Cómo ser invitado para una segunda entrevista

Siempre es una buena noticia cuando recibe un correo electrónico o una llamada para invitarlo a una entrevista de trabajo. Es una mejor noticia cuando te contactan para volver para una segunda entrevista.

Para la mayoría de los empleadores, las entrevistas iniciales están diseñadas para excluir a los candidatos. Las ofertas de empleo generalmente se realizan después de una segunda entrevista exitosa o una entrevista de seguimiento. Por supuesto, su capacidad para obtener segundas entrevistas está determinada por la eficacia con la que se desempeñe en su primera entrevista.

¿Qué puedes hacer para aumentar tus posibilidades de recibir una llamada? Existen estrategias específicas que puede utilizar antes, durante o después de su entrevista para ayudarlo a mejorar sus posibilidades de avanzar en el proceso de selección.

Calificar esa segunda entrevista requiere más que simplemente pasar por los movimientos de presentarse a la entrevista. Tienes que realmente aparecer también: lo que significa que tendrá que comprometerse y pensar críticamente sobre cómo puede diferenciarse de sus competidores.

Considere los siguientes consejos para trazar su estrategia de entrevista, y será más probable que reciba la llamada para la segunda entrevista más importante.

Antes de la entrevista

Antes de su primera entrevista, mire la descripción del trabajo y analice cuidadosamenteTodos los requisitos del trabajo. Comparta evidencia de cómo sus habilidades y experiencia lo ayudarán a sobresalir en la posición que solicita. Lo más importante es respaldar las afirmaciones sobre sus habilidades y cualidades con ejemplos concretos de cómo ha aplicado esas fortalezas para lograr resultados en el pasado y cómo puede imaginar hacer lo mismo en el futuro.

También es útil tomarse un tiempo para trabajar en sus habilidades de entrevista. Cuanto más eficaz sea su entrevista, mayores serán sus posibilidades de ser seleccionado para una segunda entrevista.

Durante la primera entrevista

Durante su primera entrevista, defina claramente cómo el trabajo le atrae y se ajusta a su plan de carrera a largo plazo. Muchos candidatos se eliminan después de las entrevistas iniciales porque no parecían estar muy motivados para realizar el trabajo. No exagere, pero exprese su pasión por la compañía y su profesional. y Intereses personales en la empresa.

A medida que responde preguntas e interactúa con sus entrevistadores, haga todo lo posible por irradiar calidez y comprometa a todos en la sala. Si a tus entrevistadores les gustas como persona, será más probable que apoyen tu caso y voten para que sigas adelante en el proceso. Aquí es cómo mostrar su personalidad en una entrevista de trabajo.

Además, descubra todo lo que pueda durante la primera entrevista sobre lo que cada entrevistador considera como las calificaciones más importantes para el candidato ideal, y adapte sus respuestas para resaltar cómo coinciden sus propias calificaciones. Esto también le dará un marco para la preparación de la segunda entrevista, en caso de que reciba la llamada.

Preguntar sobre un problema o desafío apremiante que podría surgir durante el trabajo siempre muestra que está pensando un paso por delante del resto. Si es relevante, presente una muestra de trabajo de su pasado, o redacte un documento que muestre conocimientos y habilidades relevantes. Por ejemplo, supongamos que el candidato preferido tendría que analizar las empresas y presentar una justificación para comprar, vender o mantener sus acciones. Prepare un informe sobre un stock de interés e inclúyalo como un adjunto a su carta de seguimiento.

Cuando termine su entrevista, sugiérale que agradecería la oportunidad para que los entrevistadores revisen algunas de sus muestras de trabajo. Ofrezca un enlace a una página de cartera, como un sitio web personal o su perfil de LinkedIn.

Cierre su primera entrevista con una declaración firme que exprese su creencia de que el trabajo es una excelente opción y de qué manera le interesa explorar la oportunidad en una segunda entrevista.

Aunque no debe asumir que seguramente será invitado para una segunda entrevista, si obtiene una vibra positiva, puede mencionar que está disponible para hablar más sobre la posición o responder cualquier otra pregunta. que sus entrevistadores pueden pensar después de la entrevista inicial.

Después de la primera entrevista

Asegúrese de redactar una comunicación de seguimiento lo antes posible después de su primera entrevista. Si demora su correo electrónico o carta, podría llegar después de que ya se hayan tomado decisiones sobre la segunda ronda.

Si se ha reunido con varios entrevistadores, comuníquese con cada uno después de la entrevista, en lugar de enviar un correo electrónico grupal. Ante todo, agradezca la oportunidad y reitere su interés en la posición. Piense en cómo el rol que está aplicando se relaciona con su posición, y si tiene alguna idea de cómo podría ser excelente en sus deberes para ellos, su correo electrónico de seguimiento es una buena oportunidad para compartir sus opiniones.

Antes de su entrevista, alerte sus referencias de que su entrevistador podría estar contactando. Después de la entrevista, recuérdeles nuevamente e infórmeles sobre cualquier inquietud clave en la contratación que se hizo evidente durante su reunión. Si siente que surgió algún punto débil en su conjunto de habilidades o experiencia durante la entrevista, pregúnteles si estarían dispuestos a afirmar su confianza en su capacidad para tener éxito. Comparta los nombres de los entrevistadores, ya que es posible que sus referencias los conozcan o se ofrezcan como voluntarios para comunicarse con ellos de manera informal para respaldar su candidatura.

Comuníquese con cualquier contacto que trabaje en la empresa e infórmeles sobre su candidatura. Descubra contactos de segundo nivel en la organización en LinkedIn y en las conexiones de exalumnos de la universidad. Encuentre una manera de reunirse con ellos si es posible durante su visita de entrevista. Estos expertos podrían decidir respaldar su candidatura si tienen una exposición directa con usted y están impresionados.

Tenga en cuenta que si no obtiene una segunda entrevista, puede que no sea por usted. Hay muchas razones por las que los candidatos no avanzan en el proceso de contratación y algunos de ellos no tienen nada que ver con usted.