El beneficio de una política de fraternización en el lugar de trabajo

¿Crees que necesitas una política de fraternización para tu lugar de trabajo? Muchos empleadores evitan una política de confraternización (también conocida como política de citas, política de romance en el lugar de trabajo o política de no confraternización) porque creen que la vida privada de un empleado debe mantenerse privada. Aquí está el problema con esta noción.

Los empleados necesitan alguna orientación sobre lo que es un comportamiento aceptable en el lugar de trabajo. Los trabajadores no quieren, sin saberlo, cruzar una línea divisoria que dañe su estado laboral y su carrera. Los empleados inteligentes entienden que algunas políticas en su lugar de trabajo no están escritas, pero todos los empleados tienen derecho a comprender las normas del lugar de trabajo.

Más allá del empleado, una política de fraternización es aún más importante para el empleador. Los empleados deben estar informados sobre qué comportamiento se considera inapropiado para que puedan recibir la capacitación correspondiente. Esto debe realizarse antes de que usted tome medidas para enfrentar una situación adversa que afecte su lugar de trabajo.

Relaciones privadas versus relaciones públicas

Podría pensar que las amistades de los empleados y las relaciones románticas solo afectan la vida privada de los involucrados. Si crees esto, estás equivocado. Una relación de pareja, especialmente una que sale mal, puede tener un efecto muy perjudicial en otros empleados e interrumpir la armonía en el lugar de trabajo.

Las historias de horror en el lugar de trabajo abundan de parejas de novios que se gritan, discuten en medio de la sala de descanso y se arrojan grapadoras entre sí.

Managers que fecha empleados

Los gerentes que están saliendo o están involucrados románticamente con un subordinado nunca es una buena idea. No es bueno para la empresa, el gerente, el empleado o los compañeros de trabajo del empleado. Es una mala noticia para todos. Y esto se aplica a los empleados que salen con gerentes en otro departamento. La relación, o la relación con frecuencia anterior, limita cómo usted, como gerente, puede promover o utilizar los talentos de un subordinado. Las chispas de favoritismo volarán, o irá a la otra dirección y, a propósito, no promoverá a un empleado que lo merezca para evitar mostrar favoritismo.

Además, considere por un momento cómo se vería durante una demanda por discriminación si despidió a un empleado con el que tuvo una aventura amorosa. También está el asunto de tener que lidiar con una demanda por acoso sexual por un asunto que comenzó como una relación de consenso, pero se reduce a una cuestión de no consentimiento.

Un tribunal de California incluso decidió que la relación de un miembro del personal que informaba al jefe equivalía a un acoso sexual para los compañeros de trabajo del empleado.

Más allá de la ley, tener citas en el trabajo complica las cosas

Más allá del tema de dos adultos solteros que consienten, también está el tema de los asuntos extramaritales en el lugar de trabajo. Estas situaciones pueden tener un impacto muy negativo en los miembros de la familia afectados, desaprobar a los compañeros de trabajo y la incomodidad que inevitablemente se produce en las reuniones y eventos de los empleados.

Estos son problemas importantes, y ni siquiera tienen en cuenta la tontería del día a día de los besos robados, las risitas en las reuniones, los toques inapropiados y los emojis románticos de mensajería instantánea de pérdida de tiempo.

Es simplemente sentido común y un buen negocio implementar una política de fraternización específica y amigable para los empleados que especifique los límites y los parámetros en el lugar de trabajo de hoy. Una buena política de fraternización es clave para la armonía en el lugar de trabajo y honrará los derechos tanto de los empleados como de los empleadores.