Carreras de controlador financiero

El presupuesto es una función clave de los controladores y su personal, incluido el conteo de gastos e ingresos. Como sugiere este título de trabajo, ellos "controlan" el acceso a los fondos corporativos, ejerciendo una importante responsabilidad fiduciaria. En muchas situaciones, los profesionales de la organización del controlador deben aprobar los gastos. Convertirse en un controlador es una progresión natural de la carrera para los contadores y auditores, pero no cada puesto de controlador requiere tal experiencia previa.

Los controladores generalmente forman parte de la organización encabezada por un director financiero (CFO) de toda la compañía o división. En compañías y organizaciones más pequeñas, los roles de controlador y CFO se pueden combinar. Además, tenga en cuenta que las empresas más grandes pueden tener departamentos de análisis de proyectos y presupuestos corporativos, además de sus redes de controladores divisionales o departamentales.

Mientras tanto, en el gobierno, los funcionarios con el título de tesorero a menudo realizan las tareas de un controlador o supervisan a otros que lo hacen. Por otra parte, una ortografía alternativa, contralor, se ve a menudo en el gobierno. De hecho, en algunas jurisdicciones, como la Ciudad de Nueva York, el contralor es un cargo electo.

Mas detalle

En la mayoría de las empresas, los controladores y su personal son responsables de los sistemas de informes de gestión, desarrollando informes y análisis que son cruciales para la gestión del negocio. En las empresas más grandes, también participan en el diseño y mantenimiento de metodologías y sistemas de precios de transferencia. Además de la medición y el análisis de la rentabilidad corporativa, los controladores a menudo trabajan estrechamente con las personas en la función de marketing, especialmente los gerentes de productos, al establecer políticas de precios para los productos y servicios de la compañía.

En las organizaciones lean, los controladores pueden tener descripciones amplias de trabajo o una serie de tareas adicionales no declaradas, asumiendo una variedad de roles adicionales. En estas situaciones, los controladores a menudo tienen asignaciones y responsabilidades continuas que se cruzan en campos, como recursos humanos, investigación de mercado, análisis de datos generales, gestión de productos, desarrollo de productos, estrategia corporativa, previsión de negocios y enlace con grupos de tecnología de la información, entre muchos otros. Además, dado que los controladores a menudo se encuentran en situaciones de informes matriciales, a menudo sirven como jefes de personal de facto para sus superiores en la parte comercial u operativa (a diferencia de sus superiores en la organización financiera).

Una gran corporación tendrá múltiples capas de controladores, dependiendo de cómo esté organizada su jerarquía de departamentos y divisiones. Trabajar en una función de controlador puede ser una excelente manera de obtener un amplio conocimiento del negocio.

En la industria de servicios financieros, los controladores frecuentemente trabajan estrechamente con los departamentos de cumplimiento y administración de riesgos.

Importancia de la CPA

Mientras que mantener un CPA puede ayudar a un avance en las posiciones de controlador, o para ascender al puesto de un CFO de la división o de la compañía, no siempre es necesario, especialmente en posiciones de nivel inferior. Las políticas difieren según la empresa.

Controladores y tecnología de la información

En las compañías de tecnología intensiva, que incluyen gran parte de la industria de servicios financieros, los controladores y los CFO deben desarrollar al menos una comprensión rudimentaria de los conceptos y problemas clave de TI. Esto les dará la experiencia necesaria para evaluar las propuestas y los planes de TI, que pueden tener enormes impactos financieros y estratégicos. La computación en la nube, por ejemplo, es un tema candente en TI en la actualidad (así como en la gestión de riesgos), y los profesionales financieros deben, por lo menos, familiarizarse con el concepto.

Rango salarial

La Oficina de Estadísticas Laborales (BLS) coloca a los controladores dentro de su amplia categoría de gerentes financieros. A partir de mayo de 2012, el salario medio para los analistas de gestión fue de $ 78,600 y el 90% de los ingresos entre $ 44,370 y $ 142,580. Dentro de la industria de servicios financieros, a los controladores a menudo se les paga mucho más que los promedios generales para los administradores financieros o para los controladores en otras industrias. También tenga en cuenta que, dado que puede haber controladores en varios niveles dentro de una empresa (por ejemplo, departamentos, unidades de negocios, divisiones, subsidiarias o la compañía en general), el pago variará, por supuesto, según el nivel en el que se encuentre un controlador determinado. metido.

Finalmente, los diferenciales geográficos de pago están obligados a influir en el pago por ubicación.