Aprende a ser un líder colaborativo

Para liderar efectivamente en un entorno de negocios cada vez más VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad), los líderes de hoy necesitan desarrollar la capacidad de construir relaciones de colaboración.

La capacidad de formar coaliciones y trabajar en colaboración se vuelve aún más importante a medida que un líder asume cada vez más responsabilidad y la organización crece. La colaboración ya no es un "buen hacer", es un requisito de liderazgo necesario para obtener resultados y avanzar en cualquier organización.

Aquí hay diez formas para que un líder construya más relaciones de trabajo colaborativo:

1. Deja de ser el experto y tener todas las respuestas: La realidad es que ningún líder puede tener todas las respuestas. Las decisiones de negocios complejas requieren el aporte colectivo de muchas partes interesadas. Aferrarse a la creencia de que necesita tener todas las respuestas conduce a dos resultados negativos: agotamiento y una percepción de arrogancia por parte de otros. Deja de lado la necesidad de estar "bien" y "preparado" y déjate influenciar por las opiniones de los demás.
2. Aprende a escuchar:Para estar abierto y tener en cuenta las opiniones de los demás, necesitas escuchar. Consulte “Cómo convertirse en un mejor oyente” para obtener más información sobre cómo mejorar sus habilidades de escucha. La escucha activa es una habilidad que involucra enfoque, energía y compromiso.

1. Aprende a liderar de lado, no solo arriba y abajo: Liderar de lado significa ser un líder, y algunas veces seguidor, entre tus compañeros. Significa prestar atención a lo que es importante para sus compañeros y buscar formas de ayudarlos a alcanzar sus metas. La colaboración no es solo un intercambio político (me lavas las manos y yo lavaré las tuyas), se trata de buscar formas de combinar recursos y talentos para lograr resultados extraordinarios para la organización.
2. Construir relaciones personales: Cuando se toma el tiempo para conocer a alguien personalmente, se vuelve más fácil generar confianza, resolver conflictos y colaborar. El café regular, el almuerzo o las reuniones informales después de la hora ayudarán a sentar las bases para la colaboración. Los eventos y actividades de Teambuilding pueden ayudar a construir relaciones en un grupo o equipo al permitir que todos se conozcan mejor entre sí.

1. Establecer confianza: Consulte “12 maneras para que los líderes construyan una base sólida de confianza con sus empleados”. La mayoría, si no todos los consejos (no comprometa en exceso, mantenga las confidencias, etc.) también se aplicará a sus pares, clientes, proveedores, y otras partes interesadas en las que se requiere colaboración.
2. Mantenga sus compromisos: Cuando abandona una reunión o termina una llamada telefónica y dice que va a hacer algo, ¡cumpla sus compromisos! La colaboración es un trabajo duro y requiere un esfuerzo adicional no solo para hacer su propio trabajo, sino también para proporcionar información y recursos a otra persona para que puedan hacer su trabajo. No cumplir con los plazos e ignorar las preocupaciones de los demás es una forma segura de erosionar la confianza y el respeto.

1. Aceptar la diversidad: Es fácil colaborar con personas que son "PLU" (personas como nosotros). Se complica cuando intentamos resolver problemas y tomar decisiones con "PNLUs" (personas que no nos gustan) Sin embargo, cuando reúnes a personas con diferentes perspectivas para resolver un problema, es más probable que encuentres soluciones más audaces y creativas..
2. Aprende el arte y la habilidad de hacer preguntas: Preguntar, en lugar de decir (ver número uno) es una excelente manera de involucrar a otros. Usa estas cuatro palabras mágicas para fomentar la colaboración: "¿Qué piensas?"

1. Aprende a resolver el conflicto: La colaboración puede ser desordenada y el conflicto es inevitable. Si no es así, probablemente no estés realmente colaborando. Consulte "Resolución de conflictos para grupos pequeños".
2. Aprende a tomar decisiones por consenso: Involucrar a otros en el proceso de toma de decisiones puede aprovechar la sabiduría colectiva de personas talentosas y obtener una participación crítica a través de la propiedad de la decisión, acelerando la implementación.

Sigue estos diez consejos y serás conocido como un líder colaborador, un líder que ayuda a producir resultados extraordinarios al aprovechar el talento colectivo de toda la empresa.

Publicado el 7/3/2015