Cómo disputar un cambio de título de trabajo

Las empresas pueden cambiar los títulos a voluntad, siempre que no haya un contrato de trabajo vigente. Sería raro encontrar un título contratado fuera de un entorno sindical. Tampoco hay mucha humillación pública involucrada; incluso se siente embarazoso.

Les dijiste a todos que tienes una promoción. Amigos, familiares y clientes saben. Heck, las personas de relaciones públicas, incluso estaban involucrados. ¿Sabes a cuántas de esas personas les importa? Tu cónyuge, tus padres y tú. Y a esas personas solo les importa porque te aman y quieren que seas feliz. ¿Todos los demás? No pasan más de tres segundos al año pensando en tu título.

Ahora, dicho todo esto, este es un comportamiento inaceptable por parte de su jefe de recursos humanos. El error se cometió en su final, y deberían solucionarlo allí. Esa solución no debería implicar que vuelvas a tu antiguo título. Y ahora, aquí hay un pequeño secreto: HR no es el jefe.

Claro, mucha gente piensa que Recursos Humanos tiene la última palabra en algo como esto. Pero, no lo hacen. La gestión a menudo se otorga a RRHH. Es una buena excusa. "HR dijo que no". Di eso, y todos nos arrastramos a nuestros escritorios, maldiciendo a la mala persona de HR. Mientras que en este caso, su persona de recursos humanos se está comportando mal, puede ser anulada. Tal vez no sea por su supervisor directo, pero hay una cadena de mando, lo que significa que alguien puede anularlos. Si desea disputar un cambio de título de trabajo, tiene una serie de pasos que puede tomar.

Aceptar la mezcla de títulos

A pesar de que estamos tratando de encontrar una manera de ayudarlo a superar esto, ganar no es el único resultado posible. Entonces, primero, si puede llegar a un lugar en el que esté de acuerdo con el cambio de título del trabajo, sin importar qué suceda, podrá dormir más tranquilo.

Hable con su jefe

Si su jefe quería ascender a un puesto con jefe en el título, debería poder hacerlo. Su jefe no es un supervisor de primer nivel con tres años de experiencia. Indudablemente te reportas a alguien bastante mayor. Diríjase a su jefe y dígale: “RR.HH. me acaba de decir que mi título no fue aprobado formalmente. Desde que me presentaron con el nuevo título en la feria comercial la semana pasada, y PR ha publicado oficialmente mi promoción, será bastante embarazoso para la empresa si tienen que dar marcha atrás. ¿Qué debemos hacer para que esto se apruebe a través de los canales apropiados lo antes posible? ”

Tenga en cuenta, este diálogo hace algunas cosas. En primer lugar, no menciona su vergüenza en absoluto. Lo estás haciendo todo sobre la compañía. ¿No parecerá tonta la compañía si se cambia el título? Esto es importante porque las personas de liderazgo sénior están muy preocupadas por cómo la compañía es representada en el ojo público. Se preocupan menos por sus sentimientos (aunque los buenos gerentes también se preocupan por sus sentimientos).

Segundo, si declara el problema de esta manera, está asumiendo que el título principal es el correcto y que solo es un problema de papeleo. No estás pidiendo una promoción o cambio de título. Estás preguntando cómo solucionar el problema.

Descubre el problema real

Las personas de recursos humanos suelen estar súper ocupadas y no les importan las cosas tontas. Por lo tanto, si su jefe tiene un rechazo, averigüe por qué el título de "estratega jefe" no está funcionando para el jefe de recursos humanos. Puede ser que todos en tu nivel de pago deban tener un título que comience con el vicepresidente asociado (AVP) y que sea un grado más alto para el jefe. Si ese es el problema, cambia a AVP y déjalo caer. Sin embargo, si el problema real es que querían ser consultados y no lo fueron, entonces continúe con el siguiente paso.

Escalar

Si su jefe no puede o no va a escalar esto, puede escalarlo usted mismo. Ve al jefe de tu jefe y haz lo mismo. Dado que todos firmaron esta primera vez, debería solucionar el problema.

Puede continuar subiendo la jerarquía hasta que llegue al jefe de la persona de recursos humanos. Este puede ser el CEO, puede ser el CFO, o puede ser otra persona. Pero esa persona tiene el poder y la autoridad para anular una decisión de Recursos Humanos.

Lo importante es reconocer que el departamento de Recursos Humanos nunca es el jefe y que todavía estás haciendo el mismo trabajo, incluso con un título diferente. Debido a que los títulos varían mucho entre compañías, no hay una gran diferencia en el currículum entre un título de director senior y un título principal. Lo importante es tus logros.