20 Rasgos Exitosos Ejecutivos Senior Compartir
Seis características de ejecutivos exitosos
Tabla de contenido:
Si bien los estilos de liderazgo varían de persona a persona, los grandes ejecutivos comparten una serie de comportamientos comunes y observables que apoyan su éxito.
20 características que los ejecutivos senior más exitosos tienen en común:
- Son competitivos.Se acercan a cada situación empresarial como una competencia.
- Se dedican a la mejora continua. No se conforman con "lo suficientemente bueno" para su propio desempeño o el desempeño de sus equipos.Se responsabilizan de aprender, crecer y mejorar, y aprecian este comportamiento en los miembros de su equipo.
- Trabajan largas horas pero han llegado a un acuerdo con lo que significa para ellos "equilibrio de trabajo". El profesor Boris Groysberg de la Escuela de Negocios de Harvard y su equipo han estado estudiando el equilibrio entre trabajo y vida ejecutiva durante años, y sus hallazgos resuenan con mis propias observaciones. Según sus últimas investigaciones, “El equilibrio trabajo / vida es, en el mejor de los casos, un ideal difícil de alcanzar y, en el peor, un mito completo, que los altos ejecutivos de hoy le dirán. Pero al tomar decisiones deliberadas sobre las oportunidades que buscarán y las que rechazarán, en lugar de simplemente reaccionar a las emergencias, los líderes pueden involucrarse de manera significativa con el trabajo, la familia y la comunidad. "A través de una dura experiencia, descubrieron que prosperar en los rangos superiores es una cuestión de combinar cuidadosamente el trabajo y el hogar para no perderse a sí mismos, a sus seres queridos ni a su posición en el éxito".
- Ellos saben exactamente a dónde quieren ir. Los altos ejecutivos tienen una "visión" clara para ellos y sus organizaciones. Es posible que no entiendan exactamente cómo llegarán allí, pero están comprometidos a encontrar el camino a través de la acción y la experimentación.
- Les encanta tomar decisiones y puede hacerlo con información limitada. El día típico de un ejecutivo senior a menudo está lleno de una serie interminable de reuniones en las que se les pide que tomen decisiones. Los exitosos prefieren tomar una decisión con información limitada y luego cambiarla si están equivocados, en lugar de dejar que se prolongue durante meses.
- Esperan soluciones y odian las quejas. Mantendrán canales abiertos de comunicación y les encantará escuchar a todos los niveles de empleados. Tienen una paciencia limitada para las quejas sin soluciones.
- Tienen “presencia”. Miran la parte y pueden mandar una habitación.
- Son tomadores de riesgos y no les importa cometer errores. Los ejecutivos exitosos no tienen problemas para hablar sobre sus errores y las lecciones aprendidas de esos errores. Se enorgullecen de las "cicatrices" que se han ganado y las ven como parte del crecimiento.
- Ellos manejan por los números pero no lideran por los números. En otras palabras, tienen una visión para los negocios increíble y pueden profundizar en los detalles de los informes operativos mensuales y los estados financieros. Se dan cuenta de que el éxito empresarial se trata de liderar gente, no gestionando los números.
- Se arrepienten de no haber actuado antes con los pobres. Escucho esto una y otra y otra vez. Es casi una experiencia y una lección obligatoria para cada ejecutivo exitoso. Todos tienen historias sobre cómo se hicieron cargo de un negocio y su mayor error fue el error de moverse "para conseguir a las personas adecuadas en el autobús".
- Aprenden cómo evaluar un equipo rápidamente. Si bien esto puede parecer contradecir el número diez, en todos los casos dijeron que sabía al principio, quién debería quedarse y quién debería ir, pero no confiaban en sus instintos y trataban de darle la vuelta a la persona.
- Son aprendices rápidos. Hacen muchas preguntas geniales, son extremadamente inteligentes y pueden separar lo importante de la minucia. Y ellos no Como hacer que el humo haga volar sus chimeneas.
- Hacen múltiples tareas y tienden a exhibir cortos períodos de atención. Desafortunadamente, este comportamiento a menudo es percibido por otros como no prestar atención o cuidar. A menudo tienen que aprender los comportamientos de cómo escuchar y mostrar a las personas que están escuchando.
- Se aburren con el status quo. Ellos prosperan en nuevas situaciones, giros y nuevas empresas. Cuando un negocio madura, se ponen inquietos y comienzan a buscar el nuevo desafío. De hecho, en muchos casos, alguien vendrá a buscarlos; rara vez tienen que buscar nuevos empleos.
- Tienen mentores Y saber cómo aprovecharlos. Es por eso que muchos de ellos están dispuestos a guiar a otros.
- Aprenden de las experiencias: buenas y malas. Pueden mirar hacia atrás en cada tarea desafiante y ex jefe (buenos) y sacar una lección aprendida.
- Son estratégicos. Pueden conectar los puntos y ver el bosque desde los árboles. Pasan tiempo con los clientes y entienden que trabajan arduamente para traducir los conocimientos en estrategias y acciones.
- Tienen altas expectativas de los demás y muestran fácilmente su frustración.Los ejecutivos exitosos tienden a ser percibidos como altamente exigentes, transfiriendo sus propias altas expectativas personales a los demás. Esto puede ser un reto para los miembros de su equipo para lidiar con el tiempo.
- Se las arreglan y juegan bien la política para proteger su autonomía. Saben cómo adaptarse a los estilos y expectativas de sus jefes. No es que estén cumpliendo; lo están haciendo para mantener a sus jefes lejos de sus espaldas para que tengan la autonomía para dirigir sus negocios.
- Aprenden a jugar bien con sus compañeros y a formar coaliciones. "Política" no es una mala palabra; es un requisito para obtener el apoyo y la cooperación de sus compañeros. Los exitosos lo hacen de una manera que construye coaliciones, en lugar de apuñalar.
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