tienen subconjuntos importantes de empleados que hacen el mismo trabajo. Por ejemplo, las principales ciudades metropolitanas tienen cientos y, a veces, miles de puestos de policías y bomberos. Estas ciudades pueden optar por anunciar un anuncio de trabajo sin una fecha de cierre: los miembros del personal de recursos humanos seleccionan las solicitudes a medida que ingresan. Las que no cumplen con los requisitos mínimos son rechazadas.

Las organizaciones manejan estos grupos de solicitantes de manera diferente, pero la mayoría tienen solicitudes aceptadas en el grupo por un período predeterminado o usan todas las aplicaciones aceptadas para la siguiente vacante.

Con la primera opción, se recomienda a los solicitantes que vuelvan a presentar una solicitud una vez que se agote el plazo. Las organizaciones no quieren aferrarse a las aplicaciones por tiempo indefinido porque las personas se desinteresan en el trabajo con el tiempo.

Bajo la segunda opción, las organizaciones a menudo contratan a varias personas a la vez. Pueden tener en cuenta a los candidatos prometedores cuando se abran puestos futuros. De lo contrario, las aplicaciones se descartan después de cada contratación.

Posiciones altamente especializadas

Los puestos altamente especializados son aquellos trabajos que requieren una nueva contratación para tener un conjunto muy específico de habilidades o calificaciones. Estas posiciones tardan mucho tiempo en llenarse porque no hay muchas personas que cumplan con los criterios.

Las organizaciones anuncian estas ofertas de trabajo sin fechas de cierre porque no esperan obtener muchos solicitantes. Si incluyeran una fecha de cierre, es probable que tuvieran que extender o volver a publicar la posición. Es más fácil dejar la publicación abierta por un período de tiempo indefinido.

Las organizaciones corren el riesgo de que los solicitantes tempranos pierdan interés en la posición. Digamos que una organización obtiene un solicitante cada mes durante seis meses. Si la organización espera los seis meses completos para entrevistar a alguien, es poco probable que el primero o los dos aspirantes todavía estén interesados ​​en el trabajo. Probablemente hayan aceptado otro puesto o estarían recelosos de trabajar para una organización que demora cinco o seis meses en contactar a los solicitantes.

Esperar todo este tiempo es una compensación. Los gerentes de contratación tienen más candidatos para elegir, pero es menos probable que se acepte una oferta de trabajo.

Posiciones difíciles de llenar

Las posiciones difíciles de llenar son aquellas que reúnen un pequeño grupo de solicitantes calificados o con frecuencia rechazan ofertas de trabajo. Estas posiciones pueden ser difíciles de llenar por muchas razones. Las razones comunes incluyen trabajo extremadamente exigente, baja remuneración en relación con el mercado laboral local y una fuerza laboral local con pocas personas que cumplen con los criterios mínimos. Las posiciones altamente especializadas como se discutió anteriormente son generalmente difíciles de llenar.

Las organizaciones pueden optar por publicar sin una fecha de cierre para obtener un grupo de solicitantes más grande. Esto aumenta la probabilidad de que encuentren una nueva contratación aceptable. A veces las organizaciones están felices de tener un cuerpo cálido en la posición.