• 2025-03-07

Técnicas y estrategias de entrevista de comportamiento

Top 50 YouTube Live Sub Count - PewDiePie, T-Series & More!

Top 50 YouTube Live Sub Count - PewDiePie, T-Series & More!

Tabla de contenido:

Anonim

Cuando está buscando trabajo, es importante estar preparado para manejar lo que se conoce como "entrevista de comportamiento". Los empleadores utilizan este tipo de entrevista para obtener información sobre cómo manejar situaciones específicas en el lugar de trabajo. El entrevistador querrá ejemplos de lo que sucedió en una circunstancia especialmente difícil, lo que hizo y cómo logró un resultado positivo.

Las mejores técnicas para manejar una entrevista de comportamiento incluyen prepararse para las preguntas de la entrevista que le pueden hacer, descubrir tanto como pueda sobre la compañía y el trabajo, para tener una idea de las habilidades que busca el empleador y estar listo para incluir Puntos específicos en las respuestas que le das al entrevistador.

Estrategias

Antes de dirigirse a una entrevista de trabajo, tómese el tiempo para prepararse con anticipación. Se le pueden hacer o no preguntas de entrevista de comportamiento, pero es mejor estar listo en caso de que lo esté.

  • Revise qué es una entrevista de comportamiento y qué buscan las empresas durante una entrevista de comportamiento.
  • Use la técnica de entrevista STAR para preparar ejemplos para compartir durante una entrevista.
  • Revise las preguntas de la entrevista de comportamiento de muestra.

Investiga el trabajo y la empresa

Tomarse el tiempo para investigar tanto la compañía como el trabajo que está entrevistando le ayudará a prepararse para una entrevista de trabajo. De esa manera, estará preparado tanto para responder a las preguntas de la entrevista como para hacerle las preguntas al entrevistador. También podrá averiguar si la compañía y la cultura de la empresa son adecuadas para usted. Siempre es mejor investigar la compañía, para que esté bien informado con anticipación.

Tecnicas

En primer lugar, date un momento para reunir tus pensamientos. Está bien tomarse un poco de tiempo para enmarcar su respuesta si no está seguro de cómo responder a la pregunta. Si no está seguro de cómo responder la pregunta, solicite una aclaración. Esto le dará tiempo extra para pensar cómo responder. Luego, asegúrese de incluir estos cuatro puntos en su respuesta: situación, tarea, acción, resultados.

  • (S)Una situacion especifica
  • (T)Las tareas que debían hacerse.
  • (UNA) La acción que tomaste
  • (R)Los resultados, es decir, lo que sucedió.

Es la técnica de respuesta de la entrevista STAR, y es una excelente manera de prepararse. Tenga en cuenta que no hay respuestas correctas o incorrectas a las preguntas de la entrevista de comportamiento. El objetivo del entrevistador es comprender cómo se comportó en una situación determinada. La forma en que responda determinará si existe una coincidencia entre sus habilidades y la posición que la compañía está buscando ocupar.

La mejor estrategia de entrevista conductual incluye escuchar atentamente, ser claro y detallado cuando respondes y, lo más importante, ser honesto. Si sus respuestas no son lo que el entrevistador está buscando, esta posición puede no ser el mejor trabajo para usted de todos modos.

Seguimiento después de la entrevista

¿Hubo algo que desearías haber dicho durante la entrevista pero no tuviste oportunidad? Su subsiguiente nota de agradecimiento le da la oportunidad de mencionarlo. También es una oportunidad para reiterar su interés en el trabajo y en la empresa.

Más consejos y trucos

Además de saber qué esperar en una entrevista de comportamiento, hay 10 habilidades de entrevista que es importante practicar antes de ingresar a la sala de reuniones o sesión de Skype con un comité de contratación: preparación, puntualidad, pensar antes de hablar, hablar con calma y cohesión. Mostrar confianza en sí mismo (pero no arrogante), escucha activa, optimismo, expresar su interés en el empleador, poder hablar más allá de su "discurso de ascenso" inicial y, quizás lo más importante, expresar su gratitud por el tiempo del comité de contratación oralmente al final de la entrevista y por escrito una nota de agradecimiento de seguimiento inmediato.

¿Todavía nervioso, especialmente si esta es tu primera entrevista? No se preocupe, incluso los profesionales establecidos sienten algunas mariposas antes de una entrevista. Ha dado el primer paso para calmar su ansiedad al tomarse el tiempo para revisar los pasos descritos anteriormente. Otras excelentes técnicas para calmar sus nervios incluyen evitar las conversaciones negativas, vestirse con cuidado, llegar temprano a la entrevista para que pueda tomar algunas respiraciones calmantes de antemano y evitar tomar demasiada cafeína el día de su reunión.


Articulos interesantes

¿Pensando en obtener un MFA en ficción? Leé esto primero

¿Pensando en obtener un MFA en ficción? Leé esto primero

Estos consejos para elegir un programa MFA en escritura de ficción lo ayudarán a investigar y prepararse para su posible inversión en educación.

¿Qué es el punto de vista omnisciente en tercera persona?

¿Qué es el punto de vista omnisciente en tercera persona?

El punto de vista omnisciente en tercera persona es un dispositivo que los escritores utilizan para imbuir a muchos personajes con profundidad. Así es como Anna Karenina lo logra.

Punto de vista de tercera persona: omnisciente o limitado

Punto de vista de tercera persona: omnisciente o limitado

Sepa por qué tantas novelas usan el punto de vista expresado desde la perspectiva de "él" o "ella", conocida como la perspectiva en tercera persona.

Temas de discusión de Team Building

Temas de discusión de Team Building

Reunir a su equipo es importante en los negocios. Una de las mejores maneras de desarrollar una lista de temas de discusión de creación de equipos.

Alcance, riesgo y suposición en la gestión de proyectos

Alcance, riesgo y suposición en la gestión de proyectos

Obtenga una descripción básica y ejemplos de tres términos críticos en gestión de proyectos, alcance, riesgo y supuestos.

Un rompehielos de Team Building: 3 momentos brillantes de trabajo.

Un rompehielos de Team Building: 3 momentos brillantes de trabajo.

Si necesita un rompehielos para las sesiones de creación de su equipo, los tres momentos brillantes rompehielos promueven la cohesión y la cooperación del grupo.