Gerente de Proyecto Descripción del puesto: Salario, habilidades y más

Los gerentes de proyectos organizan recursos, como tiempo, dinero y personas, para que los proyectos tengan éxito. El Project Management Institute (PMI) define un proyecto como "una actividad de grupo temporal diseñada para producir un producto, servicio o resultado único". PMI describe la gestión de proyectos como "la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para proyectar actividades para cumplir con los requisitos del proyecto ".

Deberes y Responsabilidades del Gerente de Proyecto

Los deberes exactos pueden variar mucho según las necesidades del empleador, pero el trabajo generalmente requiere la capacidad de realizar los siguientes deberes:

• Trabajar con los patrocinadores del proyecto para establecer los objetivos del proyecto.
• Defina los objetivos en una carta del proyecto, que es el documento que formaliza el inicio de un proyecto y describe las expectativas de alto nivel del proyecto, como hitos, presupuesto y plazos.
• Trabaje con otros para organizar un equipo de proyecto dedicado si aún no se ha formado uno
• Desarrolle un plan de proyecto y una estructura de desglose del trabajo, que divide los hitos del proyecto en partes manejables que se pueden asignar a una persona o grupos pequeños

• Comunicar sobre el estado del proyecto con los miembros del equipo del proyecto, los patrocinadores y otras partes interesadas dentro y fuera de la organización
• Organice reuniones periódicas con el equipo del proyecto y reúnase con miembros individuales del equipo según sea necesario
• Asegúrese de que el proyecto se ejecute según lo planificado y cumpla sus objetivos
• Identifique cualquier problema que pueda afectar la finalización del proyecto y proponga soluciones
• Cree y mantenga un presupuesto de proyecto, supervise los gastos y el flujo de efectivo del proyecto

Una gran parte del trabajo de un gerente de proyecto es la comunicación. En la fase de planificación, el gerente del proyecto y el patrocinador están en comunicación constante. Una vez que el proyecto ha comenzado, el gerente del proyecto se reúne regularmente con las partes interesadas para asegurarse de que el proyecto se desarrolle de la manera esperada. A medida que el proyecto se acerca a su fin, el gerente del proyecto debe comunicarse para asegurarse de que todo se junte. Una vez cerrado, el gerente del proyecto documenta y comunica las lecciones aprendidas del proyecto.

Los gerentes de proyecto no siempre son expertos en los temas de sus proyectos. En proyectos más grandes, prácticamente no hay forma de que un gerente de proyecto pueda ser un experto en todos los aspectos del proyecto. Por eso los equipos son tan importantes.

Jefe de Proyecto Salario

El salario de un gerente de proyecto puede variar según la ubicación, la experiencia y el empleador.

El salario base promedio de un gerente de proyecto en los EE. UU. Era de $ 73,763 en abril de 2019, según Salary.com. Dependiendo del empleador, también es posible una compensación adicional en forma de bonificación. Use las herramientas en Salary.com para calcular el salario de su gerente de proyecto en función de su experiencia, habilidades y más.

Educación, Formación y Certificación

A medida que la gestión de proyectos se ha convertido en una disciplina propia, el valor de las certificaciones ha aumentado. De hecho, muchas publicaciones de empleo tanto en el sector público como en el privado muestran que los empleadores requieren o prefieren que las nuevas contrataciones tengan credenciales. Las personas con una larga historia de trabajo en la gestión de proyectos pueden no necesitar certificaciones, pero las personas nuevas en esta línea de trabajo deben buscarlas.

• Educación: Por lo general, las personas necesitan al menos un diploma de escuela secundaria para ingresar a esta ocupación. Sin embargo, algunos empleadores pueden exigir que los candidatos a un puesto de trabajo tengan una licenciatura en una disciplina relacionada con la industria en la que están.
• Proceso de dar un título: Muchas asociaciones profesionales ofrecen certificación en gestión de proyectos. En los EE. UU., La certificación más frecuente para los gerentes de proyectos es el Profesional de Gestión de Proyectos, o PMP, ofrecido por PMI. Para obtener una credencial de PMP, un gerente de proyecto debe cumplir con los requisitos educativos, de experiencia y capacitación. Después de cumplir con estos requisitos, un gerente de proyecto debe presentar una solicitud con PMI y realizar un examen. Este examen se basa en el Cuerpo de Conocimiento de Gestión de Proyectos, o PMBOK.

Gerente de Proyecto Habilidades y Competencias

Hay varias características comunes entre los gerentes de proyectos exitosos. Con estos rasgos, los gerentes de proyecto están bien encaminados hacia el logro de los objetivos de sus proyectos.

• Comunicación y habilidades interpersonales: Los gerentes de proyecto se comunican constantemente. Ya sea que se comuniquen con el patrocinador del proyecto, las partes interesadas o los miembros del equipo, los gerentes de proyecto deben aprovechar al máximo las oportunidades para difundir y recopilar información. El gerente del proyecto debe ser abierto y honesto sobre lo que está sucediendo con el proyecto. Tal franqueza mejora la confiabilidad de un gerente de proyecto. Las personas saben que obtendrán información confiable sin importar lo que suceda durante el proyecto.
• Habilidades organizativas: La planificación es fundamental para el éxito en la gestión de proyectos. Los gerentes de proyecto deben ser planificadores, no solo para establecer un buen plan sino para seguir un plan y saber cuándo debe cambiar ese plan. Los gerentes de proyecto se apegan a un plan hasta que ya no satisfaga las necesidades del proyecto. Luego, realizan ajustes sobre la marcha para garantizar que se cumplan los objetivos del proyecto. Comunican los cambios a las audiencias necesarias.

• Pensamiento crítico y habilidades de toma de decisiones: Los gerentes de proyectos deben ser capaces de superar los prejuicios y las emociones para encontrar información relevante y aplicarla al proceso de toma de decisiones. Cuando surgen decisiones críticas sobre el tiempo, la calidad y el alcance, los gerentes de proyecto deben determinar qué se debe hacer.

Perspectiva de empleo

El Departamento de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos no recopila datos sobre gerentes de proyectos específicamente, pero sí ofrece información sobre especialistas en operaciones comerciales, la categoría más amplia en la que se encuentra. El BLS proyecta que el empleo en este campo crecerá un 9 por ciento hasta el 2026, que es un poco más rápido que el crecimiento del empleo en general del 7 por ciento para todas las ocupaciones en el país.

Ambiente de trabajo

Los coordinadores de proyectos generalmente trabajan en oficinas, pero es posible que tengan que viajar algunas veces, dependiendo del tipo de proyecto que estén administrando. A menudo, trabajan en un entorno con plazos límite y deben poder manejar ese tipo de presión.

Horario de trabajo

La mayoría de los gerentes de proyecto trabajan a tiempo completo durante las horas hábiles regulares, pero pueden trabajar horas adicionales, especialmente cuando se acercan los plazos, dependiendo del tipo de proyecto.

Comparando trabajos similares

Las personas que están interesadas en convertirse en gerentes de proyectos también pueden considerar algunas carreras relacionadas, que se enumeran aquí junto con sus salarios medios:

• Logisticos: $ 74,590
• Organización de reuniones, convenciones y eventos: $ 48,290
• Recaudadores de fondos: $ 55,640