Cómo escribir un plan de negocios para una tienda de mascotas

Tener un plan de negocios detallado es uno de los primeros pedidos de cualquier tipo de inicio e incluso de negocios establecidos desde hace mucho tiempo. Cualquier tipo de negocio que requiera inicio, expansión u otro capital, ya sea una tienda de mascotas, un negocio de cuidado de mascotas, una operación de guardería para perros o cualquier otra empresa, lo requiere.

La razón principal por la que necesitará un plan de negocios sólido es para obtener financiamiento. Cualquier institución a través de la cual intente obtener un préstamo o potenciales inversionistas le solicitará esto, para determinar sus calificaciones para operar un negocio.

Incluso si no está buscando un recurso de financiamiento y / o ha estado en el negocio durante mucho tiempo, debe tener un plan de negocios integral establecido para realizar un seguimiento del progreso de su empresa, y para determinar las áreas de debilidad que necesitan Ser dirigido. Esto debe ser reevaluado y revisado periódicamente, también. Además, aquellos que quieran ampliar sus negocios de mascotas deben elaborar un plan de negocios revisado.

Resumen ejecutivo

Aunque normalmente se escribe primero, esto aparece al final de su plan, y básicamente debe resumir de manera sucinta los otros aspectos de su plan. Esto también debe contener el nombre de su empresa, su ubicación y los productos y / o servicios que su empresa proporcionará o proporcionará.

Descripción de la compañía

Esto debe contener información básica y precisa como:

• El nombre de tu compañía
• Tipo de propiedad (propietario único, sociedad, corporación, etc.)
• Quién gestionará el negocio, y sus calificaciones.
• Ubicación
• Productos y / o servicios que usted proporcionará
• El mercado al que atenderás.
• Número de empleados
• Clientes a los que atenderás.

Esta sección también debe contener una declaración de misión breve y concisa que indique los objetivos de su negocio.

Productos y / o servicios

Esto debe ser muy específico sobre lo que venderá y a quién intentará venderlo. Por ejemplo, es posible que desee lanzar una boutique de mascotas exclusiva que se especialice en alimentos para mascotas naturales y orgánicos y otros productos para atraer a clientes educados que buscan los productos más saludables para sus mascotas.

Puede incluir algo similar a lo siguiente: "Debido a la rampante recuperación de alimentos para mascotas y al aumento en los informes de que las mascotas se enferman o mueren debido a la mala calidad, los alimentos para mascotas perjudiciales y las golosinas en los últimos años, existe una demanda significativa y creciente de productos naturales. y productos para mascotas holísticos dentro de este mercado, que está siendo desatendido en este sentido ".

Esto no solo es muy específico sobre lo que ofrecerá / hará, sino que también indica cómo cumplirá con una necesidad particular, ofrecer productos que los competidores en su área no proporcionan y, por lo tanto, llenar un vacío en su mercado.

Análisis de mercado

Esto debe contener información detallada sobre su mercado objetivo y su base de clientes potenciales, junto con las necesidades que desea satisfacer, la demografía y el tamaño del mercado al que pretende atender.

También debe incluir información sobre la industria de las mascotas y cómo está en auge. Asegúrese de incluir estadísticas anuales de gastos de mascotas. Asegúrese de incluir todas las estadísticas que pueda para demostrar que sus productos y / o servicios serían demandados y exitosos dentro de su mercado.

Estrategia de mercadeo

Aquí es donde indicará factores como la forma en que comercializará y promoverá su marca; qué medios publicitarios utilizará; cómo intentas hacer crecer tu negocio; y qué pasos tomará para atraer y retener clientes.

Resumen de gestión

Esto describe quién administrará su negocio y su equipo de administración, o si será un propietario único, por ejemplo, solo usted y su cónyuge o socio que administra el negocio. Una pequeña empresa simplemente tendrá que indicar quién hará qué, y cuáles son sus calificaciones, junto con sus currículos.

Análisis financiero

Debe calcular los costos operativos de su empresa y la cantidad de fondos que necesitará para una operación óptima. También puede abordar las posibles ganancias y pérdidas que su negocio puede acumular.

Apéndices y Exhibiciones

Esto podría contener cualquier número de documentos y datos para ayudar a darle a su idea de negocio el máximo atractivo, como:

• Datos demográficos, de investigación y marketing.
• Estadísticas (mi artículo sobre el gasto y la propiedad de las mascotas sería útil)
• Imágenes del trabajo que has realizado (un buen punto de venta para los peluqueros de mascotas)