Desarrolle los gerentes de su empresa con éxito

El desarrollo de gestión es el concepto general que describe las muchas formas en que las organizaciones ayudan a los empleados a desarrollar sus habilidades personales y organizativas, ya sea como gerentes en un trabajo de administración o teniendo en mente un eventual trabajo de administración.

Las organizaciones necesitan un proceso para desarrollar las habilidades de sus gerentes, ya que estos empleados dirigen y organizan el trabajo de todos los demás empleados.Además, si desea conservar a sus mejores gerentes y gerentes potenciales, la más importante entre sus necesidades de trabajo es la oportunidad de continuar su crecimiento personal y profesional y el crecimiento de sus carreras.

Cuando los empleados piensan en el desarrollo de la gestión, es probable que piensen en clases universitarias y programas de MBA, capacitación externa dirigida por consultores y asistencia a conferencias, ferias comerciales, talleres y seminarios. Estas son formas frecuentes en que los empleadores invierten tiempo y dinero en el desarrollo de sus gerentes.

La mayoría del desarrollo gerencial no involucra asistencia de clase externa

Sin embargo, la mayoría del desarrollo gerencial no involucra clases externas o capacitadores profesionales. Implica el trabajo diario del empleado, las tareas de estiramiento de habilidades, los roles de liderazgo desempeñados, la tutoría de un gerente superior, la capacitación cruzada y otras oportunidades de desarrollo en el trabajo.

Desarrollar las habilidades de los gerentes a través de las opciones de desarrollo de la administración es fundamental para el funcionamiento efectivo de su organización. Es debido al poder de un gerente para impactar a la organización a través de su supervisión del trabajo de otros empleados.

Especialmente, se espera que los gerentes intermedios comuniquen la dirección, los objetivos y la visión de la compañía a los empleados que reportan. Solo es probable que los comunicadores comerciales cómodos realicen sus tareas de comunicación necesarias de manera efectiva.

Los líderes sénior de la compañía dependen de su comunicación porque estos líderes no pueden comunicarse fácilmente con todos los empleados.

No es sorprendente que los gerentes en su lugar de trabajo sean el factor más importante en el compromiso de los empleados, la motivación de los empleados y la construcción de un lugar de trabajo productivo. Los gerentes son la clave para la retención de empleados, y la razón principal por la que los empleados citan cuando dejan a su empleador actual.

Por lo tanto, la necesidad de desarrollo de la gestión es significativa y puede proporcionar una recuperación significativa.

Ventajas de desarrollo de gestión interna

El desarrollo de la gestión interna tiene ventajas sobre los seminarios y clases externos. Presenta y refuerza las habilidades necesarias y las técnicas de gestión. Habla un idioma común que las personas de su organización entenderán, y les da un idioma común que pueden usar entre sí.

El desarrollo de la gestión interna se presenta en torno a sus desafíos y problemas, por lo que se personaliza para las personas que asisten. Se ofrece en sus términos en sus tiempos preferidos y su duración preferida.

El desarrollo de la gestión interna refuerza la cultura de la organización y aborda las normas y expectativas del lugar de trabajo del gerente. Incorpora ejemplos familiares de lugares de trabajo y refuerza la dirección, los valores y los objetivos deseados de la organización.

El desarrollo de la gestión interna también refuerza la aplicación de las habilidades aprendidas en la capacitación en el lugar de trabajo. Esta importante capacidad para realizar las actividades necesarias para la transferencia de capacitación al lugar de trabajo antes, durante y después de la capacitación es toda la justificación que necesita para ofrecer un desarrollo de gestión interna.

Puede requerir tareas semanales, lectura y capacitación en el trabajo. Los empleados pueden trabajar juntos en grupos de estudio fuera de la capacitación real. También puede proporcionar capacitación en desarrollo gerencial como parte de una reunión de gerencia programada regularmente.

Opciones

Las opciones de formación de un empleador están muy extendidas y abarcan muchas posibilidades.

El desarrollo de la gestión puede incluir oportunidades externas tales como clases universitarias, seminarios, talleres, cursos, conferencias y excursiones. Los empleadores pueden ayudar a los empleados a buscar estas opciones pagando por clases y seminarios.

También pueden ofrecer asistencia de matrícula a los empleados que asisten a clases de la universidad o la universidad y que planean obtener un título.

Las opciones de desarrollo de gestión interna abundan y pueden incluir las siguientes oportunidades para el crecimiento y desarrollo continuo de los empleados.

• Formación de los empleados
• Trayectoria profesional del empleado
• Entrenamiento
• Tutoría
• Rotación de trabajo
• Promociones
• Gestión del desempeño y desarrollo.
• Plan de sucesión

Contenido

Estas son las áreas de contenido que la capacitación en desarrollo de gestión, ya sea interna o externa, deben contener para que su organización funcione de manera efectiva. Sus gerentes se beneficiarán, al igual que los miembros del personal de informes y la organización en general.

Además del desarrollo de habilidades, el desarrollo de la gestión también es una oportunidad para enseñar la cultura de su organización. Las normas, reglas y expectativas en su lugar de trabajo son únicamente suyas. Incluso los gerentes experimentados se beneficiarán de los recordatorios de capacitación sobre las expectativas de su cultura y políticas de trabajo.

El enfoque de todos los aspectos del desarrollo de la gestión es permitir a los gerentes realizar su trabajo como gerentes de manera más efectiva. No pierda la oportunidad de tener un impacto en uno de sus recursos más críticos.

Sus mandos medios son los radios que mantienen unida a la rueda de su organización. Ayúdalos a convertirse en lo mejor que puedan ser.