Ejercicios para fortalecer tus habilidades de pensamiento crítico

Cualquier entrenador físico le dirá qué tan importante es para usted desarrollar y mantener un núcleo fuerte. Los grupos musculares centrales de nuestro cuerpo proporcionan la fuerza y ​​la estabilidad fundamentales que nos impulsan a lo largo de nuestra vida diaria.

Al igual que nuestro núcleo físico, los líderes y gerentes tienen su propio núcleo, compuesto no de músculos, sino de habilidades y comportamientos esenciales para liderar, administrar y ayudar a nuestras empresas y equipos a navegar con éxito los desafíos del lugar de trabajo y el mercado.

Conozca sus habilidades profesionales de 4 núcleos

1. Habilidades de pensamiento crítico: su capacidad para navegar y traducir circunstancias complejas o ambiguas o un ruido aparentemente aleatorio en patrones e ideas significativos.
2. Habilidades operativas: su capacidad para comprender cómo la empresa gana dinero y para traducir los recursos en programas, ingresos y ganancias de la manera más eficiente posible.
3. Habilidades de liderazgo: su capacidad en esta era de incertidumbre y ambigüedad para fomentar un entorno que permita a las personas ofrecer su mejor esfuerzo en términos de creatividad y energía en la búsqueda de la causa de su equipo / empresa.

1. Conectar y relacionar habilidades: su capacidad para fomentar relaciones internas y externas efectivas y para interactuar eficazmente con diferentes audiencias en todos los niveles de su empresa.

Si bien hay muchas más habilidades que desarrollamos y aprovechamos en nuestra vida profesional, estas 4 reinan. Son fundamentales para su capacidad de involucrar a otros, resolver problemas, guiar, motivar y navegar en la configuración de la organización. Y como todo lo demás en la vida, el dominio requiere trabajo duro y amplia práctica.

Nuestro enfoque en esta primera publicación de la serie sobre el fortalecimiento de sus habilidades de liderazgo es el pensamiento crítico.

6 ejercicios prácticos para fortalecer tus habilidades de pensamiento crítico

1. Lea sobre otros líderes y los desafíos que enfrentaron y cómo los resolvieron. El libro, "Reglas de estrategia: 5 lecciones atemporales de Bill Gates, Andy Grove y Steve Jobs", de Yoffie y Cusumano, es una excelente manera de reactivar tu pensamiento. Este título proporciona algunas ideas y lecciones excelentes para profesionales de negocios de tres de las personas más responsables de crear nuestro mundo impulsado por la tecnología. Para aquellos cuyas preferencias se remontan a la historia, intente "Winston Churchill: Memorias de la Segunda Guerra Mundial", donde puede ver de cerca la situación de la nación y los problemas mundiales que este líder de la guerra enfrentó. Si estas sugerencias no te atraen, encuentra sujetos y autores que te expongan a nuevas ideas y te desafíen a pensar de manera diferente. Se recomienda leer el contenido que provoca reflexión durante al menos 20 minutos todos los días.

1. Ejercite sus habilidades de pensamiento crítico analizando a sus competidores. Estudia a tus competidores e intenta destilar y describir sus estrategias y, lo que es más importante, cómo y dónde ganan dinero. Esfuércese por comprender los grupos de clientes en los que se centran y cómo y por qué ganan y pierden. Haga lo mismo para su propia empresa e identifique las oportunidades para que su empresa pueda vencer a los competidores. Involucre a sus colegas de cara al cliente en este ejercicio para obtener información sobre estrategias y oportunidades de la competencia. Este tipo de recopilación y análisis de inteligencia es un ejercicio excelente para todo su equipo. Al aire libre

1. ¡Encuentra un problema huérfano y adoptalo! En cada organización, hay problemas molestos que nadie reclama como propios. Identifique un problema huérfano y solicite el apoyo de su jefe para enfrentarlo. Para problemas que cruzan funciones, deberá reunir un equipo. Guíe a su equipo a través del proceso de análisis del problema, entrevistando a las partes interesadas clave y desarrollando soluciones potenciales. Además de ganar visibilidad como líder y solucionador de problemas, con esta actividad ejercitará los 4 conjuntos de habilidades profesionales principales.

1. Averigüe qué mantiene despiertos a los ejecutivos de su empresa por la noche.Invite a su jefe oa un ejecutivo a almorzar y haga preguntas sobre la estrategia y la dirección de la empresa. Esfuércese por comprender los grandes desafíos que ven para la empresa y pídales su opinión sobre la estrategia ideal y las acciones clave. Obtendrá una valiosa información sobre los grandes problemas que rodean el futuro de la empresa y se alejará con una mejor comprensión de los complejos desafíos que enfrentan los líderes senior a diario.
2. Ponle un equipo. Guíe a su equipo a través de actividades estructuradas de desarrollo de solución de problemas. Trabaje con su equipo para evaluar problemas desde múltiples puntos de vista y desarrollar soluciones alternativas. Por ejemplo, el anuncio de un competidor podría verse como una amenaza. Si bien debe guiar al equipo a través de la recopilación de datos, el análisis y el desarrollo de contramedidas, intente también enmarcar la situación como una oportunidad. Al lanzar una nueva oferta, su competidor está invirtiendo recursos en un área. ¿Significa esto que dirán no a otros segmentos o se estirarán para defender sus ofertas legadas? Aprender a replantear los problemas y problemas y desarrollar múltiples conjuntos de soluciones dependiendo del marco, es un uso poderoso de sus habilidades de pensamiento crítico.

1. Comience y mantenga un diario para registrar sus éxitos y errores. Registre las decisiones clave y los resultados esperados y haga referencia a estas entradas a lo largo del tiempo. Al examinar sus suposiciones y su lógica y comparar los resultados esperados con los reales, obtiene una visión de su propia toma de decisiones y sus puntos fuertes y débiles de pensamiento crítico.

La línea de fondo

Al igual que pasar unos días en el gimnasio no transformará tu cuerpo, desarrollar tus habilidades profesionales básicas es una actividad que dura toda la carrera. El fortalecimiento de sus habilidades de pensamiento crítico implica el ejercicio de su capacidad para evaluar situaciones, recopilar y analizar datos y desarrollar planes coherentes y de acción, a menudo junto con los aportes de otros. Busque oportunidades diarias para ejercer estas habilidades y comprométase con un programa de mejora continua y aprendizaje. Un cerebro activo y en forma te servirá bien como administrador.