Entrevista de muestra a la enfermera de trabajo Respuestas sobre médicos groseros

En el año 2000, el Journal of American Medical Association publicó un informe que proyectaba una escasez de enfermería de 500,000 enfermeras registradas para el año 2020. Pero si eres un RN que busca trabajo en el 21^{S t} siglo, sabes que las cosas no han funcionado exactamente de esa manera.

Ahí es una escasez de enfermeras - en algunos estados, en ciertos tipos de instalaciones y para enfermeras experimentadas. Por ejemplo, la Universidad de Purdue proyecta que siete estados tendrán déficit de enfermería para 2030: California, Texas, Nueva Jersey, Carolina del Sur, Alaska, Georgia y Dakota del Sur. Y las noticias de los Estados Unidos señalan que incluso en áreas sin escasez de enfermeras, algunas instalaciones tienen problemas para contratar suficientes enfermeras, incluidos hospitales rurales, hogares de ancianos y hospitales de rehabilitación.

Incluso si vive en un área sin déficit y no busca trabajar en esos entornos, la enfermería es una profesión en crecimiento. La Oficina de Estadísticas Laborales estima que esta ocupación crecerá un 15 por ciento entre 2016 y 2016, agregando más de 400,000 empleos en todo el país.

Prepárese para responder preguntas desafiantes

Pero independientemente de dónde esté buscando un trabajo de enfermería, vale la pena prepararse para responder algunas preguntas difíciles de la entrevista durante el proceso de contratación. Además de las preguntas técnicas relacionadas con el trabajo, debe practicar las respuestas a las preguntas sobre la experiencia de trabajar como enfermera. Estas pueden incluir preguntas sobre por qué eligió la enfermería como carrera, cómo manejar el estrés en el trabajo y qué es lo más gratificante de ser una enfermera.

Debido a que la enfermería requiere trabajar como parte de un equipo de atención médica y llevarse bien con personas en situaciones de alta presión, también debe estar preparado para responder preguntas sobre cómo lidiar con esos aspectos del trabajo. Una de esas preguntas es: "¿Cómo trataría a un médico que fue grosero y humillante con usted?"

¿Cómo trataría con un doctor grosero?

Cuando respondas a esta pregunta, trata de mantenerte positivo. Ahora no es el momento de hablar mal de sus colegas actuales o anteriores. Busque una oportunidad para enfatizar su capacidad para tratar con personas cuando no están en su mejor momento. Esto se reflejará bien en usted sin que el gerente de contratación se preocupe de tener cosas negativas que decir sobre sus posibles colegas en situaciones similares.

• He tenido mucha suerte al tener la suerte de trabajar con médicos que siempre fueron profesionales en sus interacciones conmigo. Si tuviera que trabajar con un médico que me tratara mal, llevaría el asunto a mi supervisor de inmediato. Eso es porque, si el médico estaba disgustado conmigo de alguna manera, me gustaría averiguarlo para poder tomar medidas para rectificar la situación.
• Una vez, cuando trabajaba en un centro de rehabilitación, tuve la experiencia de un médico que acudió a mi supervisor y me pidió que me retiraran del caso de un paciente en particular. Le pregunté a mi supervisor si podía hablar de esto directamente con el médico porque quería saber de ella qué estaba mal. Le pregunté al médico si había algo en mi cuidado del paciente que ella consideraba que necesitaba mejorar. Resultó que había habido una falta de comunicación sobre la programación, y el médico quería que el paciente tuviera continuidad en su cuidado de enfermería. Una vez que entendí que no era personal, me sentí aliviado y el médico y yo trabajamos bien juntos durante varios años.

• Si ocurriera una sola vez, asumiría que él o ella estaba teniendo un mal día. Había un médico en el último hospital en el que trabajaba, que siempre faltaba con las enfermeras. Hablé con mi supervisor, y él me dijo que no era solo yo, que este médico estaba pasando por algunas dificultades personales que afectaban su capacidad para desempeñarse adecuadamente en el trabajo.Al final resultó que, el médico pudo tomar un permiso de ausencia, y cuando regresó, era mucho más fácil llevarse bien con él.
• Tuve una experiencia como esta con un médico en un grupo médico donde trabajé durante varios años. Era un tanto brusco con la mayoría de las personas del equipo, pero sentí que tenía muchas críticas para mí en particular. Llevé el problema a mi supervisor, quien trató de averiguar si el médico sentía que no estaba haciendo mi trabajo. Todos los demás en la instalación estaban satisfechos con mi desempeño en el trabajo, por lo que mi supervisor reorganizó mi agenda y me permitió dedicar más tiempo a trabajar con otros médicos.