Aquí le indicamos cómo restablecer su política de código de vestimenta fallida
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Tabla de contenido:
- Pregunta del lector sobre el restablecimiento de un código de vestimenta
- Recursos adicionales sobre los códigos de vestimenta
La implementación de políticas puede fallar por muchas razones. Una de las políticas más difíciles de introducir, implementar e integrar es un código de vestimenta. Siempre que un empleador intente legislar cualquier cosa que sea cercana y querida para el corazón de los empleados, como la forma de vestir para el trabajo, es necesario un compromiso generalizado o la política fracasará.
Las políticas fallan cuando:
- la creencia generalizada sobre la necesidad de la política no existe,
- Se adoptan para abordar el comportamiento de algunos empleados,
- Son percibidos como propiedad de Recursos Humanos en lugar de por gestión de línea,
- permiten o no la discreción de la gerencia, o no,
- el compromiso de hacer cumplir la política es de baja prioridad, y
- Son administrados y seguidos de manera inconsistente.
Pregunta del lector sobre el restablecimiento de un código de vestimenta
Esta pregunta aparece en mi bandeja de entrada con tanta frecuencia que pensé que compartiría mi respuesta típica.
Pregunta del lector: Somos una pequeña y mediana empresa (aproximadamente 120 empleados) y tenemos una política de vestimenta informal para negocios aquí. Esto fue instituido hace aproximadamente seis años y antes de eso no había una política formal sobre la vestimenta. Teníamos gente entrando, literalmente, en pijamas y zapatillas.
Por lo tanto, ahora tenemos un código de vestimenta muy detallado con regulaciones sobre la cantidad de pulgadas por encima de la rodilla que las faldas se considerarán aceptables a la cantidad de pulgadas que deben ser las correas, debido principalmente a la falta de buen juicio que se mostró cuando no había política escrita Sé que usted es partidario de un código de vestimenta vago, pero ¿qué sugiere que hagamos cuando los empleados ejercen un juicio deficiente cuando se visten para trabajar sin pautas estrictas?
El presidente de nuestra compañía no está del todo comprometido con hacer cumplir el código de vestimenta aquí. Cree que es una pérdida total de tiempo, por lo que estamos empezando a enfrentar una situación en la que (los gerentes en particular) le están diciendo a Recursos Humanos: "Qué ¿vas a hacer? mandame a casa? Saben que para la gerencia superior, el código de vestimenta no está en ninguna parte en la lista de prioridades.
Queremos aflojar y simplificar el código de vestimenta para que no perdamos el tiempo en averiguar si alguien está en violación con un vestido que está tres pulgadas por encima de la rodilla frente a dos. Sí, esto está sucediendo. (Los que han recibido advertencias de código de vestimenta ahora chismes y asegúrese de que todos sigan la política de la carta. Sin embargo, no queremos volver a un código de vestimenta tan vago que volvamos a donde estaban las cosas.
Para responder a esta pregunta frecuente, aquí hay consejos sobre cómo restablecer un código de vestimenta que ha fallado.
Mi respuesta: Has encontrado exactamente la razón por la que prefiero los códigos de vestimenta más holgados. Si escribes una política detallada, tienes que vigilarla. Y, su administración está reaccionando como se esperaba. En la lista de cosas que tienen que lograr, el código de vestimenta es bajo.
De hecho, debido a su temor de que desmotive y moleste a los empleados, es incluso menos probable que lo hagan cumplir. Cuando la persona a cargo no lo apoya, todo esto es predecible, lamento decirlo. Todo esto, como ha descrito, conduce a todo tipo de comportamiento disfuncional adicional, como sus chismes.
También creo en tener tan pocas políticas como sea posible y nunca en crear una política para administrar el comportamiento de unos pocos empleados. Es mucho mejor abordar la vestimenta o el comportamiento no profesional que se produce, en lugar de someter a una política a sus empleados positivos y vestidos de manera profesional.
En su situación, debido a todos estos antecedentes, armaría un equipo multifuncional de empleados, que incluye a los gerentes, para rehacer el código de vestimenta para que se convierta en una pauta que no necesita vigilar. Por ejemplo, no hay tres pulgadas por encima de nada.
Quizás pueda prohibir artículos específicos, como jeans, vestidos de sol, pijamas, atuendos para correr y andar en bicicleta, sin crear reglas tan estrictas que los empleados se resistan o estropeen. Debe resaltar que espera que los empleados se vistan profesionalmente y que muestren un juicio profesional en la ropa que usan para trabajar. (Estos son mis pensamientos acerca de los negocios informales, ya que ese es su código de vestimenta deseado).
Luego, puede volver a publicar la política de código de vestimenta con algún apoyo de toda la compañía. Haga que todos lo firmen. Luego, resuelva los problemas a medida que ocurren. La política debe ser simple y permitir la discreción de la administración frente a pulgadas de la rodilla.
En una empresa, hice que el grupo de Recursos Humanos trabajara con un par de tiendas locales para presentar un desfile de modas para el grupo demográfico que la empresa empleaba en el lugar de trabajo. Las tiendas también ofrecieron un descuento para empleados para los empleados que asistieron. He tenido otros empleadores que publican fotos de la vestimenta adecuada para ayudar a los empleados a comprender las expectativas.
Aquí están mis políticas de código de vestimenta casual y casual. También es posible que desee decidir qué dirección necesita avanzar en su lugar de trabajo. En mi empresa, solíamos tener una política informal de negocios hasta que mis empleados preguntaban por qué.
Como ya no vemos clientes a menudo en el sitio, realmente no tenemos una buena razón para una política informal de negocios. Así que ahora nuestra política de empresa es casual.
Estas son todas sus opciones para varios códigos de vestimenta.
Recursos adicionales sobre los códigos de vestimenta
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