Primer vicepresidente de visión general de funciones financieras

En gran parte de la industria de servicios financieros, con la proliferación de vicepresidentes, se han creado variaciones en este título de trabajo para denotar a los vicepresidentes de mayor rango. Los títulos de trabajo y las convenciones que los rodean pueden variar ampliamente entre las empresas, especialmente en las industrias de seguridad y banca. De hecho, es posible que algunas empresas no ofrezcan un título de Primer Vicepresidente. Pero tradicionalmente, el Primer Vicepresidente, también llamado Primer Vicepresidente o FVP, es uno de estos, que suele verse en las firmas de corretaje, valores y banca de inversión.

Un primer vicepresidente generalmente supervisa a un grupo pequeño pero especialmente importante de otros empleados.

El Primer VP puede ser un título de reconocimiento que se debe a una promoción en lugar de una promoción en un escalón más alto en la escala de gestión de la empresa. Otras empresas pueden colocar la posición más alta o más baja en sus jerarquías de administración que sus pares en la industria, en relación con otras variaciones en el título de vicepresidente.

Equivalencia entre trabajos

Los títulos de reconocimiento no están necesariamente vinculados a su lugar en la jerarquía de su empresa, los pares en el organigrama pueden tener títulos de diverso prestigio. Por ejemplo, un controlador divisional en una relación de informe matricial con el CFO corporativo (línea continua) y el jefe divisional (línea punteada) probablemente tendrá su título de reconocimiento determinado por el CFO corporativo. Mientras tanto, sus compañeros dentro de la división, que consta de varios jefes de unidades de negocios, tendrán títulos establecidos por el jefe divisional.

Por lo tanto, es posible que tenga un caso en el que, por ejemplo, el CFO divisional tenga un primer título de vicepresidente, mientras que los pares que son jefes de unidades de negocios tendrán títulos de vicepresidente senior más altos.

Demociones

Si bien las políticas pueden diferir entre las empresas, normalmente, una vez que se le ha otorgado a alguien un título de reconocimiento particular, lo conservará incluso después de sufrir una degradación. En un caso real, un CFO divisional tuvo serios desacuerdos con el CFO corporativo, lo que provocó que cayera en desgracia y fuera reemplazado. Considerado en gran medida por el jefe divisional con quien tenía una relación de informe de línea punteada como CFO divisional, tuvo que aceptar un puesto de trabajo en el renglón de abajo. Se convirtió en gerente de producto y reportó a uno de los jefes de la unidad de negocios que anteriormente era uno de sus compañeros, mientras que él era director financiero de la división.

Sin embargo, retuvo su primer título de vicepresidente, que en realidad era más apropiado para su nuevo cargo que para su antiguo cargo.

En una nota a pie de página de este caso, el CFO corporativo estaba obsesionado con los formatos de informes de gestión y los gráficos coloridos. El CFO divisional no estaba, estando más preocupado por la precisión y la relevancia de los datos presentados allí. Cuando el CFO corporativo insistió en incluir estadísticas engañosas y mal pensadas en sus informes, y no fue lo suficientemente agudo como para comprender los argumentos claros y convincentes en contra de ellos que ofrecía su subordinado, esto se convirtió en una causa de gran frustración para este último y llevó a una Relación muy tensa que terminó en su expulsión.