Gerente de productos, lista de habilidades y ejemplos

Los gerentes de productos exitosos son embajadores del producto que llevan desde la concepción hasta la producción y el lanzamiento final. Deben entender el mercado al que se dirigen con su nuevo producto y la competencia que enfrentará.

También son responsables de crear y ejecutar una estrategia exitosa que garantizará el paso transparente y rentable de su producto a través de sus ciclos de investigación, desarrollo, ingeniería, fabricación, "puesta en marcha" y distribución; como tal, este trabajo requiere habilidades de primera clase para la resolución de problemas y habilidades analíticas. Estas son algunas de las habilidades más importantes que los empleadores buscan en un gerente de producto.

Mejores habilidades de gerente de producto

Habilidades interpersonales

Los gerentes de productos influyen en numerosos grupos, desde clientes y personal de ventas hasta equipos de marketing, finanzas e ingeniería. Por lo tanto, deben poder comunicar y difundir su visión a todos de manera efectiva.

Un gerente de producto es verdaderamente el "Hombre del Renacimiento" de una empresa. Más aún, tal vez, más que cualquier otra profesión, la gestión de productos requiere una comprensión sólida de las demandas de varias disciplinas diferentes para poder comunicarse de manera productiva a través de las divisiones. Aunque no es un ingeniero, debe tener suficiente conocimiento técnico para comprender la estructura, la composición y las aplicaciones de un producto. Si bien no es un especialista en marketing, el gerente de producto debe saber cómo analizar los datos del mercado y marcar / posicionar el producto.

Aunque no es un contador, tiene que predecir los costos y administrar los presupuestos.

Las habilidades de presentación sólidas son una necesidad ya que el gerente de producto es el presidente del producto que él / ella está a cargo y tiene que hacer que otros se comprometan con sus prioridades. Cuando los recursos son limitados y otros productos también están en desarrollo, él o ella debe ser capaz de defender el producto para que disfrute de un lanzamiento oportuno y exitoso.

Pensamiento estrategico

El pensamiento estratégico comienza con plantear las preguntas correctas, luego comprender el mercado y la competencia y, finalmente, definir el mapa de ruta del producto. El gerente de producto debe poder pronosticar cuánto tiempo tomará cada etapa del ciclo de producción, posicionar su producto para aprovechar los ciclos del mercado y formular estrategias para controlar los costos y administrar los riesgos en el camino.

Capacidad de análisis

Las habilidades analíticas siguen los pasos del pensamiento estratégico; se trata de investigar y analizar los datos correctos para tomar decisiones de productos teniendo en cuenta los beneficios. Esta es una habilidad basada en datos en lugar de actuar por instinto o respuesta innata. Un gerente de producto con sólidas habilidades analíticas sabe cómo usar los datos (ya sea insignificante o prolífico) para calcular números y crear soluciones para la estrategia empresarial, el desarrollo de productos y la perspectiva de precios.

Gerente de producto lista de habilidades

Aquí hay una lista completa de las habilidades de los gerentes de productos para destacar en currículos, cartas de presentación, solicitudes de empleo y entrevistas. Las habilidades requeridas variarán según el trabajo para el que está solicitando, así que también revise nuestra lista de habilidades enumeradas por trabajo y tipo de habilidad.

Atributos personales: No hay un empleador en el mundo que no valore una ética de trabajo sólida en sus empleados. La ética de trabajo de una persona no es simplemente la capacidad de llegar a trabajar a tiempo y evitar el ausentismo; También es compatible y / o mejorado por los siguientes atributos personales.

• Capacidad para cumplir con los plazos
• Analítico
• Atención a los detalles
• Colaboración
• Coordinación
• Creatividad
• Pensamiento crítico
• Data Driven
• Motivar a los demás
• Multitarea
• Negociando
• Organizativo
• Priorizando
• Resolución de problemas
• Habilidades cuantitativas
• Jugador de equipo
• Trabajo en equipo
• Gestión del tiempo
• Trabajando independientemente

Habilidades interpersonales: Estas son las habilidades de "gente" que permiten a los empleados establecer una relación personal positiva con los clientes, compañeros y supervisores. A menudo descritos como "habilidades blandas", no obstante, son tan importantes como las "habilidades duras" adquiridas, como la gestión de productos o el dominio de la computadora.

• Servicio al cliente
• Facilitando Reuniones
• Influenciar a otros
• Entrevista
• Liderazgo
• Líderes de equipos multifuncionales
• Mantener la compostura bajo presión
• Gestión de las relaciones de pareja
• Presentación
• Gestión de relaciones
• Supervisar
• Comunicación verbal
• Escritura
• Comunicación escrita

Gestión de producto: Estas son las competencias básicas específicas de la industria que encontrará enumeradas con mayor frecuencia en la sección "Responsabilidades de trabajo" de las ofertas de trabajo.

• Diseño
• Desarrollo de casos para nuevos productos / características
• Desarrollo de marcos de precios
• Desarrollando estrategias para lanzamientos de productos
• Desarrollando Propuestas de Valor
• Estrategia de producto de conducción
• Documentación
• Evaluando Propuestas Publicitarias
• Gestión del riesgo a través del ciclo del producto

Posicionamiento de Marcas y Proyectos.: Debido a que los gerentes de productos deben trabajar en conjunto con los departamentos de marketing, deben estar bien versados ​​en estas estrategias de posicionamiento.

• Definición de la característica del producto
• Implementación del producto
• Mejoras de producto
• Lanzamiento del producto
• Estrategia de producto
• Gestión de proyectos
• Promoción
• Márketing
• Representación visual

Capacidad de análisis: Estas habilidades de pensamiento lógico varían en su alcance y aplicación, desde la previsión contable y financiera hasta el control de calidad, la distribución de productos y el marketing.

• Creación y gestión de presupuestos
• Creación de estrategias de distribución
• Análisis del cliente
• Definiendo objetivos
• Definiendo requisitos
• Análisis financiero
• Pronósticos de ventas
• Gestión de sistemas de redes sociales
• Medición de la efectividad
• Medición de la funcionalidad del producto
• Medición de la aceptación del usuario
• Métrica
• Informes
• Investigando las tendencias del mercado
• Respondiendo a las demandas cambiantes
• Sintetizando datos
• Seguimiento del progreso
• Traducir la opinión del cliente en la modificación del producto
• Entender la segmentación del cliente

Habilidades de software: Aquí hay algunos programas de software y procesos técnicos que utilizará como gerente de producto.

• Software ágil
• Análisis competitivo
• Compilando Informes de Estado
• acceso Microsoft
• Microsoft Excel
• Microsoft Office
• Proyecto de Microsoft
• PowerPoint
• Visio

La importancia de las frases de palabras clave

Las palabras clave y frases de palabras clave enumeradas aquí son aquellas que se programan con frecuencia en los sistemas de seguimiento de solicitantes que muchos empleadores utilizan ahora para proporcionar una revisión inicial de los cientos de solicitudes de empleo que reciben. Estos sistemas clasifican los currículos según la prevalencia y el posicionamiento de estas palabras clave en un currículum y una carta de presentación; los currículos que no incorporan muchas de estas frases se recogen de la consideración.