Consejos para elegir entre un MPA o CPM
"One Hell of a Team" -MAP/OPEN- countryhumans //USSR & Third Reich\\ (read desc. for rules)
Tabla de contenido:
Una de las formas comunes en que los servidores públicos avanzan en sus carreras es obtener títulos universitarios o certificaciones profesionales. Mientras que algunas trayectorias profesionales se prestan a títulos o certificaciones específicas. Por ejemplo, un maestro de la salud pública sería beneficioso para alguien que busca puestos directivos en políticas de salud.
Para aquellos que no tienen un título o certificación específica que les ayude a avanzar en sus carreras, el grado y la designación de administrador público certificado son logros que pueden beneficiar a casi todos los empleados públicos que buscan ascender de rango.
Una opción común para los trabajadores en todos los niveles del gobierno es si desean obtener un título de AMP o una designación de CPM. Aquí están los principales factores que juegan en esta elección.
Etapa de la carrera
Los trabajadores del gobierno en los últimos años de sus carreras tienden a no buscar títulos avanzados o certificaciones. Tienen tanta experiencia que las iniciales detrás de su nombre no les dan una ventaja en el proceso de contratación del gobierno. Sin embargo, aquellos que inician sus carreras y se encuentran en medio de ellos para obtener títulos avanzados y certificaciones.
Los servidores públicos de media carrera gravitan hacia la certificación de CPM. Estas personas tienen suficiente experiencia para postular legítimamente a puestos de alto nivel, pero se verían más atractivas para la contratación de gerentes si tuvieran un título avanzado o una certificación profesional en la solicitud de empleo. En igualdad de condiciones, una certificación podría empujar a un candidato sobre otro y hacer la diferencia entre obtener una entrevista y ser eliminado del proceso de contratación.
Los trabajadores más jóvenes tienden a ir para los títulos de posgrado. Estas personas están acostumbradas a cumplir con los requisitos establecidos por los profesores y están familiarizadas con los procesos burocráticos que las universidades someten a sus clientes. Los empleados a mitad de su carrera a veces se sienten intimidados por la posibilidad de volver a la escuela. No han tomado clases formales durante décadas y quizás no saben cómo se asimilarán a un programa de posgrado.
Compromiso de tiempo
Los programas de AMP tardan aproximadamente dos años en completarse en un horario de tiempo completo o aproximadamente tres años en un horario de medio tiempo. Algunas universidades requieren que los estudiantes de MPA asistan a tiempo completo y solo ofrecen clases durante el día. Obviamente, esto no funciona para la gran mayoría de los trabajadores del gobierno. Es por eso que cada vez más universidades han comenzado a ofrecer clases en las noches y los fines de semana. Esto es más propicio para un horario escolar a tiempo parcial que necesitan los trabajadores del gobierno.
Al igual que los programas de AMP, los programas de CPM tardan entre dos y tres años en completarse; Sin embargo, el compromiso de tiempo dentro de esos pocos años es significativamente menor. Los participantes se reúnen uno o dos días por mes. Las organizaciones gubernamentales generalmente permiten que el personal utilice el tiempo de trabajo para asistir a dicha capacitación porque el contenido que los empleados aprenden puede aplicarse directamente a sus trabajos. Si bien la aplicación de material de inmediato puede parecer un beneficio auxiliar, en realidad es un beneficio primario. Los participantes pueden mostrar a sus gerentes de inmediato cómo el programa está afectando su rendimiento laboral y mejorando sus habilidades de gestión.
Costo
Algunas organizaciones gubernamentales pagan a los empleados para que tomen cursos dentro de los programas de MPA y CPM. Cuando las organizaciones gubernamentales reembolsan cursos universitarios como los de los programas de AMP, algunas requieren que los empleados permanezcan en la organización por un período de tiempo específico. De lo contrario, el empleado debe reembolsar a la organización la matrícula pagada. Los empleados deben aprobar un curso antes de que un empleador lo reembolse.
Si el empleador no reembolsará a una persona que esté considerando un programa de MPA o CPM, el costo se convierte en una consideración importante. Los programas de AMP son mucho más caros que los programas de CPM.
Nivel de prestigio
Como se señaló anteriormente, los programas de AMP requieren un mayor compromiso de tiempo que los programas de CPM. En consecuencia, los programas de AMP también requieren una mayor cantidad de esfuerzo. Debido a que los programas de MPA requieren más esfuerzo que los programas de CPM, los títulos de MPA son más prestigiosos que las designaciones de CPM. Esto no minimiza el valor de una designación de CPM, pero coloca un valor más alto en el AMP en la mente de los gerentes de contratación.
Cómo elegir una escuela de MPA
Elegir una escuela de AMP puede ser una tarea desalentadora. Use estos consejos para encontrar una institución de aprendizaje que se adapte a usted y sus metas.
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