Pros y contras de la deslocalización

Las empresas han estado subcontratando el trabajo durante muchos años. En la subcontratación, las empresas especializadas prestan sus servicios a las empresas clientes a precios más bajos que los que las empresas cliente podrían hacer el trabajo en la empresa. La subcontratación de este trabajo a compañías "extranjeras" o "offshore", únicamente para aprovechar las bajas tasas de mano de obra en esos países, se conoció como offshoring.

A medida que EE. UU. Se esfuerza por recuperarse de la recesión, la tasa de creación de empleos está muy por debajo del ritmo esperado. Existe una creciente preocupación de que esto se deba a la deslocalización, pero ¿es la deslocalización muy mala?

Fondo

Durante décadas, las compañías expandieron sus conglomerados comprando otras compañías. Inicialmente, estas compañías eran negocios relacionados, a menudo proveedores, pero pronto los conglomerados comenzaron a comprar compañías sin ninguna relación. Motivos de lucro y el deseo de ser el más grande se convirtió en justificación suficiente.

En última instancia, los conglomerados comenzaron a colapsar bajo el peso de las empresas adquiridas. Las ganancias comenzaron a caer y las compañías comenzaron a retirarse a sus negocios "centrales". Luego, descubrieron que podían deshacerse incluso de las funciones básicas contratándolas a compañías que podrían hacerlas de manera más eficiente y, por lo tanto, menos costosas. El procesamiento de la nómina fue subcontratado; el envío fue llevado fuera; así fue la fabricación; las empresas fueron contratadas para hacer cobros, centros de atención al cliente y beneficios para empleados.

La subcontratación tenía sentido porque las empresas especializadas podían proporcionar sus servicios a muchas empresas cliente a precios más bajos que las empresas cliente podían hacer el trabajo en casa. Ambas compañías, el proveedor de servicios y el cliente se beneficiaron del acuerdo.

Desafortunadamente, al igual que la construcción de conglomerados anteriores, la subcontratación se llevó a extremos. Las empresas comenzaron a subcontratar el trabajo al mejor postor y perdieron de vista el efecto que tuvo en la empresa, excepto las finanzas.

Últimos desarrollos

Inicialmente, se subcontrataron principalmente trabajos de manufactura. Otros países pudieron fabricar bienes más baratos que en los EE. UU. Debido a niveles de vida más bajos y leyes y regulaciones ambientales menos restrictivas. Recientemente, las empresas también han comenzado a subcontratar trabajos de servicios. La motivación aquí es únicamente financiera: cuando esta nueva ola de subcontratación afecta a la clase media, luchando con un período de recuperación económica casi sin empleo, muchos ciudadanos y legisladores están empezando a cuestionar la sabiduría de la deslocalización.

Los profesionales

Los argumentos para la deslocalización se centran principalmente en los beneficios del libre comercio y la globalización:

• Cuando un producto o servicio puede producirse más barato en el extranjero, tiene más sentido importarlo que producirlo en el país.
• Gran parte de los ingresos obtenidos en el extranjero devuelve a este país el salario de otros empleados, la inversión en I + D, las ganancias para los accionistas y los impuestos para el gobierno.
• No importa dónde se realice el trabajo, siempre y cuando las empresas de EE. UU. Obtengan el beneficio para devolver a sus accionistas.
• Las empresas deben hacer lo mejor para sus inversores.
• Los bienes y servicios de menor precio son buenos para todos los consumidores.

• Se crearán nuevos empleos más sofisticados en Estados Unidos para llenar el vacío ahora que los trabajos menos calificados se han enviado al extranjero.
• Ayudará a mejorar las economías de los países más pobres para que no necesiten tanta ayuda financiera de los EE. UU.

Los contras

Los argumentos en contra de la deslocalización se centran en los impactos en el consumidor estadounidense y el peligro de una fuga de cerebros:

• Los precios bajan solo marginalmente debido a la deslocalización, mientras que los salarios disminuyen sustancialmente debido al desempleo. Esto reduce la capacidad del consumidor estadounidense para comprar el producto o servicio.
• América pudo activar un poderoso motor económico que finalmente ganó la Segunda Guerra Mundial. La deslocalización destruye la capacidad de hacer eso otra vez.
• Las ganancias considerables que se obtienen de la deslocalización son retenidas por los ricos, mientras que la clase media paga impuestos más altos y pierde poder adquisitivo.
• Los trabajadores extranjeros no contribuyen al Seguro Social de los Estados Unidos ni a otros impuestos. El aumento de los ingresos fiscales de las ganancias corporativas no es igual a la cantidad perdida en los impuestos sobre la renta de los trabajadores estadounidenses.

• Las empresas podrían ahorrar más al deslocalizar el puesto de CEO. El ingeniero informático promedio de EE. UU. Gana entre seis y siete veces más que su homólogo indio, pero el CEO de EE. UU. Recibe un pago 400 veces más que su trabajador promedio.
• Los "trabajos más sofisticados" que los trabajadores estadounidenses deben asumir no existen y es una afrenta para el trabajador estadounidense capacitado para los "trabajos del futuro" que su empleador estadounidense subcontrate su trabajo.
• El trabajo a menudo se subcontrata a países donde las leyes no protegen tanto a los trabajadores y el medio ambiente como en los EE. UU. En última instancia, pagamos los descuidos en los abusos contra los derechos humanos y el daño adicional al planeta.

La línea de fondo

La deslocalización se percibe como una forma más para que los ejecutivos corporativos súper ricos se hagan más ricos a expensas de los trabajadores individuales, pero la deslocalización no es una cura para los negocios ni un monstruo que destruye la economía. Las ventajas financieras para las empresas pueden ser más pequeñas de lo que se anticipó debido a los costos ocultos. A largo plazo, existe el peligro de que los consumidores dejen de comprarle a las empresas que participan en la deslocalización o que ni los estadounidenses desempleados debido a la deslocalización ni los trabajadores de bajos precios en el extranjero puedan comprar los productos de la compañía.

El trabajo de subcontratación a empresas que pueden hacerlo de manera más eficiente y menos costosa tiene sentido, siempre que en realidad sea menos costoso en el fondo.