Razones para hacer buenas preguntas en una entrevista de trabajo

Una entrevista de trabajo es una oportunidad para que la organización descubra lo que quiere saber sobre los finalistas para un puesto, pero también es una oportunidad para que cada finalista descubra también lo que él o ella quiere saber. La entrevista es una calle de doble sentido.

Por mucho que el gerente de contratación quiera saber más sobre la persona que contrata, la persona desea saber sobre el gerente de contratación, los futuros compañeros de trabajo y la organización. Un finalista que no se prepara y hace preguntas durante una entrevista pierde oportunidades para impresionar al gerente de contratación y para recopilar más información que informará la decisión de aceptar una oferta de trabajo.

Las preguntas de los finalistas suelen estar reservadas para el final de la entrevista porque esas preguntas pueden responderse naturalmente durante el transcurso de la entrevista. Por ejemplo, un entrevistador puede formular una pregunta sobre la disposición de un candidato para trabajar largas horas diciendo que a veces se requieren largas horas. Si el finalista había preparado una pregunta sobre si se requieren largas horas, esa pregunta no necesita ser hecha al final de la entrevista.

En las entrevistas del panel, la mayoría de las preguntas deben dirigirse al gerente de contratación. Otros panelistas pueden proporcionar sus opiniones si es apropiado.

Es muy importante hacer preguntas al final de una entrevista. Este es el por qué:

Mostrar que estás interesado

Hacer preguntas demuestra que estás realmente interesado en el trabajo. Alguien que no esté interesado en el trabajo no se tomaría el tiempo para desarrollar preguntas. Esa persona se sentaría para la entrevista y se iría lo antes posible. Sus preguntas le dicen al gerente de contratación que ha considerado la posición en la medida en que ha agotado los recursos que puede encontrar.

Mostrar que has investigado la organización

Las buenas preguntas muestran que has hecho tu investigación. Una advertencia aquí es asegurarse de haber hecho su investigación. Si le pregunta a una agencia que supervisa los parques estatales cuántos parques tiene el estado, eso demuestra que no investigó. La cantidad de parques estatales es un dato fácil de encontrar.

Tienes que cavar más profundo. Si busca en el sitio web de la agencia y encuentra que el parque estatal más visitado tiene cuatro veces más visitantes anuales que el parque menos visitado, las buenas preguntas se preguntarán por qué es esto, qué tiene o hace el parque estatal más visitado que los hace tan atractivos. muchos visitantes, y qué puede hacer el parque menos visitado que el parque más visitado.

Si bien los ejemplos anteriores son buenas preguntas aisladas, debe asegurarse de que las preguntas que haga sean relevantes para el rol del trabajo en la organización.

Demuestra que eres inteligente

Si tiene un interés genuino en el puesto y hace preguntas de investigación, le mostrará al gerente de contratación que usted es inteligente. La inteligencia es un rasgo positivo, no importa cuál sea la posición.

Las buenas preguntas revelan los procesos de pensamiento de un finalista. Los gerentes de contratación quieren personas que puedan pensar de forma independiente. Las políticas y procedimientos solo pueden llevar a una organización hasta el momento. Estos son los mínimos. Para que una organización prospere, necesita personas que puedan tomar la misión, las políticas y los procedimientos de la organización y aplicar los principios subyacentes a cualquier situación laboral.

Informe su decisión de aceptar una oferta de trabajo

En el sentido más básico, las preguntas están diseñadas para recopilar información. Si bien es bueno impresionar a un gerente de contratación, el objetivo general de las preguntas de un finalista es informar la decisión de aceptar una oferta de trabajo si se extiende. Las preguntas sobre salario, beneficios y otros temas similares se guardan mejor para después de que una oferta de trabajo esté asegurada, pero las preguntas sobre cultura organizacional, expectativas de gestión y bondad de ajuste entre el finalista y la posición son un juego justo durante la entrevista.

Para un finalista externo, la entrevista suele ser el único momento para hacer preguntas cara a cara. El finalista puede ver el lenguaje corporal del gerente de contratación mientras responde la pregunta, lo que puede ayudar al juez final a juzgar qué tan sincero es el gerente de contratación en sus respuestas.