Grupo de trabajo del presidente Obama sobre la policía del siglo XXI

El año 2014 fue un tanto tumultuoso para los oficiales de policía en los Estados Unidos. Varios incidentes de alto perfil relacionados con la muerte de hombres desarmados luego del uso de la fuerza por parte de la policía provocaron protestas y disturbios en todo el país. En respuesta al creciente sentimiento de desconfianza contra la aplicación de la ley, el presidente Barack Obama se vio obligado a convocar un Grupo de trabajo sobre la policía del siglo XXI.

El Grupo de trabajo del Presidente sobre la policía del siglo XXI

El presidente Obama firmó una orden ejecutiva para formar el grupo de trabajo el 18 de diciembre de 2014. El grupo de trabajo estaba formado por representantes de los jefes de las fuerzas del orden público, los sindicatos de policías, los oficiales de capacitación policial, los líderes comunitarios, los activistas juveniles y los profesores universitarios.

El Propósito de la Fuerza de Tarea

El grupo de trabajo celebró siete sesiones de escucha en ciudades de los Estados Unidos. Durante las sesiones, escucharon a miembros de las comunidades aprender cómo trabajar para lograr mayores reducciones en el crimen, mientras que al mismo tiempo restauran la confianza en la aplicación de la ley.

Se le pidió al equipo de trabajo que proporcione un informe dentro de los 90 días de la formación. El grupo emitió su informe final en mayo de 2015, apenas dos meses antes del 50 aniversario de la propia Comisión del Presidente Lyndon Johnson sobre la aplicación de la ley y la administración de justicia.

El grupo de trabajo del presidente Obama produjo elementos de acción específicos en 6 áreas temáticas que el grupo denominó pilares, así como dos recomendaciones amplias que exigían el establecimiento de un grupo de trabajo nacional permanente sobre el delito y la justicia y el apoyo a los programas de prevención del delito que incorporan el tratamiento de la pobreza y la educación. y temas de salud y seguridad en las comunidades.

Seis pilares para construir confianza en la comunidad

El grupo de trabajo del Presidente proporcionó seis pilares, no diferentes a los siete objetivos de la Comisión Johnson. Estos pilares recomendaron cambios importantes en la forma en que la policía interactúa con sus comunidades:

• Primer pilar: construir confianza y legitimidad

  El grupo de trabajo recomendó que los oficiales de policía adopten el concepto de guardián policial, en contraste con la idea del oficial como guerrero. Hicieron hincapié en la importancia de la responsabilidad y la transparencia en las acciones policiales y la participación en actividades distintas de la aplicación de la ley que pueden promover una imagen positiva de la aplicación de la ley.

• Segundo pilar: política y supervisión​

  El grupo de trabajo sugirió que los departamentos de policía se aseguren de que sus políticas reflejen los valores de sus comunidades y que las políticas específicas aborden temas como el uso de la fuerza, las manifestaciones públicas y la reducción de la escala. También recomendaron revisiones por pares de incidentes críticos e investigadores externos independientes asignados a usos cuestionables de la fuerza y ​​muertes bajo custodia.

• Tercer pilar: tecnología y redes sociales.

  La tecnología ofrece un enorme potencial para que los departamentos de policía interactúen mejor con sus comunidades, aumenten la transparencia y la responsabilidad, y mejoren la seguridad y protección de civiles y oficiales por igual. El grupo de trabajo sugiere enfáticamente que se maximice el uso de la tecnología para mejorar la forma en que la policía realiza su trabajo diariamente.

• Cuarto pilar: policía comunitaria y reducción del crimen

  La vigilancia de una comunidad requiere la participación y el compromiso con la comunidad. El grupo de trabajo recomendó que los departamentos de policía vuelvan a comprometerse con estrategias policiales orientadas a la comunidad para mejorar las relaciones con la comunidad y adoptar un enfoque más integral para abordar el crimen.

• Quinto pilar: formación y educación ​

  El grupo de trabajo alentó al gobierno federal a fomentar asociaciones con centros de capacitación en todo el país y facilitar capacitación y estándares más consistentes.También recomendaron formar centros de capacitación para fomentar la innovación, la participación de la comunidad en la capacitación y un instituto nacional de postgrado de policía.

• Sexto Pilar: Oficial de Bienestar y Seguridad ​

  El trabajo policial es inherentemente peligroso e incluso puede ser potencialmente peligroso para la salud de los oficiales. El grupo de trabajo recomendó implementar "la duración de los turnos con apoyo científico" y la investigación sobre las muertes relacionadas con los oficiales y las lesiones críticas.

Al igual que las circunstancias exigieron un cambio en las tácticas policiales en la época del presidente Johnson, el ambiente en 2014 requería una nueva forma de abordar cómo las autoridades policiales se acercaban a sus comunidades. Con el tiempo, a través de las recomendaciones del equipo de trabajo y otros líderes de la ley y de la comunidad, la policía puede regresar a sus principios originales.