Temas importantes en la gestión

Innumerables combinaciones de habilidades y enfoques se convierten en un gerente efectivo, y todos los gerentes pueden continuar aprendiendo más consejos y técnicas a lo largo de sus carreras para convertirse en mejores líderes. Leer sobre nuevas tendencias o simplemente hacer referencia a métodos tradicionales como recordatorio puede ser una excelente manera de generar una chispa que conduzca a un enfoque exitoso.

1. 10 maneras de ser un mejor gerente

Una mejor comunicación, motivar a los empleados y formar un equipo sólido son algunas de las 10 acciones específicas que puede tomar para mejorar su habilidad como gerente. Comience a abordar un nuevo elemento en la lista cada día, y dentro de dos semanas estará en camino de mejorar sus habilidades de múltiples maneras.

2. Consejos de gestión

A veces solo necesita una lista de consejos rápidos diseñados para recordarle las cosas que debe hacer para mejorar como gerente. Estos consejos se dividen en siete categorías, incluida la gestión empresarial, la motivación, la gestión de la calidad, el liderazgo y más.

3. Tu papel como líder

Ser un líder significa muchas cosas diferentes, y es probable que su enfoque cambie cada día según las necesidades específicas del momento. Conozca el papel clásico de un líder, cómo ha evolucionado ese rol a lo largo del tiempo y profundice en temas como la visión, la estrategia y la motivación.

4. Glosario de Gestión Empresarial

Dependiendo de su industria, es probable que haya muchos términos con los que se encuentre regularmente, desde la evaluación comparativa hasta la gestión matricial y la rotación. Incluso si ya está familiarizado con los términos, es bueno revisar y recordar el verdadero propósito y significado de los términos más relevantes para usted.

5. Análisis de costo-beneficio

Los gerentes tienen que tomar muchas decisiones todos los días y pocas cosas ayudan con esas decisiones tanto como un análisis de costo-beneficio. Aprende a ejecutar uno. Aunque se usa principalmente para decisiones financieras, puede tomar casi cualquier decisión que tenga que hacer un poco más fácil respondiendo a una pregunta simple: ¿los beneficios superan los costos?

6. Medir la satisfacción del cliente

Independientemente de si está vendiendo al público en general, tiene un producto especializado que solo utilizan algunas empresas o todos los clientes de sus servicios son internos, debe saber si están satisfechos. Si no están completamente satisfechos, debes entender que su insatisfacción es para que puedas solucionarlo. Una encuesta es una forma en que puedes preguntarlas directamente.

7. Gestión 101

La planificación, la organización y la maximización de la eficacia se encuentran entre las muchas cosas que los gerentes deben hacer todos los días. Ya sea que sea nuevo en el rol o tenga una amplia experiencia, es bueno revisar algunos principios básicos para asegurarse de que los esté abordando con la mayor frecuencia y eficacia posibles.

8. Gestión de proyectos 101

Los gerentes de proyecto se enfocan diariamente en recursos, tiempo, dinero y alcance. A diferencia de la gerencia general, la supervisión de un proyecto se centra en un objetivo. Conozca en detalle los elementos clave de este trabajo.

9. El principio de Pareto: La regla 80/20

El economista italiano Vilfredo Pareto introdujo la idea de que el 80 por ciento de algo puede atribuirse al 20 por ciento de un factor determinante. Por ejemplo, el 20 por ciento de la fuerza de ventas venderá el 80 por ciento de los productos vendidos, el 80 por ciento de las fallas ocurrirá en el 20 por ciento de los productos, el 20 por ciento de los empleados causará el 80 por ciento de los dolores de cabeza de un gerente, y así sucesivamente. Conozca las limitaciones del principio de Pareto, cómo ha evolucionado durante más de un siglo y por qué sigue siendo relevante hoy en día.

10. Preguntas de la entrevista de trabajo para hacer

Aprenda sobre las tres cosas que necesita para preguntar a los empleados potenciales y cómo interpretar sus respuestas. Estas son preguntas centrales de negocios, no preguntas de truco diseñadas para confundir a los candidatos, y lo ayudarán a tomar la decisión correcta. Una parte importante de ser un buen gerente es rodearte de los mejores talentos posibles, por lo que saber qué preguntar durante las entrevistas te ayudará a formar un equipo eficiente.

11. Indicadores clave de rendimiento

Los indicadores clave de rendimiento son herramientas que puede utilizar para medir objetivamente su progreso en las áreas esenciales para el éxito de su unidad y su empresa. Van más allá de simplemente mirar el resultado final, porque a veces es necesario medir el desempeño antes de que los ingresos se puedan medir por completo. Sepa qué buscar y cómo demostrarle a su jefe que está teniendo éxito en las cosas que realmente importan.