5 nuevas reglas para los diseñadores y creativos de hoy.

Hay ciertas verdades a las que muchas personas de la industria se aferran como un niño que abraza una manta. Estas son las "reglas" que se aprendieron durante la universidad y los primeros días en el trabajo, y han servido bien a todos. Sin embargo, los últimos diez años han visto un cambio importante en la forma en que se producen la publicidad, el diseño, las relaciones públicas y el marketing. Lo digital se ha hecho cargo, las nuevas ideas están liderando la carga, las viejas formas de hacer las cosas están siendo desafiadas.

Con estos tiempos cambiantes, parece prudente observar algunas de las muchas reglas o pautas que todos hemos seguido a lo largo de los años, y ver si deben actualizarse. O en algunos casos, completamente reescrito.

Regla antigua: el gran trabajo se vende a sí mismo Nueva regla: el gran trabajo puede necesitar un intérprete

Diseñadores y creativos en todas partes se inflarán sus cofres y agitarán sus plumas con solo pensarlo. Pero, dado que la tecnología se está moviendo tan rápidamente, muchas de las personas responsables de comprar trabajo creativo no son las que alguna vez tendrán que responder. El CEO promedio de 55 años de edad no va a usar SnapChat con la frecuencia de un niño de 14 años de edad escolar. El gran trabajo que resuena con este público objetivo será extraño para cualquiera que no esté en ese grupo demográfico.

Por lo tanto, necesitará ayuda para ser vendido con éxito. Incluso puedes usar la frase "si no lo entiendes, está bien. ¡No es para ti!"

Regla antigua: Revisar el trabajo a fondo

Nueva regla: revisar el trabajo de un vistazo

Esto no significa recortar esquinas, y ciertamente no significa que esté bien echar un vistazo breve a la copia o dirección de arte antes de publicar el trabajo. PERO, la capacidad de atención de un consumidor moderno es mucho menor de lo que solía ser. Cuando se trata de revisar el trabajo para teléfonos inteligentes, vallas publicitarias, tabletas, folletos, folletos o cualquier otra cosa, tienes uno o dos segundos para llamar su atención. Si tienes suerte. Recuerda, el 89 por ciento de la publicidad pasa desapercibida. Por lo tanto, al mostrar el trabajo a un grupo de personas, clientes, grupos focales o personal creativo, de una manera que le dé minutos, o una hora completa, para proporcionar comentarios, se le está perdiendo el punto.

La primera vista debe ser fugaz. Debe ser justo como lo ve el consumidor. Luego pregúntale a la gente que lo está revisando lo que recuerdan ¿Qué destacó? ¿Se dieron cuenta de algo? Luego, vuelve a entrar y diseccionalo.

Regla antigua: los datos son para los administradores de cuentas

Nueva regla: los datos son para todos

A las personas creativas, en general, no les gusta profundizar en números y estadísticas. Ese es un trabajo para los equipos de cuentas. Permítales revisar los datos, captar los puntos más destacados y presentarlos con el resumen creativo. Eso estuvo bien hace 30 años, pero ahora, los datos son el rey. Y hay tanto de eso, en tantas categorías diferentes, que ha llegado el momento de que el departamento creativo lo use para su ventaja. No espere a que el equipo de cuentas le entregue pequeños fragmentos de datos que pueden o no ser útiles.

Si profundiza en los detalles como creativos, encontrará nuevas y emocionantes instrucciones para sus ideas. Big data gobernará las industrias de publicidad, diseño y marketing durante las próximas décadas. Aprender a hablar este idioma es esencial para la creatividad moderna. Hazlo bien, y tus ideas se romperán. Ignóralo, y tus ideas serán ignoradas.

Regla antigua: luchar por los premios

Nueva Regla: Luchar por Resultados

Si bien muchas personas creativas intentan hacer ambas cosas, o incluso las últimas, primero, no se puede negar el hambre que existe por los premios. Y, en particular, los grandes premios como D&AD, One Show y Cannes Lions. Pero trabajar para ganar premios no es el objetivo de la industria, de la misma manera que hacer un trabajo para ganar un Oscar no es actuar. Es hora de sacar los premios de tu mente. El trabajo debe estar diseñado para hacer una cosa bien, y es obtener resultados para el cliente. Ya sea que se trate de más conciencia, más ventas o más clientes en las tiendas físicas, el objetivo es llevar el éxito al cliente.

Si, después de que se haya logrado, el trabajo también se considera premiado, eso es un bono. Los premios son importantes para las agencias porque ayudan a atraer y retener clientes. Son necesarios. Sin embargo, no son la razón para hacer el trabajo, y centrarse en ellos significa abortar al cliente y al trabajo.

Regla antigua: vivir para trabajar

Nueva Regla: Trabajar para vivir

La industria de la publicidad está casi orgullosa de lo duro que trabaja para sus profesionales. Se espera que dediques 15 horas al día, fines de semana de trabajo y que tomes la menor cantidad posible de días de vacaciones. Se considera como una insignia de honor dormir en la agencia o trabajar las 24 horas en un lanzamiento a expensas de su tiempo con la familia y los amigos. Esto debe cambiar. La publicidad no salva vidas. No cura los males del mundo, y no nos ilumina. Está ahí para vender productos y servicios y hacer que muchas personas sean ricas.

No hay razón para la rutina incesante, y los clientes deben comenzar a apreciar eso. La mayoría de las corporaciones les piden a sus empleados que trabajen de manera razonable, de 8 a 5 horas, y sin embargo esperan que los empleados de las agencias de publicidad y diseño sacrifiquen su vida social y su cordura, por el lanzamiento de un producto, un lanzamiento o una nueva iniciativa. Literalmente mata a la gente. Y es una de las razones por las que personas más creativas van a las tiendas internas. La nueva regla debería ser trabajar para crear una buena vida, no vivir todos los días para trabajar en la tierra.