Discriminar a los empleados es ilegal
LA DISCRIMINACIÓN NO ES COSA DE JUEGO
Tabla de contenido:
- Tipos de discriminación en el empleo
- La discriminación es obvia u oculta en las prácticas de empleo
- Protecciones adicionales contra la discriminación
- Supervisión de la discriminación laboral
- Renuncia:
Pregunta: ¿Es legal la discriminación en cualquier aspecto del empleo?
Responder:
¿Respuesta corta? La discriminación es siempre ilegal. Siempre. Incluso la discriminación subconsciente es ilegal. Por lo tanto, los empleadores deben estar atentos a cada política, procedimiento y práctica. Si trata con posibles empleados, empleados actuales y empleados anteriores, no puede discriminar,
¿Más? La discriminación es el tratamiento laboral adverso de un empleado o un posible empleado que se basa en una clase o categoría de la que el empleado es miembro. Esto se diferencia del tratamiento laboral que se basa en el mérito individual del empleado, que es la forma en que los empleadores deben tomar decisiones sobre cualquier situación relacionada con el empleo.
La discriminación en el lugar de trabajo es el acto de tratar a un grupo o persona en particular de manera diferente basándose únicamente en una clasificación protegida. La discriminación en el empleo es ilegal según el Título VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964, que prohíbe la discriminación en el empleo por motivos de raza, color, religión, sexo u origen nacional.
Tipos de discriminación en el empleo
La ley prohíbe la discriminación en el lugar de trabajo sobre la base de las siguientes características. Si bien las leyes estatales pueden diferir, las leyes federales prohíben la discriminación en el empleo por:
- Años
- Raza / color
- Género o sexo
- Igualdad de remuneración / Compensación
- Discapacidad
- Acoso
- Religión
- origen nacional
- Color
- El embarazo
- Información genética
- Represalias
- Acoso sexual
Creciendo en popularidad en varios estados y en el nivel federal son las leyes, las demandas judiciales y las opiniones de que la discriminación en el lugar de trabajo también debe prohibirse por su orientación y peso sexual.
La discriminación es obvia u oculta en las prácticas de empleo
Las prácticas de empleo que se consideran discriminatorias involucran cualquier comportamiento sesgado en la selección de empleados, contratación, asignación de trabajo, compensación, promoción, terminación de empleo, establecimiento de salarios e indemnizaciones, pruebas, capacitación, aprendizaje, pasantías, represalias y diversos tipos de acoso. Basado en estas clasificaciones protegidas.
La discriminación puede ser obvia o puede estar oculta. Un ejemplo de discriminación obvia es rechazar a un candidato durante la reunión informativa de su equipo de contratación porque su experiencia de los negros es que no trabajan muy duro. Todos sus compañeros de trabajo, cuando superen su conmoción, lo llamarán a esta declaración discriminatoria obvia.
Sin embargo, cuando es más probable que ocurra la discriminación es en silencio en las creencias, actitudes y valores que usted aplica en su mente a los candidatos. Quizás nunca digas en voz alta que, según tu experiencia, los negros no trabajan tan duro como los blancos. Pero, si piensas esto y crees esto, encontrarás otra forma no discriminatoria de rechazar al candidato.
Esto sucede todos los días en los lugares de trabajo en todo el mundo y no puedo enfatizar lo suficiente como para que los gerentes y los líderes de recursos humanos deban evitar esta práctica. En muchos niveles, es incorrecto permitir que cualquier prejuicio que tenga personalmente afecte las decisiones que tome en el empleo.
Protecciones adicionales contra la discriminación
Existen protecciones adicionales contra la discriminación bajo las leyes federales. Las protecciones contra la discriminación incluyen las siguientes.
- Se prohíbe el acoso en entornos laborales de personas por edad, raza, color, religión, sexo, origen nacional, discapacidad o información genética.
- Se prohíben las represalias contra una persona por presentar una acusación de discriminación, participar en una investigación por supuesta discriminación o oponerse a prácticas discriminatorias.
- Se prohíben las decisiones de empleo basadas en estereotipos o suposiciones sobre las personas que están incluidas en cualquiera de las clasificaciones.
- Las oportunidades de empleo no se pueden negar a una persona en función de su relación o asociación con cualquier persona que esté protegida por estas clasificaciones.
Supervisión de la discriminación laboral
Estas leyes de discriminación son aplicadas por la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo de los Estados Unidos (EEOC). La EEOC también proporciona supervisión, pautas y coordinación de las regulaciones, prácticas y políticas federales de igualdad de oportunidades de empleo.
En el caso de una demanda presentada contra un empleador, por ejemplo, un empleado que ha sido despedido por el uso excesivo de la licencia intermitente de la Ley de Licencia Familiar y Médica (FMLA), la mayoría de las veces experimentará una demanda de la EEOC al mismo tiempo. Es fácil para un empleado o ex empleado afirmar que una de las clasificaciones protegidas mencionadas anteriormente se violó junto con otra demanda.
En consecuencia, necesita documentación profesional y completa de las decisiones que tome en relación con los candidatos a empleo y sus empleados actuales y anteriores en las áreas enumeradas anteriormente.
Vea una lista parcial de las leyes federales que abordan la discriminación laboral.
Renuncia:
Susan Heathfield hace todo lo posible por ofrecer asesoramiento ético, de sentido común, ético, de gestión de Recursos Humanos, en el sitio web y en los enlaces de este sitio web, pero no es una abogada ni el contenido del sitio, mientras que Autorizada, no está garantizada por su exactitud y legalidad, y no debe interpretarse como asesoramiento legal.
El sitio tiene una audiencia mundial y las leyes y regulaciones de empleo varían de estado a estado y de país a país, por lo que el sitio no puede ser definitivo en todos ellos para su lugar de trabajo. En caso de duda, siempre busque asesoría legal o asistencia de los recursos gubernamentales estatales, federales o internacionales para asegurarse de que su interpretación legal y las decisiones sean correctas. La información en este sitio es solo para orientación, ideas y asistencia.
Los beneficios para empleados pueden fortalecer los paquetes de compensación
Un paquete de compensación atractivo y compatible puede aprovechar beneficios y beneficios atractivos para los empleados para atraer candidatos calificados.
Participación de los empleados en el proceso de selección de empleados
La forma de seleccionar a sus nuevos empleados es fundamental para el éxito de su negocio. Involucrar a sus empleados actuales es la clave para un reclutamiento exitoso de empleados.
Por qué los empleados temporales y de temporada necesitan beneficios para empleados
Sepa por qué es importante que las empresas ofrezcan beneficios y beneficios a sus empleados a corto plazo, temporales y estacionales por productividad.